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杭州绩效考核制度培训公开课

薪酬体系建设与管理 杭州:2017年05月23日

1. 掌握设计一种公平和激励的薪资系统的方法,并且具备其实际演练操作2. 把握和国际接轨的规范科学的薪酬设计理念与技术,丰富薪酬管理经验培训对象:老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲:模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它......

劳动用工风险全方位预防与应对培训班 杭州:2017年05月25日

一、招聘、入职、试用期、转正1. 入职手续必备的资料应当具备那些?如何防范劳动者的虚假应聘?2. 入职登记表的设计技巧及对今后劳动争议案件处理的重大影响;3. 什么时候签订劳动合同(包括员工手册等各项规章制度)最适宜?4. 劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的,如何应对?5. 延长试用期是否合法,如何走流程,需注意什么风......

TTT—高级讲师授课技巧训练 杭州:2017年05月26日

《企业内训师成长训练标准教程》是由国内知名TTT训练导师刘老师结合数年培训师培训经验,精心打造的现代企业内训师的必修课程。一经推出,就被业界称为“最适合中国本土企业的内训师培育教程”!此课程专门为有志于从事职业培训的专兼职讲师和世界500强、国内百强企业中高层职业经理人提升辅导、培训技能和修炼公......

自动自发员工精神--升值&升职之道 杭州:2017年05月27日

如何在职场中让自己更有价值;如何成为领导的左膀右臂;如何成为团队中最受欢迎的人;培训对象:企业中基层员工课程大纲:一、让自己有价值1、角色清晰一个人在职场的成功首先是角色定位的成功;角色定位的法门就是格尽职守,不逾越不渎职;清晰规划自己的职业之路并全力以赴;2、对人有用人脉就是钱脉,人脉是建立在你是否对对方有用的基础上......

新任经理管理魔方 北京:2017年05月22日

第一天 9:00-12:00导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:Ø 使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战Ø 使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平......

高效工作计划与时间管理 上海:2017年07月03日

学员能够找到自己的时间是如何浪费的学员能够正确的分配时间并充分高效地利用时间学员能够制定科学的SMART的工作目标并用于指导日常工作学员能够掌握制定有效工作计划的方法和过程能够掌握先进的时间管理技术和思维技巧培训对象:制造业各部门经理、资深主管等有一定管理经验的中层管理者课程大纲:第一天 9:00-12:00认识时间的......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...