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以“铁三角”为核心的市场营销创新体系 杭州:2026年05月07日
华为的成功其实是市场的成功!华为早期的能力基础很薄弱,客户对华为的评价:华为有一流的市场能力,三流的产品。任正非也自嘲说“华为的产品不是最好的,那又怎么样呢?我能让客户选我,而不选你,这就是我的核心竞争力。”华为营销体系蕴含诸多可供学习与借鉴的宝贵经验。其营销体系的强大,根源在于系统性能力建设,......
首席增长官(营销官) 杭州:2026年05月07日
《营销布局——营销策略制定与执行》在现在这种“落后就要挨打”的社会中,营销也像“三国杀”,必须有勇有谋,所以制定相关的营销策略是必须的前提,从而有效执行,达到企业销售目标,让企业经营成果成为大家有目共睹的荣耀。《打造销售团队狼性执行力》面对现代商战......
市场情报收集与竞争分析 杭州:2026年05月07日
中国企业的竞争经历了资源竞争、成本竞争、产品竞争,以及今天的信息竞争。现如今,在市场环境越来越成熟,商业意识越来越浓,竞争越来越激烈,如何提升产品在市场上的竞争力,如何及时获取市场信息和竞争情报越来越重要。市场情报收集和分析是企业了解市场的窗口,可为企业提供区域市场的各种信息,从而降低产品进入陌生市场的潜在风险。建设市......
营销创新有思路——营销模式创新 杭州:2026年05月08日
营销副总、总监、经理课程大纲第一讲成功的市场营销模式“三高”营销目标的实现“三高”:高销量、高利润、高形象企业本质:创造价值与实现利润三个喜悦:客户、销售与创意二流成品能否实现一流业绩?案例:主流的从众型消费-中国市场营销的转型期市场营销模式:价格与价值中......
学习型组织建设与知识管理 上海:2026年07月03日
第1讲:驱动力企业家成长中的四大渴望业务负责人提升业绩的四大法宝企业人才成长生命周期的四大阶段培训经理担负的使命与成长的机遇第2讲:定义与内涵学习型组织的定义及内涵学习型组织建设与知识管理的关系知识管理的的定义及内涵第3讲:实践策略与效益知名公司学习型组织建设的五大策略学习型组织创新学习与传统学习的对比学习型组织建设与......
通用管理学习系列:从技术到管理 广州:2026年07月09日
在职业发展的某个阶段,许多技术/业务人员必须决定是继续沿着技术/业务专家路线或者是走向管理的发展路线;在企业成长发展的过程中,有越来越多的专业人员进入到管理领域。但是我们经常会发现,很多刚刚走上管理岗位的专业人员角色不能转换,过度关注细节;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,但得不到任何......
