杭州现金流量表培训

杭州现金流量表培训公开课

现金流量表编制与分析（New） 广州：2018年09月04日

会计、财务、税务、内控和审计经理或主管，财务总监、总会计师及其他财务高层管理人员课程收益:现金流是企业的血液，现金循环是否顺畅决定着企业的生死存亡。现金流管理的核心思想是“现金为王”。该培训通过财务报表的实质含义及报表间的逻辑，分析资产负债表、利润表、现金流量表实质含义，让学员了解现金净流量与净......

现金流瓶颈管理与融资运作九大高招 杭州：2018年06月22日

1、通过具体学习世界上著名的管理会计学家伊利亚胡“资源限制论”掌握现金流瓶颈管理的五大法则（在中国境内专家第一次介绍）2、通过学习如何到银行融资，如银行如何授信，如何评价您企业的贷款风险度，贷款授信等级参数、贷款额度评价等，让董事长、财务总监大开眼界，有的知识、计算公式、操作方法让您闻所未闻，而......

现金流控制与企业融资运作 杭州：2018年06月22日

1、通过具体学习世界上著名的管理会计学家伊利亚胡“资源限制论”掌握现金流瓶颈管理的五大法则（在中国境内专家第一次介绍）2、通过学习如何到银行融资，如银行如何授信，如何评价您企业的贷款风险度，贷款授信等级参数、贷款额度评价等，让董事长、财务总监大开眼界，有的知识、计算公式、操作方法让您闻所未闻，而......

财务金融工具创新与实战运用案例分析 杭州：2018年06月23日

一、财务金融管理的整体框架1、财务人员的财务与金融2、企业总裁的财务与金融二、现金至尊，现金为王1、现金分析所要解决的基本问题2、现金分析的方法；3、存款、理财算管理等三、应收、应付账款与金融工具应用1、应收账款质押融资及操作模式案例分析2、信保融资及操作模式案例分析3、发票融资及操作模式案例分析4、三方保兑仓及操作模......

打造卓越的产品管理体系 北京：2018年07月02日

一、研发管理概述1.企业价值链分析2.研发在企业价值链中的位置3.研发与市场、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4.研发与财务、人力资源、IT等支撑业务链之间的关系5.研发管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系二、研发管理体系核心要素之一：研发战略与业务决策1.企业在研发业务决策管理中存在的典型问题1)决策......

财务报表阅读与分析 北京：2018年07月09日

企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、投资决策人员企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)财务总监、财务经理内控、内审人员课程介绍：一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表......