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杭州终端促销培训公开课

《黄埔店长集训营》 杭州:2017年05月22日

结合众多终端管理和销售案例,抓住门店盈利的一个核心,三个基本点,九项KPI指标和四大管理模块,解决店长管理和销售的关键问题,打造高效销售团队,提升门店业绩!课程特色:实战:课程是讲师10年门店经营管理实践和7年终端培训经验的总结, 注重培训的现场演练、话术提炼总结和课后的落地跟进,即学即用,易于复制。实效:课程中没有空......

销售政策的制定与激励机制——让政策激活市场 杭州:2017年06月03日

1.全面了解营销队伍管理的常见问题2.学会如何设计销售通路、预测销售目标、分配销售任务3.掌握设计销售政策和经销商政策的方法4.掌握销售人员的薪酬设计与提成设计5.掌握销售团队的有效激励的方法和策略培训对象:总经理、销售总监、销售经理/主管课程大纲:模块一:销售政策的制定1. 营销队伍管理的常见问题2. 设计和分解销售......

VMD视觉营销与陈列管理 杭州:2017年06月03日

一、陈列部门规划a.总部陈列部如何设置?b.总部陈列方案谁来审批?c.陈列部如何与其它部门合作?d.分公司/代理商陈列师如何归属?a.小公司:与督导系统如何结合?b.大公司:陈列队伍如何配置?二、成本控制与预算(自备电脑现场实际操作)a.工作目标及计划b.预算的目的c.预算的做法d.成本如何控制三、陈列培训与管理a.培......

销售政策制定与激励 杭州:2017年06月03日

总经理、营销经理、销售总监、销售经理、大区经理、销售团队管理者等课程收益1.全面了解营销队伍管理的常见问题2.学会如何设计和分解销售指标3.掌握渠道政策制定的方法4.掌握设计销售政策和经销商政策的方法5.预测销售目标、分配销售任务6.掌握销售人员的薪酬设计与提成设计7.掌握销售团队的有效激励的方法和策略课程大纲模块一:......

TTT高级研修班国际通用标准课程开发教程 上海:2017年06月23日

第一部份:知识管理与课程体系建设。知识管理与企业发展开发与培训的关系企业培训管理发展阶段培训体系建设标准课程体系建设课程体系建设的核心要素标准课程开发的关键流程年度培训计划制定的核心要素第二部份:需求调查与课程目标设定1、培训的基本过程2、IMPAC培训模式3、不同战略的培训需求4、企业战略风格与员工类别结合5、专门项......

财务经理管理训练营 上海:2017年05月22日

【财务领导力】明确财务经理的全新定位,学习如何提升财务影响力和自我领导能力【财务团队建设】掌握财务团队的组织行为特点,学习如何打造高效财务团队【管理沟通艺术】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式,提升沟通技巧【跨部门协同】掌握跨部门沟通的关键点和技巧,消除财务部门与业务部门的合作障碍培训对象:财务部总监、高级财务经理财......

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朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

侯海伦老师

侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...