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精益现场管理与改善 上海:2025年11月01日
一、现场问题解决与消除浪费1、六大损失与七大浪费2、寻找浪费的主要方法3、现场改善的基本原则4、现场改善的七大指标5、PDCA现场改善的流程6、现场问题解决流程7、头脑风暴法演练8、5W1H与五个为什么方法;9、简单问题处理方法二、现场管理标准化1、所有物事都要标准化2、现场标准作业及其必要性3、标准作业的设定4、固化......
6S与精益现场构建 上海:2025年11月12日
全面掌握实施6S的各类工具,如何持续和深化推行6S;全面掌握企业推行6S活动的要领、方法、步骤、技巧;如何建立6S管理系统,使企业管理全面规范化;如何掌握6S管理系统,全面提升企业管理技巧;如何有效执行6S管理标准,实现6S管理精确化;如何监控6S管理系统,使6S管理运营正常化;参加对象公司6S推进负责人、经理、主管、......
精益现场管理与改善能力训练 天津:2025年11月12日
1.充分认识现场定位及其重要意义;2.充分理解和运用三项基本活动(标准化、目视化、看板化)推进现场管理,实现现场管理的安定化和最适化;3.充分理解和运用指导和训导,构成基层管理的核心行为,使督导者(现场管理人员)达到修行、正身、戒口的境界;4.教您布局基础管理实践,活用有效技法。课程大纲第一章 现场定位1.哪个国家制造......
创新突破,有效利用现代IE突破现状,实施精益现场改善 深圳:2025年11月14日
企业总/副总经理/厂长、生产/品质/工程/计划/物流等部门总监/经理/主管,IE/PE/ME/改善推进办等部门的总监/经理/主管/工程师,成本管控与工资核算等部门经理/主管,和有志提升自我的人仕。本课程是制造系统管理人员与IE现场改善人员的必修与深造之课,更是制造企业首选的内训课程之一,非常适合公司全体管理人员一起参与......
富于影响力的商务演说 上海:2025年11月05日
能够表述清晰的演讲观点能够搭建结构化的演讲框架能够叙述生动化的演讲内容能够展示有表现力的肢体和声音通过学习课堂所学的演讲技巧,改善学员在常见工作场合演讲表达不清,在不能很好影响听众的问题。并通过课中练习,及前后综合演练来证明达成。课程大纲第一天模块一:演讲基本概念与导入1.演讲的定义2.演讲的收益:展示,成长,自信,财......
关键对话—超高效销售沟通与谈判致胜技巧 深圳:2025年12月05日
沟通与谈判并不只是存在于谈判桌前,而是日常生活的方方面面,上下级之间,家人之间无处不再,良好的沟通谈判能力是生活工作的润滑剂,是职业发展的助力器。但沟通绝不仅仅是会说,谈判也不仅仅是拍桌子,良好的倾听和提问技巧同样构建良好沟通能力的关键要素。在基础能力打造的同时,本课程基于新时代市场变化特质,新增“如何快速......
