杭州价值流培训

杭州价值流培训公开课

价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州：2018年06月28日

生产副总、工程总监和经理、生产总监和经理、供应链总监和经理、生产经理/主管、IE工程师、工艺工程师等，以及一切从事生产活动的管理人员。课程大纲：第一天 9：00～12：001 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图？3 青蛙游戏：为什么需要价值流图？4 价值流图的组成5 使用价值流的4个阶段6 阶段......

VSM价值流分析改善实战 苏州：2018年08月08日

企业生产运营副总经理、企业所有职能部门经理和主管、工程师课程收益:了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施，为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图（VSM......

价值流分析规划实践训练 上海：2018年06月26日

系统掌握价值流分析方法全面分析和把握公司流程问题选择改善项目并确定可行性目标把握每一个项目的改善思路和步骤制定改善计划，并使团队达成共识价值流现状图、价值流未来图、项目可实现目标、价值流改善计划适合对象总经理，生产副总，运营副总，各部门经理，精益经理，精益专员，工程师。课程大纲第一天：一、精益生产系统阐述1.精益生产的......

价值流程图VSM 上海：2018年06月28日

总经理、工厂总监、精益总监、生产总监/经理/主管、运营优化总监/经理等生产管理人员课程收益:建立精益概念，识别精益的改进机会认识价值流的构成以及重要性实际掌握价值流程图的绘制方法通过对价值流程图的分析找到改善点课程大纲:第一天09:00 ~ 10:30精益的方法，价值流图在精益结构中的作用什么是价值流图？为什么需要价值......

SPC统计在制程管制之应用 上海：2018年08月15日

互动讨论。所有参与培训的人员，与讲师一起探讨有关问题，而非讲师灌输式的讲授。案例讨论和分析。机动编制小组，在培训的过程中，就一些案例进行讨论和分析，达到加强效果，活学活用的目的。参与性。所有参与培训人员，将就课程有关的任何问题，在培训的任何时间，与讲师进行对话，增强培训效果。实战性。课程在培训完整理论体系的同时，更加强......

《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海：2018年07月23日

第一部分：《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利，还能支撑多久？2.企业不利益的根本原因？3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下，企业和员工之间的关系是什么？5.马云说：“员工离职的原因林林总总，归根结底是挣的不多、干的不爽、没有发展”，带给我们什么......