杭州价值流培训

杭州价值流培训公开课

VSM价值流分析改善实战 苏州：2025年10月22日

本课程时长为2天。精益价值流是精益生产，丰田生产模式的一种强力的管理工具，它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题，对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具，既可作为企业内部沟通的工具，也可作为企业的精益战略规划工具，将企业流程所有相关的物流，信息流和现金流以图示的方式加以表达，有利......

价值流分析与精益价值流设计 苏州：2025年11月24日

企业中高层、生产制造、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员课程大纲：第一部分：价值流之于企业盈利的重要性1.企业盈利公式2.生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本3.制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析4.企业如何通过价值流图开展缩短制造周期的改进5.标杆企业利用价值流推行工厂改进的方式与重难点解析6.优秀企......

精益生产及价值流管理 上海：2025年09月24日

1. 理解精益团队的学习方法并系统理解精益生产，避免误解、错解；2. 理解精益生产各种工具之间的关联并掌握现场浪费发现方法；3. 体验精益核心方法：流动、拉动；4. 认识并理解精益，一定要充分领悟精益生产各种工具与企业利润增长之间的关联， 拓展学员精益生产知识体系，掌握相关方法和工具5. 掌握价值流现状图方法；6. 掌......

精益价值流分析与改善（两天一晚） 上海：2025年09月25日

企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员企业报名人数超过2人以上，学员可以自带工厂案例进行实战，老师根据企业案例进行实战辅导，并会形成价值流分析报告给到企业。课程大纲第一部分：价值流之于企业盈利的重要性·企业盈利公式·生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本·制造......

生产一线主管技能全面提升训练 深圳：2025年10月17日

生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等相關人員。课程大纲(一)主管角色認知能力及地位和使命· 新時期下主管面臨的挑戰和機遇· 主管應具備的基本功· 主管的多角色轉換案例分析：主管到底應該做什麼?· 主管的使命感、價值觀· 主管應有的工作態度&mi......

安全生产现场管理与风险规避 深圳：2025年11月01日

总经理、生产总监、班组长课程大纲安全心法篇一、班组安全管理重要性（依法治安与使命）1.安全在班组管理中的地位1)班组长角色认知（安全）2)安全是什么（零的价值）3)当前安全生产形势4)我们现场安全管理八大盲区2.法律法规责任与义务（如何合理避险）1)顶层设计寄语安全生产2)党政同责、一岗双责、失职追责3)新《安全生产法......