杭州精益工业工程培训

杭州精益工业工程培训公开课

全面质量管理 杭州：2026年02月28日

制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、品质总监、品质经理、 精益/生产经理、采购经理、财务经理等（本课程尤其适合制造业企业成员集体学习、思考、研讨）。课程大纲第一单元、质量管理发展历史概述全面质量管理发展历史概述世界范围内TQM的实施状况和代表人物PDCA、戴明和全面质量管理企业体质强化与改善TQM的基本理念TQM......

TQM全员质量管理 杭州：2026年03月28日

第一讲:从新质量走向心质量一、树立超群的质量意识案例:质量何尝不是企业的命根子1.如何轻松有效跳出质量管理的误区2.阻碍企业高质量发展的4个要素1)能力瓶颈:多技能工矩阵式管理2)材料瓶颈:辅佐式驱动管理模式3)工艺瓶颈:数字化质量改善系统4)需求瓶颈:用户思维的合作机制研讨:为什么质量不等于客户满意3.有效提升全面质......

解决问题的8D原则与方法 苏州：2026年01月25日

本课程时长为1天。企业遇到质量问题该如何应对？本课程将讲授一种被业界广为认可的质量问题分析与解决的运作机制，详细阐述品管小组团队建设、运作流程，同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合，从而构架完整的团队问题分析与解决方案。通过课堂上大量的有针对性的练习，学员能够在最短的时间内迅速掌握质量问题分析与解决的精义......

FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 苏州：2026年01月26日

了解AIAG-VDA FMEA-2019(1st)主要框架内容；掌握与FMEA相关联的方法与工具；透彻理解FMEA实施的步骤和思路；识别当前FMEA现状，并通过有效的分析与判别，促进采取有效的纠正措施；建立健全本公司产品的FMEA数据库。培训对象产品设计工程师、维修工程师、客服工程师、质量工程师、设计经理、制造经理、维......

大客户开发和维护 北京：2026年02月06日

大客户管理――关键业务什么是大客户销售和大客户管理――差异客户经理――你的角色和职责优先级别――谁是大客户？研究客户背景和定位投入产出――把好钢用在刀刃上评估你的优势、劣势和特点清楚市场营销流程和自己的位置制定大客户战略清楚每个客户的潜力如何开发长期客户较长采购周期和对销售战略的影响发现和应对坏趋势为每个会谈设置特定目......

全面高效的应付账款管理 北京：2026年03月02日

【为企业争取最大利益空间】清晰定义合同条款，精准把握合同执行中的管控点，并进行税收筹划【提高管理效率并维护企业信用】解决恶意拖欠损坏信用问题，进行供应商管理，解决发票管理混乱【建立内控降低企业风险】建立完善的内控措施，解决贪污现金折扣，侵占无法支付的应付等问题【规范应付账款流程降低风险】解决外部审计时发现的应付账款长期......