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经营战略落地实战课程 深圳：2017年11月17日
1.学习基于企业中长期的战略，利用SWOT、Canvas等方法确定可衡量的具体战略方向2.识别为支撑战略目标达成的中长期的关键要素3.构建达成企业中长期战略目标的KPI池4.确定基于战略的战略衡量指标KPI的基线及目标5.掌握基于战略的CTQ-Y分解方法及导出Champion项目及改进项目的方法6.学习目标设定与推进方......
互联网+商业模式创新与顶层设计 杭州：2017年10月27日
掌握商业模式创新的理论与方法实现企业商业模式梳理优化解决方案激发核心团队的创新意识与潜能提高核心团队的经营管理思想课程对象董事长、总经理、副总课程大纲第一模块：商业模式观念价值商业模式和营销的区别商业模式和盈利的区别商业模式和管理的区别商业模式和战略的区别商业模式如何倍增资本价值商业模式顶层设计全貌第二模块：商业模式诊......
赴阿里巴巴考察传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 杭州：2017年10月27日
第一天全天报到酒店欢迎晚宴，介绍行程安排第二天08:30—09:30驱车前往华立集团参观09:30—10:30华立集团总部参观● 参观华立集团发展馆● 参观华立仪表生产线10:40—11:40主题交流：华立转型与战略创新●华立有哪些经验值得借鉴●浙商转型升级与战略创新12:00&md......
企业年度经营计划筹划与执行路标 杭州：2017年10月27日
制定有效的年度经营计划，能够帮助企业解决如下问题：1. 如何为企业制定年度经营计划2. 如何可将年度经营目标分解成具体的工作计划3. 如何围绕目标制定各项工作的考核评价标准4. 如何建立各部门间的相互协作模式5. 如何确定各部门年度管理的重点6. 如何对年度经营计划的执行进行有效监控课程对象企业各级管理人员课程大纲一、......
年度人力资源规划、绩效考核与薪酬设计方案 深圳：2017年11月23日
第一部分：年度人力资源规划一、年度人力资源规划认知咨询案例4：该客户为何3年新增三家分厂的目标未能实现1、人力资源规划的目的2、人力资源规划的定义3、人力资源规划的内涵4、人力资源规划角色分工5、人力资源规划难点问题与对策二、年度人力资源规划之员工数量规划1、劳动定额规划员工数量2、历史数据规划员工数量3、人力资本效率......
打造卓越团队——体验式竞争力特训营（教练技术） 上海：2017年11月04日
第一：发现自己体验理解和尊重的快乐，放松心情，发现自我的心智模式和习惯，连接自我的盲点和潜能。第二：面对自我的伪装 了解信任和坦诚洞察自我的信任危机，了解提升人际关系的障碍，接纳和突破自己，从而看清自己在团队和企业中的位置，有效建立团队的信任文化，最大化地减少企业的沟通内耗和成本。第三：责任感和主人翁意识培训员工的责任......