杭州经营战略培训

杭州经营战略培训公开课

企业战略管理高级研修班 杭州：2025年05月09日

一、企业战略概要1、什么是战略？（5P模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、七个战略问题1、谁是你的主要顾客？2、公司的核心价值观把谁放在首位？3、追踪哪些关键业绩指标？4、如何划定战略边界？5、如何营造创新压力？6、员工的互助承诺如何？7、战略上......

股权设计与股权激励训战营（第55期） 杭州：2025年05月10日

中国企业发展三道生死牌效率低下雍员定律、竞低文化、另损法则，压在企业的三大山，拉低企业效率，降低企业利润管理误区管理无解，起点在哪里？出路在何方？发展瓶颈开十个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱引言当你想给公司导入股权激励，不知：什么时候分，分给谁，分多少，怎么办？合伙创业已经成为成功企业标配，如何用股权引进牛人，并......

认知重启—互联网时代商业行为与认识的重 杭州：2025年05月10日

1.千年巨变：要从千年大事的角度，理解互联网带来的历史巨变。这一巨变主要体现为史观革命。要用新的历史观，理解互联网背景下人类文明的发展脉络，破除旧思想的束缚。2.认知重启：通过若干视频案例，了解互联网前沿科技的现状与发展，深刻领会互联网对认知结构、心智结构的巨大冲击，以及由此带来的深层变革。3.重新构想：通过典型案例，......

科学经营：企业增长破局总裁训战营 杭州：2025年05月10日

1.如何找到增长突破口？2.实现增长的路径是什么？3.持续增长的结构是什么？课程大纲第1级模型驱动：增长飞轮、业务领先模型第2级机会探寻：差距分析，找业绩差距、机会差距第3级战略调焦：“三定乾坤”，使命召唤/愿景引领/战略指引第4级市场洞察：“五维扫描”，趋势/市场/客户......

工厂全面成本控制与价值分析 深圳：2025年06月20日

生产管理人员、成本会计人员。课程大纲：概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产工业企业成本核算、分析与控制技术发展的四个历史里程碑一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的费用......

供应链管理高级研修课“供应链管理运作” 上海：2025年06月18日

▪ 掌握采购需求的各种类型，如何制定产品规格等▪ 了解供应链管理中采购、生产与物流等职能对企业的重要性▪ 掌握寻源过程中数据分析常用的方法和工具，了解寻源战略执行与实施的流程、方法、关键控制点▪ 掌握供应商评估流程、方法和指标体系▪ 掌握采购谈判战略和计划中包含的内容及要素，掌握采购谈判中搜集信息的工具与方法。▪ 了解......