杭州经营计划培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>领导力培训>>

杭州经营计划培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

杭州经营计划培训公开课

有效制定2013年年度经营计划 上海:2016年12月10日

第一部分 年度经营计划核心概念与指导思想 (1.5小时)1. 问题与困惑:年度经营计划制定的普遍问题现象2. “名不正,言不顺”: “年度”、“经营”、与“计划”的概念统一3. 有效制定年度经营计划的指导思想:量化管理与年度......

如何制定年度经营计划 上海:2017年02月28日

第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、企业内部分析1、企业发展阶段分析2、经营业绩分析3、各区域、客户、......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄:2016年12月11日

掌握年度工作总结的架构及重点理解年度工作计划的不同作用明确年度工作计划的框架结构掌握年度工作计划核心了解如何让年度计划促进年度工作阐明做好有价值计划的要素适合对象:企业全体人员课程大纲:一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁......

如何制定年度经营计划 深圳:2016年12月09日

如何制定公司整体策略与目标?如何制定年度产业发展策略与目标?区域发展策略与目标?客户发展策略与目标?产品策略与目标?如何制定年度市场营销目标、计划与预算?技术研发目标、计划与预算?生产制造目标、计划与预算?财务投资目标、计划与预算?人力资源目标、计划与预算?如何通过年度经营计划使公司日常经营管理工作与企业战略、企业预算......

成本分析与控制训练 北京:2016年12月06日

1.理解运营成本管理的意义,学会运用成本技术,控制和优化公司运营2.学会从整个价值链的角度分析、控制和消减成本管理不善3.学习如何建立成本绩效指标,使成本控制与绩效挂钩,帮企业控制成本4.建立企业成本优势,提高企业核心竞争力培训对象:老板、总经理、财务经理、财务总监、厂长、运营经理、分公司负责人、事业部负责人、办事处负......

任职资格体系建设——打通薪酬与员工职业发展通道 北京:2016年12月16日

干部管理绝对是当今企业管理界最热门的话题之一,以GE和华为为代表的中外著名企业无疑不是在这一方面独树一帜,已经成为业界顶礼膜拜的典范。知易行难,与人直接相关的干部管理就更是如此,无论对一个企业的一把手,还是对各级管理者,特别是对企业的人力资源专业管理者而言,干部管理无疑是最具挑战性的一项工作,而对人力资源专业职能而言,......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

领导力培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

蒋小华-企业培训师
蒋小华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...