杭州经营计划培训

杭州经营计划培训公开课

战略解码与企业年度经营计划工作坊 杭州：2026年12月04日

模块一：如何用独创的工具将战略进行有效解码？1.企业做大做强的内在逻辑：（1）业绩增长为什么难？（2）如何建立活力组织，稳步实现业绩的持续增长？（3）企业做大做强可持续发展的因果逻辑；2. 从企业发展四阶段看战略选择：（1）企业发展四阶段的评估模型；（2）机会点分析：产业链/行业/企业发展/业务模式的所处阶段；（3）三......

让企业经营实现有效管理——企业年度经营计划与执行 杭州：2026年12月18日

按照提升战略执行力、打造组织竞争力的要求，通过课堂讲解和工作坊结合的方式，帮助企业实现年度经营计划的"四个有效"：战略解读的准确有效、战略执行的体系有效、计划制定过程承诺有效以及执行过程管理有效，并且在工作过程中让学员掌握方法，提升能力。课程对象：总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售......

战略与年度经营计划制定及其执行机制 苏州：2026年10月30日

理解价值链转移的规律及其战略制定机制；掌握战略转移过程中，组织、流程与绩效的变革重点；掌握战略制定的关键流程和方法；掌握战略解码的核心路径；理解战略复盘与战略项目执行的精要。参训学员：业务经营负责人、业务单元一把手；总裁/总经办、战略&运营部负责人课程大纲：一、帮助华为实现持续飞跃的战略管理体系1、华为实现跨越......

从年度经营计划到财务预算落地 上海：2026年10月29日

【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质，从根源处解决经营计划的落地难题【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核，实现从年度经营计划到预算的全面量化管理【身临其境】丌同企业各种类型的案例实操演练，老师现场指导学员进行分组......

顾问式销售技巧训练班 上海：2026年12月17日

掌握顾问式销售的精髓和技巧学会运用顾问式销售技术提升产品的销售业绩培训对象：技术性产品销售人员、服务性产品销售人员、工业品销售人员，以及其它以大客户销售为主的销售人员本课程同时适合以上产品提供商的企业内训课程大纲0、热身与课前调查1、基础思想两种传统的销售技巧分析顾问式销售与传统销售技巧的逻辑区别顾问式销售工作的本质让......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 北京：2026年11月02日

生产计划专员、物料计划专员、跟单人员；生产计划经理/主管、物料计划经理/主管、生产经理/主管；课程大纲：一.销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1. 生产计划角色和定位：订单总导演／总指挥—华为2. 销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工3. 中小企业怎样建立/完善计划体系（包括 ERP 系统）一级......