杭州经营计划培训

杭州经营计划培训公开课

经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 上海：2026年07月02日

认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程、工具和方法掌握——跟踪预算执行的有效方法通过预算管......

战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班 上海：2026年07月24日

1.充分认识年度经营计划制定的价值和深远意义；2.熟悉年度经营计划管理的理论思想、分析方法；3.统一高层思想理念与发展目标，提高团队凝聚力、激发热情；4.掌握年度经营计划分解与年度经营计划执行的保障措施；5.提升各级年度经营计划与管控能力；6.提升组织升级、流程优化、绩效管理对年度经营计划目标的落地与实现能力。培训对象......

年度经营计划与战略解码 青岛：2026年08月21日

企业可以没有战略规划，但不能没有年度经营计划。企业可以不考虑未来做什么，但不能不考虑明年做什么！中国企业年度经营计划管理现状如何呢？答案是：“绝大多数企业都有自己的年度经营计划，绝大多数企业也都没有自己的年度经营计划。”一言以蔽之就是：“对企业过去的经营业绩总结一下，对公司明年的发展......

从年度经营计划到财务预算落地 长沙：2026年09月08日

【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质，从根源处解决经营计划的落地难题【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核，实现从年度经营计划到预算的全面量化管理【身临其境】丌同企业各种类型的案例实操演练，老师现场指导学员进行分组......

研发管理：打造卓越的产品开发管理体系 上海：2026年07月13日

梳理公司战略述求、竞争需求以及客户需求，明确产品管理体系的痛点学习业界产品经营管理优秀实践，掌握IPD的精髓和核心思想梳理业务分层，深入理解自身业务特点基于战略和业务特点，研讨形成适合我司的研发组织模式基于战略和业务分层，研讨明确我司的流程体系和重点基于战略、业务特点和组织模式，研讨明确我司需要提升的能力和......

准时交货和零库存管理 上海：2026年08月10日

第一天 9：00-16：301 准时化生产的起源第一单元 准时化生产 JIT2 准时化生产的应用状况3 现代快速的制造业物流发展形式下对物料管理的要求4 仓库管理在供应链中工作的重要性：为何称之为核心节点？5 实施准时化 JIT 物料供应的意义6 案例：某企业执行 JIT 供货的经济分析7 实施准时制 JIT 交货，各......