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有效制定年度经营计划-王磊老师 上海:2026年01月23日
一、年度经营计划的意义与基本概念1、年度经营计划的意义不目标2、计划的分类(1)公司层面:戓略发展规划(2)年度层面:年度经营计划(3)品牌层面:品牌发展规划(4)品类层面:品类发展规划3、事件结构模型4、年度经营计划的三大内容(1)戓略型项目:为企业未来的发展开展的项目(2)改善型项目:为了改善企业的某种现状、状态开......
战略规划与年度经营计划落地 上海:2026年02月12日
• 董事长、总经理• 各事业部负责人、企业高层领导、核心人员课程收益• 承接公司中长期的战略发展目标,形成战略共识• 掌握方法工具,明确战略落地与保障执行需要开展的重点工作• 协同“目标、路径、资源”,助力企业战略的有效执行与落地课程大纲第一模块......
让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄:2026年02月08日
年度总结计划(Annual summary and Planning),一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用,年度计划一般分为以下几个部分:上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......
战略规划与年度经营计划落地 深圳:2026年02月07日
• 承接公司中长期的战略发展目标,形成战略共识• 掌握方法工具,明确战略落地与保障执行需要开展的重点工作• 协同“目标、路径、资源”,助力企业战略的有效执行与落地课程大纲第一模块:统一思维和语境 统一思维和语境⸺ 到底什么是 “ 战略 ”&b......
市场突围:新时代的营销管理与策略 广州:2026年03月14日
前言:思考1、回归营销的基本面2、营销的两大基石与终极目标3、品牌价值承诺第一讲:环境变了1、互联网带给我们什么?2、互联网发展阶段3、时代变了4、互联网思维5、区分两个概念6、网络时代的营销环境7、移动互联网时代的商业特征8、经济形态的演变第二讲:营销是什么1、大师的观点2、何谓“关系”?3、......
绩效辅导与面谈 北京:2026年02月05日
第一单元、绩效辅导所谓绩效辅导是指管理者与员工讨论有关工作进展情况,潜在的障碍和问题,解决问题的办法措施,员工取得的成绩以及存在的问题,管理者如何帮助员工等信息的过程。它贯穿于整个的管理过程,不是仅仅在开始,也不是仅仅在结束,而是贯穿于绩效管理的始终。一、员工绩效辅导的内涵1、明确员工绩效辅导目标2、员工绩效辅导改进流......
