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测量系统分析(MSA)—宋开文老师 苏州:2026年02月06日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。课程......
五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合 苏州:2026年03月05日
汽车行业的质量管理体系标准ISO/TS 16949中所宣导的三大质量理念包括:持续改进、缺陷预防、在整个供应链中减少变差,五大工具的有效应用可以帮助企业真正落实这些原则。TS16949的五大工具,即产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)、......
五大核心工具(APQP/AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP) 苏州:2026年03月17日
期望应用工具以改进绩效的各管理人员、工程师;课程大纲第一部分、APQP(产品质量先期策划)一. APQP概述1、什么是APQP2、为什么要进行APQP3、何时进行APQP4、APQP的职责范围( APQP与设计责任矩阵)5、APQP的基本原则二. 产品质量策划五个阶段计划和确定项目产品设计和开发过程设计和开发产品和过程......
MSA企业进阶实战提升 苏州:2026年03月23日
开场(20 分钟)讲师介绍成立小组第一模块 MSA 基础一、术语什么是测量系统?理想的测量系统计量型计数型工作坊:列举贵公司所有的测量系统。偏倚参考值重复性再现性稳定性线性二、为什么要做测量系统分析?案例分享:切割与焊接IAFT16949 要求了解测量变差工作坊:列举贵公司所有的测量系统。三、何时做 MSA?新设备新产......
卓越的企业流程体系建设与实施实战研修班——为企业建立完善、科学的流程管理与设计方案 北京:2026年04月11日
领悟流程建设工作的意义和内涵,明确工作目标、化解工作困惑、理顺工作思路;学习并领会“企业级规划和设计”、“从战略到执行”、“结构化和可视化”、“跨部门协同”、 “持续优化”等流程建设工作的基本思想;学......
《战略制胜 绩效为王》高级实务研修班 深圳:2026年04月17日
第一讲观念突破1.案例分析:常见战略误区?成功企业有什么样的经营观念可以借鉴?2.如何突破“战略迷失”、“管控失效”、“绩效脱节”的迷局?3.如何实现观念突破?第二讲辨症施治1.案例:某客车企业业绩下滑的原因何在?2.经理人如何做到“当......
