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杭州经营方略培训公开课

向华为学习—以奋斗者为本的企业文化建设与干部管理机制 杭州:2018年07月27日

针对问题>>在文化建设与干部管理方面,多数企业正在面临的问题:做事情少、抱怨声多——未建立明确的企业文化导向和企业文化落地管理体系;思想混乱、人浮于事——干部不认同公司核心文化与价值观,心不齐,劲不聚;活力缺失、干部板结——管理者在同一......

领导者的管理心理学——管理中的心理博弈与心理共建 杭州:2018年08月02日

1、以工作案例为导引,帮助学员理解日常管理中的心理现象和博弈智慧;2、以一套易学好用的实用方法,实践应用判断决策和解决问题的方法技巧,帮助管理者面对纷繁复杂的日常管理工作,快速做出最佳选择;3、用科学、实操性强的管理流程,将选择方案落地,全面提升管理者管理认知和管理实战能力。4、通过学习,将学会如何洞察人性,了解人心,......

人本管理--新领导力 杭州:2018年08月03日

帮助领导者突破思维局限,创造更多的可能性理清个人目标,构建团队愿景,领导潜能得到突破性开发增加团队对您的满意度,发现自己的优势和盲点提高您的人际吸引力及影响力、拓展你生命的宽度、提高您和组织的沟通效能、提升您和组织的执行力掌握有效激励下属的方法,大幅提升员工忠诚度迁善你的人际关系、改善你的婚姻、亲子关系,增强你的幸福感......

从“同意”到“愿意”——任务委派的艺术 杭州:2018年08月03日

第一篇:指派任务之前第1章 接受任务的要点1.研讨《为什么执行力这么差?》2.倾听与被动倾听3.同想法怎么办?第2章 接受任务之后的思考1.互动游戏1:《新数学测验》2.互动游戏2:“口”字游戏3.发现好的方法,共享好的方法第二篇 任务指派的要点第3章 指派任务的要点1.案例研讨2:《为什么执行......

《项目管理实践》 上海:2018年09月17日

本课程以美国项目管理协会(PMI)的知识体系框架为基础,结合中国国情和拥有15年项目管理经验的专业顾问的多年实践经验,通过系统的学习与互动研讨,掌握项目管理的基本原理和技巧,透过实践领悟精髓,提升个人的项目管理能力和企业竞争力。在2天的课堂中,结合学员的实际案例,Step by Step的进行剖析和演练,彻底掌握项目管......

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 深圳:2018年07月26日

*了解业界最佳产品测试管理的模式与实践*掌握测试用例设计的方法,构造高质量的测试用例*掌握测试缺陷的分析方法,明确定位问题根源,量化评价版本质量*掌握产品需求的层次划分,明确优秀需求的标准,提升测试输入质量*掌握测试需求分析方法,抓住测试重点,减少测试重复*掌握产品测试策略、测试计划的制定方法,提升测试的计划性*掌握自......

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