杭州晋升标准培训

杭州晋升标准培训公开课

《中小企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》 杭州：2026年07月11日

本课程非常适宜年销售收入在0.5—3亿元、员工人数50—500人，有一定人力资源管理基础的成长型中小企业的老总、分管人事的副总、人力资源部。课程大纲:一、人力资源规划模块的常见问题与解决办法：1、为什么在企业里经常会出现权责不清晰、推诿扯皮、出现问题无法追溯的情况？牢记组织架构设置的三个基本原则......

魅力培训师培训TTT训练营 杭州：2026年07月11日

导言：培训师：真诚用心地表达，生命的感动和学习的分享！一、培训授课技巧 （重点）1、自我评估（工具：讲师技能平衡轮）2、一分钟自我介绍3、非语言影响力的重要性和实战训练（手势训练）4、让你授课易如反掌的鱼式结构（重点）a、如何开头b、内容如何填充c、如何结尾工具：三点法二、讲师风范A讲故事1. 场景策划：看到听到感觉到......

激活课堂：内训师精彩授课与互动呈现的终极技巧 杭州：2026年07月11日

1.实战导向：强调“做中学”，培训内容紧密围绕业务实际痛点与场景。2.成果导向：项目结束时，产出优秀会授课的内训师。3.课程思路：重体验、强感受、解问题,以教练式授课为教学路径4.教学策略：教（理论输入）、学（案例解析）、练（分组实操）、赛（擂台 PK）、评（多维反馈）闭环设计5.赋能驱动：激发......

职业发展之-员工职业生涯规划 杭州：2026年07月11日

掌握职业生涯的开发的原理、技术、方法和工具了解职业生涯的发展阶段和任务，正确审视和确定员工的职业发展阶段与绩效目标制定满足个人和组织发展需求的生涯规划方案，培养职责意识课程大纲:第一部分 职业生涯规划理念什么是职业生涯？谁的职业生涯？为什么要规划？员工职业生涯发展“规律”职业生涯孕育期职业生涯进......

德鲁克管理版权课：经理人与组织 广州：2026年08月21日

—、辅佐篇学习目标1、 正确定位与上司的关系2、 学习与副司相处的技巧3、 学会使上司得以充分发挥重点内容1、 辅佐上司的常见误区2、 了解上司风格的4个途径3、 如何推销建议给副司4、 理解上司对你的期望案例研究1、 意外的订单更改事件2、 购买磁带识别器的建议3、 副司看懂了财务报告吗4、 超过预算的工......

企业中高收入者（含外籍人士）个税筹划训练营 上海：2026年07月24日

企业董事长、总经理、副总经理 企业财务总监、税务总监、财务经理、税务经理及相关负责人员 HR总监、经理和从事薪酬管理的专业人员。课程大纲第一部分：最新政策解读1、个人养老金有关个人所得税政策解读2、延续实施有关个人所得税优惠政策（股权激励、）解读3、支持居民换购住房个人所得税政策解读4、法律援助补贴有关税收政策解读5、......