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经营管理:战略薪酬体系设计方案班 杭州:2026年01月23日
1、欠缺薪酬全盘专业能力,想提升这方面能力的HR;2、想搭建专业化薪酬体系设计,正在寻求方法工具的企业;;3、想优化现有薪酬体系,但没有好的思路和方法的企业;课程大纲:第一讲:全面诊断提预案(2.0H)1、何为薪酬体系诊断2、薪酬体系诊断六维模型3、薪酬体系诊断四大方法小组讨论|企业薪酬激励体系问题讨论与呈现4、薪酬体......
最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对策略 杭州:2026年01月23日
"带领学员对《劳动合同法》下的十大劳动争议疑/难/热点问题进行全面解析"通过大量经典案例对所有疑/难/热点问题给出逐一应对措施"帮助学员短时间内掌握劳动争议中法律法规要点,以期立竿见影运用于实际工作之中"帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯,理顺劳动合同管理各阶段的法律法规要点......
微课设计与制作技术 杭州:2026年01月23日
一、认知微课微课的定义与分类¢微课与传统课程的区别¢微课定义¢微课分类¢各种类型优秀微课观摩微课的应用与价值¢微课在企业中的应用领域¢微课的价值好微课的标准¢助力绩效¢选题聚焦¢对象明确¢内容精炼¢结构科学&c......
以奋斗者为本—华为式激励体系设计 杭州:2026年01月23日
模块一华为式报酬体系核心举措一、华为薪酬管理举措一:支撑业务战略案例分析:公司要发展新的业务领域,但没有人愿意去怎么办?我们为什么付薪?如何付薪?我们的激励导向是什么?二、华为薪酬管理举措二:导向冲锋案例分析:为什么工资涨了,业绩却下滑了?价值分配要导向什么:价值分配要导向冲锋;价值分配要以奋斗者为本,导向员工的持续奋......
防错法(Poka-Yoke) 深圳:2026年04月10日
1、 为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处?2、 什么是防错法?系统理解防错法的原则、原理?3、 将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用,追求防错的效率化和效益化课程大纲课程导入游戏:角色扮演第一部分: 防错法概述1.1 防错的起源与发展1.2 防错的概念1.3 为什么要防错?1.4 防错的收益1.5 防错......
精力和时间效能管理 上海:2026年03月26日
当代职场人常常面临时间不够用、精力不足的问题。如何在这两者之间找到平衡点,让我们更加卓有成效,成为了许多人追求的目标。探讨精力管理与时间管理的重要性,以及如何通过两者之间的相辅相成,实现个人效能的最大化。课程目标:合理分配时间,减少多任务的压力,提高工作效率保持精力平衡,激发创造力,提高个人效能塑造一个高效,健康,快乐......
