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基于复盘思维的经验萃取工作坊 杭州:2026年04月17日
1.运用差距分析表精准锁定萃取主题2.运用场景还原工具确保被萃取对象隐性经验显性化3.运用七维要点复盘法校验显性经验,确保经验的可复制性4.运用五大经验加工法输出系列可视化成果5.运用八大成果落地法制定一套标准化实施方案【课程对象】企业内训师、培训专员【课程大纲】一、从学习体验圈看经验萃取全景图1.学习体验圈与经验的形......
全面薪酬体系设计6+1 杭州:2026年04月17日
薪酬是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系是否完善对人才的选、用、育、留,乃至整体业绩都有直接影响。市场经济体制逐步规范,也对企业薪酬体系的完善提出了更高的要求。国内很多企业缺乏科学的薪酬体系设计,对内没有公平性,对外没有竞争力,成为规范人力资源管理的瓶颈。因此,建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系,是国内企业迫切需......
以奋斗者为本的组织、绩效与激励 杭州:2026年04月18日
任正非在《华为的冬天》中指出:“组织僵化比市场寒冬更可怕”。当下商业环境市场瞬息万变,客户需求愈发多元,众多企业正深陷组织管理的多重困境——臃肿的科层架构拖慢决策效率,流于形式的绩效管理难以驱动目标,失效的激励机制让人才活力消磨殆尽。当部门墙阻断信息流通,当团队协作沦为空......
人力资源管理实务训练 杭州:2026年04月28日
本课程将帮助您了解人力资源各大模块的基本知识和要点,掌握人力资源实务工作技巧,从而使您能够快速成为一名合格的人力资源专业人士。课程对象新进的人力资源管理人员、人力资源专员、有志于从事人力资源工作的人士课程大纲一、 人力资源管理的定位与功能引言:刚做人力资源,您可能会觉得开展工作非常困难,高层不支持,部门不配合,甚至很多......
战略解码与敏捷目标管理 北京:2026年06月08日
聚焦:找准组织最有价值的战略目标,推动团队目标共识协同:围绕公司牵引目标和必须打赢的仗确保一级部门之间“力出一孔”共识:将部门目标有效分解为团队成员的工作任务,促进团队成员对责任的承诺与担当执行:通过内部持续通晒,关注目标达成,对目标实现的路径、方法、资源敏捷调整改进:塑造内部高绩效文化,实现战......
卓越集团管控4.0 上海:2026年07月10日
集团公司、上市公司董事长、总裁、副总裁、董秘,以及战略规划部、企业管理部、人力资源部、财务部等部门负责人和相关人员课程大纲第一天:集团管控一、集团为什么难管,什么是集团管控?核心知识点:1.集团与其他企业形态的重大差异何在2.集团有什么优势与劣势3.集团组织架构如何设计4.何种情况下设立分公司,子公司,事业部,子集团5......
