杭州晋升标准培训

杭州晋升标准培训公开课

《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 杭州：2017年08月15日

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。课程大纲：一、招聘入职与试用期管理策略1.劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点，企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略？2.企业是否需要与法人代表、董事长......

《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略 杭州：2017年08月15日

一、招聘入职与试用期管理策略1.劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点，企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略？2.企业是否需要与法人代表、董事长、总经理、总裁、专职股东签订劳动合同，不签有何风险？3.如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？4.入职后第......

技术人员任职资格与梯队建设 杭州：2017年08月18日

一、智慧的劳动力1、创新——企业持续制胜的法宝*产品、运营与服务创新每时每刻都在发生，没有人会等你*企业创新对员工的要求* “让听得见炮声的人最有权（任正非）”*案例分析：IBM成功转型的背后2、任职资格——企业创新基因*把任务变成机会，把机会变成......

钱要怎么“发”？—全面薪酬体系设计 杭州：2017年08月25日

建立企业薪酬概念；学会薪酬设计的方法；通过薪酬调查的培训，使学员了解并掌握薪酬调查和数据分析的方法；通过薪酬设计的培训，使学员掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬结构设计方法，并掌握奖金发放、薪酬调整中的原理和工具；把握薪酬设计中的一些重要衍生问题。适用对象：人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲引子什么是薪酬，全面薪酬的概......

品管常用工具--QC七大手法 上海：2017年08月27日

日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。全面质量管理的推行，离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用。刘老师师从制造企业现场实务的角度与大家一并分享QC七大手法。课程大纲一、层别法1、何谓层别法2、为何要用层别法3、层别角度和注意事......

打造卓越团队——体验式竞争力特训营（教练技术） 上海：2017年10月14日

为了解决这些在企业中普遍存在的问题，本公司结合了培训学、心理学、组织行为学、企业管理学、人力资源管理学和目前风靡全球的企业教练技术，研发出这套最适合团队凝聚的培训课程——“卓越团队”体验式特训营。采取互动体验的培训方式，涵盖、个人潜能开发、团队意识激发、创新能力提升、领导......