杭州晋升标准培训

杭州晋升标准培训公开课

劳动法与企业用工风险控制 杭州：2026年11月13日

1.掌握劳动法规的相关规定，操作要领与误解2.掌握劳动用工中的潜在法律风险及预防措施3.掌握建立劳动纪律的重要性，收集员工违纪证据、辞退员工证据的方式方法授课风格1.复杂的问题简单化，抽象的问题生活化，模糊的问题清晰化，点线的问题层面化2.娴熟运用多种培训方法，将理论性、实践性与趣味性有机结合，深入浅出，通俗易懂，寓教......

触动人心：教练式绩效指导与绩效面谈技巧 杭州：2026年11月13日

模块一：绩效指导与绩效面谈——绩效目标的确定情景模拟：结果导向的假象结果导向案例：你的心态决定你做事的成果1.设定绩效目标的原则2.绩效目标分解--各层结果如何制定(1)企业/部门/个人结果练习：给你要完成的目标制定绩效标准，要求最终责任到人3.设定明确结果考核标准（kpi 指标）4.与下属一起......

AI+结构化复盘与决策分析 杭州：2026年11月13日

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。无论是管理、经营还是业务层面，都需要通过科学的复盘与决策分析来总结经验、优化流程、提升竞争力。然而，传统的复盘方式往往缺乏系统性和深度，难以真正转化为有效的决策支持。本课程旨在通过结构化复盘与科学决策分析工具+AI的辅助助力，帮助学员掌握高效复盘与决策的方法，......

站稳讲台：内训课程的敏捷开发与授课技能速成 杭州：2026年11月13日

模块（一）：内容开发引入篇：好课程的三个标准1.言之有物 聚焦问题2.言之有序 便于记忆3.言之有趣 干湿搭配一、需求分析 定方向1.三个维度 确定主题2.两个方法 锁定痛点3.紧贴需求 界定内容给定展示案例，学员针对其价值度讨论打分；学员以小组为单位，确定一个共同开发的课程主题，并做对应的需求分析二、萃取干货 定内容......

全能型车间主任实战技能训练 上海：2026年12月19日

第一讲、科学管理——方向比努力更重要颠覆习惯，摆脱传统问题1：学得多用得少，学时易用时难问题2：系统、方法、工具实践时都去哪儿呢？问题3：为什么我们总是很忙？问题4：为什么只知道加班、加人、加设备？颠覆管人的纠结，转向工作的本身问题5：管理的核心就是管人是一种误导？问题6：管理的核心必须是研究工......

流程管理体系建设与流程架构设计 北京：2026年12月18日

了解组织管理模式的发展趋势——21世纪：流程型组织了解组织战略落地机制理清流程、战略、指标和IT系统关系区别职能管理与流程管理，理清工作流与流程及制度与流程的关系掌握组织流程管理体系建设方法认识21世纪流程型组织（精益流程管理）的价值学习和掌握标准流程语言理解组织绩效与部门绩效、岗位绩效关系帮助......