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2025年中国经济趋势发展及机遇与挑战 杭州:2026年04月11日
第一、目前国内经济环境分析1需求、2供给、3预期偏弱、4内循环及其堵点、5企业经营状态、6劳动就业状况及收入第二、中央政治局会议及经济工作会议精神解读第三、9月24日后的经济政策及1政策目标、2货币政策、3财政政策、4房地产及汇率。第四、政策的有效性分析第五、人口红利消失后的中国产业演进及趋势分析,第六、国际环境的变化......
向小米学爆品运作模式 杭州:2026年02月05日
学会如何重新定义产品了解产品的创新点了解产品的运营模式培训对象企业老板、总经理、高层课程大纲一、什么是消费升级?二、什么是更好的产品?三、学会如何重新定义产品:四、爆品五、用户痛点 — 产品创新点六、产品极致七、颜值即正义八、高性价比九、口碑是如何形成的十、产品自己会说话十一、自媒体营销助力十二、小米生态链......
赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对 杭州:2026年02月27日
1.零距离感受阿里巴巴武侠文化与自由开放的办公空间2.学习马云如何在不同时期扮演好领导者角色3.系统了解阿里巴巴如何进行文化创新/战略创新4.借鉴阿里巴巴营销创新与管理创新案例培训对象:各企事业单位董事长、总经理、董事、副总经理、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经......
战略到执行:战略解码、战略地图 杭州:2026年02月27日
1.树立正确的“战略观”2.掌握战略的分类3.掌握战略的模式4.掌握战略规划的内容5.让企业有明确的战略规划管理!课程大纲 Outline一、1个正确的“战略观”——战略的认知1.战略的概念:什么是战略、战略的作用、优秀标杆企业的战略实践2.好战略......
国际贸易实务与操作流程处理技巧(贸易、船务物流、单证、结算) 深圳:2026年03月26日
随着全球贸易一体化的加深,保护主义抬头,战乱,政乱等不稳定因素的也在加剧,中国企业进出口经营权的进一步放开,使得中国企业未来将更多的参与高收益、高难度同时也存在高风险的国际市场。然而众多进出口企业人员往往因实战技能不成熟、操作不当造成更多不必要的麻烦,如何高效稳健的处理进出口活动中发生的一切,全面系统掌握进出口各环节操......
流程管理体系建设和架构设计 上海:2026年02月27日
帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认识精益流程管理的价值认清组织发展和设计的问题提升管理举措采纳率,学习和掌握标准流程语言区别职能管理与流程管理,理清工作流与流程及制度与流程的......
