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销售流程班:LTC销售流程能力组织化的必由之路 杭州:2024年03月22日
企业CEO、营销总监、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、以及其他中高层管理者等(本课程不适合销售经验不足3年的一线销售人员)。课程收益:1.针对企业现状,匹配对比标杆公司发展历程所处的不同阶段所采取的策略,了解如何进行大客户的选择和对应的打法。2.了解销售组织应该如何打造,如何排兵布阵,如何完善销售组织,如何提升......
销售团队招聘与选拔技术 杭州:2024年03月22日
一、销售人才招聘技术1.如何建立企业招聘标准企业需要什么样的销售人才?(工具评估)如何建立合适的招聘标准销售人员的基础条件(工具测评)2.如何吸引与识别销售人才招聘渠道的选择简历申请表甄选流程设计面试及STAR问话技术(话术模板)练习、编写招聘话术二、销售选拔系统1.新兵入职培训设计培训销售团队的作用......
全能督导六项技能实战班 杭州:2024年03月23日
总经理、运营总监、区域经理、督导人员、渠道经理、零售经理、经销商老板以及有待培养的店长等课程大纲第一项技能:督导角色管理能力一、为什么说“没有有效的督导,就没有真正的连锁”?1、督导的三大义务2、神奇的督导“H理论”二、督导的四大职责1、计划:制定最佳行动步骤2、组织:制......
高绩效销售团队建设与管理能力 杭州:2024年03月29日
一、我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?--销售主管的定位与角色认知1.目标任务量的设定,对所有人的公平是对优秀人员的不公平,目标制定5项原则2.三会原则:会管--会严--会策略--销售经理角色转换案例研讨1:增加牧宝任务量为何完不成?完不成的原因是什么?怎样能完成?该怎样完成?二、拿业绩说话--销售团队建设与管理1.......
人力资源如何成业务部门的合作伙伴 上海:2024年04月25日
在大多数企业里,人力资源是不是常常被动接受总经理和业务部门的指令?人力资源在工作中是不是常常被贴上“不懂业务”的标签,甚至有可能被老板委派的业务人员所取代?人力资源是不是在战略会议上鲜有发言权,也很少能影响到高管层决策?人力资源的价值到底在哪里?随着人力资源业务合作伙伴的风行,人力资源如何理解业......
精益生产实战管理——全面提升效率、保证品质、降低成本 北京:2024年03月22日
本课程是王国超讲师在日本学习后,回到国内结合中国文化背景,经过19年的现场实战经验和日本管理大师冈田、长召和小川等多位老师的现场指导,全面而系统地将理论与实战结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战的经验融为一体,让学员轻松愉快地掌握制造成本管理的核心知识和系统控制管理技术的技巧。让越来越多的企业......