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《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 杭州:2026年04月02日

2023年11月8日,经充分酝酿,住建部发布最新一版《建设工程工程量清单计价标准(征求意见稿),清单计价标准修订工作进入加速收官阶段,《新清单计价标准》有望近期出台。即将出台的《新清标》与《13清规》相比,在标准性质、清单责任、合同形式、招控价编制、不平衡报价、调价方法及变更结算等内容上有重大变化。住建部、财政部、应急......

流程管理与流程优化 苏州:2026年03月05日

1、使学员掌握流程管理与流程优化的基本概念,了解流程优化的方法与工具;2、使管理人员能主导企业或部门的流程优化项目;3、为企业培养流程管理与优化人才,增加企业实现流程优化的成功率,4、了解高效流程管理与优化战略与理念,5、掌握如何进行流程优化并找出流程管理过程中的问题,6、学会如何通组织变革管理管理来适应当今企业发展需......

流程管理体系建设与流程架构设计 上海:2026年02月06日

实现卓越绩效是所有组织的共同追求。面对21世纪激烈的竞争环境,如何提升组织竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷:质量管理、风险管理、战略管理、精益管理、合规内控、卓越绩效管理……但无论什么管理,都只是手段,是药方,而组织的核心价值链、业务流程架构以及核心流程的清晰化和不断......

流程管理体系建设和架构设计 上海:2026年02月27日

很多企业总是一成不变的用职能管理的思想开展流程管理,导致一轮又一轮的流程管理项目成效差,甚至失败,因为他们(也有一些中国咨询公司都是这个理念)注重的是流程设计(画流程图),而忽视了如何使流程管理真正有效的落地!很多国外的咨询机构做流程项目时又往往忽视了中国人与西方人最大的区别——中国人更多的是靠......

实战招聘和面试技巧 上海:2026年02月27日

1.让学员掌握并使用面试的方法论2.掌握行为面试STAR或SBO的方法3.掌握情景面试的方法4.掌握面试追问的技巧“3W方法“5.避开面试的十大误区培训对象企业的业务部门经理、总监、HR人员、以及企业的一般管理者;课程大纲:模块一:招聘的方法论—掌握方法论,高屋建瓴看面试本节:主要解......

向德鲁克学习:卓有成效的管理者 北京:2026年02月27日

各级管理干部和管理职能的专业人士课程大纲启动篇:卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境(1)时间基本上不属于自己(2)被事情推着走,忙而无功(3)成事需要协作,但协作很难(4)容易被内务困住3、从正确地做事,到做好正确的事4、现状与......

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张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...