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杭州客户经理培训公开课

WOW!客户服务与投诉应对技巧 杭州:2026年06月17日

完成本课程后,您将能够:掌握客户服务的核心理念与价值逻辑,显著提升服务意识与水平,从而提供更优质的服务体验。运用创新工具与模型设计并交付卓越的服务,让客户感受到独特的价值。培养敏捷服务能力,快速响应客户需求与市场变化,使您在竞争中占据优势。掌握服务补救与客户关系修复技巧,有效维护客户忠诚与品牌形象,减少客户流失。拓展职......

服务质量过程管理与绩效优化 杭州:2026年06月25日

通过培训,使学员了解服务质量管理的规范化、体系化,掌握具体的服务质量分析、核定、检查、辅导及提升客户满意度的各个环节技巧、技能。为质检工作确立正确的方向、设立科学的目标、掌握有效的方法,系统改进质量相关运营管理程和系统,并同时促进员工及团队服务技能及知识的不断优化与提升,从而为客服中心客户满意度管理提升搭建高效的支撑平......

速战诉决--客户投诉抱怨处理技巧 杭州:2026年06月26日

一、客户投诉裂变的过程解析篇————投诉如何形成1.投诉裂变的过程1)客户不满——客户抱怨2)客户抱怨——客户情绪3)客户情绪——客户投诉2.客户不满原因分析1)业务办理不顺畅2)客户等候时间多久3)......

高情商服务与投诉处理技巧 杭州:2026年07月03日

通过课程学习,掌握高情商理解客户需求,洞悉服务中的情绪价值,运用关键时刻,掌握如何让客户既满意又感动,学会化解抱怨,处理投诉,将其转变为促进企业发展的一个契机,把坏事变成好事。1. 深度理解情绪价值:从心理学角度深入理解客户的情绪需求,认识到情绪价值在服务过程中的重要性,通过情感连接提升客户满意度。2. 精准把握关键时......

曾国藩的为人、相人和用人 上海:2026年09月02日

深刻领悟曾国藩为人、相人和用人的核心要义和智慧,全面提升为人处世、人际交往、团队建设的综合素养,快速提高自身与企业稳健发展的软实力。课程大纲一、曾国藩的为人(一)曾国藩综述1. 曾国藩其人2. 曾国藩所处的时代背景(二)曾国藩为人的处世哲学1. 求仁修德2. 身心兼治3. 内省慎独4. 勤俭静定二、曾国藩的相人和用人(......

六维领导力—新经济时代的领导力® 广州:2026年06月26日

确定卓越领导者的素质,提炼出六种领导力;根据六种领导力演变为18项修炼;再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质,加强中高层者的团队管理能力,使中高层管理者逐步实现从优秀走向卓越。课程对象企业中高层管理者、领导者。课程大纲前言:六维领导力—新经济时代的领导力1. 领导能力四象限,从平庸到卓越2. 领导......

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