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薪酬福利体系的构建与管理 苏州:2024年05月06日
薪酬不与考核挂钩,则失去了薪酬的公平性与考核的激励性!“以关键业绩指标(简称 KPI)考核为基石的薪酬体系”是根据岗位要求和个人绩效建立的一种实用性的薪酬体系,它不仅关注到企业薪酬水平的对外竞争力,也关注内部薪酬的合理性和激励性;不仅注重薪酬对绩效的牵引,还注重薪酬对员工能力的牵引;它将薪酬与绩......
全面性薪酬福利体系的设计 上海:2024年05月16日
中小企业负责人、HR 部门负责人、薪酬经理、主管、专员课程大纲一、薪酬体系架构与范围1.薪资管理的定义与目标2.叙薪的标准与薪酬内容3.薪资管理基本决策与立论架构4.企业薪酬体系的范围包括5.薪酬策略思考模式6.薪资给付方式7.影响薪酬水平因素8.薪资相关数据范例9.薪资制度的架构二、薪酬设计的技术:职位评价1.职位评......
基于学习地图的人才培养和组织发展 杭州:2024年03月22日
企业收益:1、帮助企业打造与岗位职级对应的培训学习地图,让培训回归业务发展需求2、为企业建立优秀的知识管理流程,帮助企业沉淀优秀经验3、提升培训针对性,构建适应业务发展的人才体系岗位收益:1、掌握学习地图的绘制流程和方法2、学会从组织核心流程入手,剖析业务流程3、能够搭建适合本企业的岗位学习地图课程大纲一、以学习地图为......
首席人力官高端实战班 杭州:2024年03月28日
人力资源总监、经理课程大纲第一部分 互联网+人力资源管理新模式第二部分 关键人才梯队建设一、打造关键梯队,做强人才供应链1.技能卡片1、人才供应链(业务对人才梯队的诉求)2.案例:从战略目标到人才挑战3.技能卡片2、人才复制(新业务单元如何快速成长)4.解读:人才梯队建设的目的——打造&ldqu......
会议力up:掌握高效会议管理的秘诀 上海:2024年03月27日
一、明确会议的类别和功能;二、掌握会议控制的技巧,理解真正的双赢实现模式,形成卓有成效的解决方案,达成最终会议目标【课程优势】一、提升会议效率和效果、发展解决问题的思维能力二、提供实用工具来辅助会议讨论和决策、明确会议参与者的角色和责任,以及加强主持人的掌控能力。三、通过学习这些内容,参与者能够更好地组织和参与会议,提......
六西格玛绿带升黑带课程 深圳:2024年06月12日
1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具,及其在MINITAB中的灵活运用课程特色1、小班授课:互动性强,一对一针对性指导;2、结果导向:真实案例贯穿始终,注重理论与实践的结合;3、教......