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全面性薪酬福利体系的设计 上海:2025年11月27日
一、薪酬体系架构与范围1.薪资管理的定义与目标2.叙薪的标准与薪酬内容3.薪资管理基本决策与立论架构4.企业薪酬体系的范围包括5.薪酬策略思考模式6.薪资给付方式7.影响薪酬水平因素8.薪资相关数据范例9.薪资制度的架构二、薪酬设计的技术:职位评价1.职位评价的意义2.职位评价的目的3.职位评价委员会与任务4.职位评价......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 杭州:2025年11月05日
第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑技能卡片、业务与人才的双维度起点模型、“招培借留”的基本逻辑案例场景:三个人才问题与现实性思考提示:战略导向下的组织考核思路(结合案例)上述案例的主要关注点(六项)小结:一句话阐明人才战略第二......
"教练式"全面绩效管理体系设计 杭州:2025年11月06日
第一天 (上午9:00-12:00 下午13:30-16:30)第一模块 绩效管理管理体建设的基础----岗位分析一、理解岗位分析二、岗位分析的方法1)调查问卷法2)访谈法3)观察法4)工作日志法三、岗位分析的工作步骤四、岗位分析的内容1.明确岗位的基本信息2.依据岗位的核心价值确定岗位的关键职责3.依据流程及系统的思......
企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险应对 杭州:2025年11月07日
第一章 招聘入职中的法律知识要点与风险应对1、劳动者入职身份可能潜在的风险2、如何规避危害巨大的“应聘欺诈”?3、员工伪造学历入职,可以解除劳动合同吗?4、新员工入职第一年能否享受带薪年休假?5、劳动者应聘期间/入职之后提供虚假资料/履历的风险应对6、用人单位与劳动者关于入职后唯一有效通讯送达地......
情绪调节与压力管理 北京:2025年11月30日
第一单元 从心理学角度看压力1.过度压力的后果2.什么是压力?3.压力对生理与心理的影响4.压力怎样产生?第二单元 如何进行压力的管理与调适?1.改变自己的心态2.压力自我调适的方法3.努力改变现状第三单元 如何调整自己的心态1.常见的七大不良心态及原因2.心态调整的实操方法第四单元 如何进行压力的自我调适1.心率调节......
采购必备的合同管理与法律风险防范 上海:2025年11月06日
通过案例,就实际采购合同管理中普遍存在的法务问题与需求,引用国际公认的采购战略战术,从采购的实战角度出发,帮助学员理解采购合同法务风险与管理,在此基础上掌握不同情况下采购合同的法务处理手段。课程对象采购员、跟单员、供应商寻源管理、采购经理、合规部、法务部、风控部员工物资经理等类似岗位课程大纲一、开题法的渊源和国际法的争......
