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高绩效跨境业务管理与客户评级务 杭州:2026年03月27日
1.掌握全球市场分析方法,精准识别区域特点与新兴机会,为海外布局提供决策支撑;2.明晰销售前移逻辑与适配模式,优化供应链协同,提升客户响应与服务体验;3.精通海外渠道搭建、冲突管理与绩效评估,优化分销网络,提高渠道运营效率;4.熟练运用客户开发策略与 CRM 工具,完善客户生命周期管理,提升客户忠诚度;5.明确海外团队......
企业关务管理系统建立与管控实务 苏州:2026年02月04日
Unit 1 企业关务在供应链系统中的职能从供应链系统角度来分析进出口关务内容企业关务部与企业内其他部门关联业务分析企业关务部与企业外其他部门关联业务分析Unit 2 电子账册和电子化手册备案系统制造和装配企业BOM表分析原料和成品的H.S.Code确定原料和成品的归并法则单耗无法确定的成品如何推定?电子账册和电子化手......
非关务人员必修的关务知识—稽查、通关、归类、保税 苏州:2026年02月05日
供应链经理、财务、物流、关务、采购、仓库、工程及相关涉及进出口业务的管理者课程大纲第1天第一讲:海关稽查与海关法律风险管理一、海关的核查、稽查、缉私管理1、海关的稽查与缉私职能及基本方式2、海关稽查的基本项目和稽查内容3、海关稽查的类型、方式,及企业引发稽查的主要原因分析4、企业的信用状况与海关稽查差异化趋势二、企业海......
海关核查实务与应对技巧 苏州:2026年02月12日
1.企业进出口业务与内部相关部门的业务联系;2.相关行政部门对企业进出口业务的监管核查;3.一般贸易货物海关核查的重点及案例分析;4.特定减免税货物海关核查的重点及案例分析;5.保税加工货物在使用过程中海关核查的重点及应对技巧;影响保税手册进出平衡的因素有哪些?海关核查保税加工贸易的时间段?保税加工贸易海关账和仓库的实......
采购成本控制、谈判技巧与合同管理 广州:2026年04月11日
企业采购工程师,采购主管,采购经理以及供应链管理人员;企业成本管理,采购成本控制人士;对此课程感兴趣的人员。课程收益了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本学会采购成本分析的方法和工具掌握多种降低采购成本的工具和方法掌握采购谈判的策略,作为谈判人员如何掌控局势完成谈判掌握谈判中的让步策略,何时让步、如何合理让......
战略绩效管理与组织效能提升 上海:2026年04月13日
为什么超过90%的公司战略不能落地?n 缺乏清晰的发展战略;n 战略仅限于小部分核心成员的口头讨论中;没有全员的共同认知;n 制定的战略缺乏依据,空有理想主义,没有明确的落地节奏;n 目标体系设计的不合理;或者没有详细的经营计划做支撑,成为空中楼阁;n 绩效考核体系不合理,最典型的是过于复杂却没有抓住重点,管理层很累,......
