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PowerBI 经营分析实战营【特价】 杭州:2025年06月19日
Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表:将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同?如何编制管理报告才能准确反映经营现状?学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务:立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期,确定不同发展阶段的指标重点描......
基于华为实践的战略落地解码 杭州:2025年06月19日
第一步:制定战略(一) 战略驱动企业增长企业发展的三个阶段- 机会驱动还是资源驱动- 资本驱动还是业务驱动- 价值驱动还是人才驱动战略管理的核心内容- 战略是什么- 企业持续盈利核心公式- 把能力建在组织上- 案例:华为如何把能力建在组织上从战略制定、解码到绩效执行落地全景多数企业战略管理的三种问题:- 只规划业务指标......
新形势下战略创新与变革之道 杭州:2025年06月19日
战略困局:企业面临的挑战与风险战略应对:企业创新变革的策略与方法战略工具:企业创新变革的工具与应用课程大纲01 战略困局:企业面临的挑战与风险一、企业面临的2大严峻挑战外部环境巨变带来的冲击组织内部新旧问题产生的阻力二、导致外部环境巨变的3个原因新技术:行业内革新技术带来的冲击力新需求:客户和市场需求的升级带来的冲击力......
业绩增长:经营业绩倍增路径 杭州:2025年06月20日
1.紧贴当下最新的经营环境,如疫情解封后的情况2.运用近一年甚至半年的案例做为研讨核心,说明问题3.整体逻辑清晰,框架明了,有方法,有工具4.现场分组实战演练,学员相互点评,老师再给予点评指导课程大纲一、后疫时代的市场变化1.疫情的影响与挑战1)看得见的影响2)看不见的影响3)后疫时代市场变化2.企业如何面对挑战1)回......
工厂智能物流规划与实践(工厂实战版)【特价】 上海:2025年06月19日
工厂介绍施耐德上海智慧物流中心是施耐德电气全球第二家智慧物流中心范例。该智慧物流中心基于 coStruxure 架构,全面提升工业领域端到端的效率。参观看点数字化应用: 智能预约系统Tableau 数字可视化应用和其他数字化应用精益物流中心管理LDS (精益数字化系统) : 安灯员工建议系统及时化会议系统AGV 自动引......
企业(集团)全面预算编制与管理暨资金管理 上海:2025年07月08日
第一节 企业全面预算目标与体系如何有效地确定一、集团公司预算目标与如何定位二、一流企业预算指标体系如何建立三、集团公司预算目标的如何确认四、子公司与集团公司预算目标的相互对接五、集团公司预算目标在子公司的分解六、子公司预算目标的如何确认七、子公司预算目标在分公司的分解第二节 企业实行全面预算管理与控制要点一、什么才是企......