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金牌车间主任、班组长实战训练培训班 杭州:2025年05月06日
(一)我国制造业面临挑战1、制造业面临严峻形势2、制造业可持续发展和途径(二)精细化管理1、现代生产发展由来2、现代生产原则五大要素(1)流畅制造;(2)制造质量;(3)全员参与;(4)标准、规范化;(5)持续改进3、培育现代企业(1)四个层次管理;(2)现场是增值关键;(3)系统建设架构(现场与业务部门)。(三)现代......
车间主任管理综合技能提升 上海:2025年06月14日
第一章节: 车间主任自我认知与低成本管理新思维——思想篇1、VUCA时代当今工厂管理面临的问题与压力2、现场改善是降低成本的关键3、车间主任的地位、职责与使命4、车间主任对自己角色、职责的准确把握5、车间主任面对工作应有的九大意识6、日常管理容易陷入的八大误区7、 管理层对成本的声音&mdash......
车间主任实战管理技能训练 青岛:2025年06月21日
企业要生存与发展的核心要素是效率、成本、品质,而车间主任是核心要素是如何领导好班组长及团队有效达成组织目标,车间主任的能力最终决定了车间的经济效益,目前企业车间主任普遍存在的现状。角色认知不清1.大部分由员工或技术员提拔,重技术,轻管理2.重自己干,轻团队干,甚至不知道自己该管什么团队士气不足1.没有融入团队,始终深入......
全能型车间主任实战技能训练———车间管理八大动力系统 青岛:2025年07月12日
企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部课程大纲动力一 自动力(自我管理)——当好领导 激活团队引言:“火车跑的快全靠车头带“理念是否可行1.如何打造动车型车间 [创建高绩效团队]动车和火车的根本区别 【引导启发】动车型车间的四大特点 【引导启......
德鲁克思想-成为卓越管理者 上海:2025年05月07日
第一部分:了解自己第二部分:管理好自己的时间第三部分:发挥自己的优势第四部分:关注贡献第五部分:要事第一,分清轻重缓急第六部分:如何正确的决策......
项目管理最佳实践—从最佳实践中学习项目管理中的人与事 上海:2025年05月20日
如何去应对客户需求不断的变更、不合理的工期要求,管理好客户的期望值;如何承受公司对项目成本的约束、应对公司资源匮乏、知识积累的困乏的现状;如何有效解决进度拖延和成本超支的问题,如何提高客户的满意度?如何实现项目经理的角色的转变,实现项目经理负责制;如何保证项目团队成员全身心投入到项目中,如何评价项目团队成员的业绩?由于......