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杭州物流服务培训公开课

物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2017年02月24日

一、现代物流认知1、物流活动所涉及的领域2、传统物流与现代物流区别3、物流的效用价值及重要理论学说4、物流与供应链关系5、物流与供应链经理到底管什么?二、物流系统1、物流系统的构成2、物流系统分析内容及分析过程3、物流系统规划的层次及原则4、物流信息技术提升物流作业绩效5、大数据带来的优势6、思考:企业怎么使得大数据为......

客户的物流服务 上海:2017年03月02日

物流管理人员、客户服务人员/市场营销人员、ERP MRP 设计实施人员课程大纲:第一部分:市场营销和物流以客户为核心的市场营销物流与市场营销的关系物流服务面临的挑战公司战略和物流战略案例:跨国公司的物流短板第二部分:客户的物流服务体系客户物流服务的定义物流服务规划要点客户服务与物流成本基本物流服务能力客户订货周期增值服......

生产计划、物料控制及库存降低策略 杭州:2017年04月08日

本课程定位为真正意义上的咨询式培训,是老师多年深入企业咨询辅导和实效培训基础上研发而成。致力于帮助中小型制造企业建立规范的生产计划与物控组织和流程体系,实现稳定、均衡生产,快速响应客户需求。课程结合中小企业当前面临的市场和生产环境,通过丰富的咨询实战案例展示改善思路、工具方法。课程是真正站在企业实用角度,帮助学员结合企......

敏捷供应链与物流管理课 苏州:2017年01月20日

21世纪,市场上只有供应链而没有企业,市场竞争将是供应链和供应链的竞争,而不是企业和企业的竞争。企业作为供应链中的一环,必须与上游、下游的其他企业共同合作,形成有力、有效的供应链,以此与对手企业所组成的供应链进行市场竞争。对物流与供应链进行有效的管理,就是企业实施降低成本和改善服务战略的过程,也是企业在日益激烈的市场竞......

股权激励与公司治理 深圳:2017年03月31日

模块Ⅰ:股权激励“道法术”1. 为什么要实施股权激励?单元一、股权激励概述2. 股权、股份与股票3. 股权激励的原理4. 企业生命周期、行业特点与股权激励5. 股权激励与公司治理、企业文化6. 什么配套措施让股权激励发挥更好的效果7. 股权激励之“道法术”思考:股权激励的......

生产工程(PIE)系统提升实务高级研修班——善用IE/PE工具,提高效率、效益 深圳:2017年04月01日

本课程参考两个理论核心运用,即IE核心基础技术和企业价值流分析技术,着眼于生产工程的架构,原理和应用,通过深入浅出的讲解、案例演练、工作坊等现场互动方式,帮助企业建立、完善和提升生产工程管理系统。通过系统的集中培训,结合受训企业的实际案例,激发受训员工的创意,在培训的过程中以案例分析带动培训现场的互动,把理论学习运用到......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...