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“CEO&HRD携手同行”特训营——企业人才问题长效解决方案 上海:2017年10月12日

参加本课程学习的企业应具备以下条件:企业的规模:年销售额2-20亿元(人民币)企业的发展阶段:创业期已经结束,即将进入快速扩张通道、或者处于快速扩张的前期阶段希望或有望未来5-10年内成为上市公司或具备行业中“数一数二”的声誉/地位企业长期存在以下人才管理问题:招聘不到理想的人才,人才流动率过高......

跟德鲁克学管理---管理者的八项修炼 杭州:2017年08月25日

帮助企业的中层经理建立起对管理的基本认知和框架认识,籍此全面培养一线经理在管理上的知识、技巧及态度,使公司的中坚干部一次性完整地接受并学习到各种管理技能,打好管理基础。课程大纲Day 1单元一管理者的角色认知1.什么是管理2.管理者角色的3大误区3.德鲁克论目标管理与自我控制4.管理者的5项核心任务5.管理能力自我测评......

做局--老板用人智慧 杭州:2017年09月01日

董事长、总经理、副总课程大纲:1.智慧破解:a)破解【无为而治】的奥妙;b)揭开员工自动自发的玄机;c)揭晓信徒拜佛背后的内涵;d)解开“心灵契约”的密码;e)破解【自动自发】的智慧法门:水性理论;2.应用解码:破解不同年代员工群体的管理密码:a)60后群体自动自发的管理密码;b)80后群体自动......

贝尔宾团队领导力 杭州:2017年09月12日

赋予管理者一套识别和打造团队生态的方法,包括:现有团队诊断:分析、预测、调整、提升四步法项目团队组建:识人、识事、组建高效团队选拔完美团队:胜任 VS 合适课程大纲:第一章 我们需要怎样的领导者小组讨论:到底什么影响了团队业绩结果?测试:我的团队离高绩效团队还有多远?带好团队的秘密武器:贝尔宾团队角色第二章 深入了解贝......

大数据背景下—大客户营销策略与渠道建设高级培训班 深圳:2017年10月28日

当今社会,数据已经渗透到每一个行业和业务职能领域,成为影响企业生存的重要因素。销售作为每个企业不能忽视的重要环节,更是被要求不断的提升与创新。数据分析能为企业销售环节提供科学的依据,更提示我们现在的市场是一把握关键客户,掌控大客户的时代。大客户销售涉及的金额比较大,参与的人员比较多,所以事情也就比较多,这样周期就拉得很......

人力资源管理 北京:2017年10月28日

一、七个人力资源大变化1.人口结构变化2.技术发展趋势3.社会发展趋势变化4.工作价值观改变5.工作法令6.公平、法律二、人力资源计划1.招聘和选择2.选择员工的过程及措施三、人力资源发展与绩效评价1.影响人力资源开发的因素2.人力资源开发的方法3.关于绩效评价及评价方法四、薪酬与激励1.薪酬及福利工资方案的制订及秘密......

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