杭州企业管控培训

杭州企业管控培训公开课

国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 厦门：2026年05月28日

各级国有独资、控股企业的董事长、总经理、分管副总企业人力资源部、战略规划部、企业管理部、财务部等部门负责人及骨干，有意向深入了解国企组织与人力资源改革的专业人。课程内容：第一部分：国企集团化管控体系构建模块1：管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析（管控过死与失控等）2、新组建国企集团如何搭建对子......

国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 北京：2026年05月19日

第一部分：国企集团化管控体系构建模块1：管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析（管控过死与失控等）2、新组建国企集团如何搭建对子公司的管控体系3、战略解码与组织变革支撑战略落地4、国企集团总部定位、各部门如何正确履职5、集团对子公司投资、融资、工程项目等管控的核心要点6、国企集团权责清单设计与风险......

战略解码与业绩目标倍增工作坊 杭州：2026年04月24日

卓越的企业有一个共同的不宣之秘——高目标牵引！只有跨越式的目标才能引领跨越式的发展！阿里初创时，每年的目标都比上年翻几番；华为连续三十几年保持复合增长率30%以上，是因为每年年底他们用大量的时间制定“不可能达成的目标”；蒙牛创立第一年只有0.46亿营收时，牛根生制定的目标......

股权激励与合伙制落地咨询方案班 杭州：2026年04月25日

为何学新公司法背景下，该如何更加有效进行股权设计?如何通过股权激励，让核心人才“无需扬鞭自奋蹄”?您也许明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果，您知道如何去避免吗?鹰喂饱了要么就不飞了，要么就飞走了，怎么办?如何留住企业核心人才，避免......

5S现场管理与项目推进 上海：2026年05月18日

第一模块 高屋建瓴：6Ｓ活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”？2.什么是6S活动～定义、含义3.为什么6S活动是管理基石4.6S活动：心态！改善活动：手段！5现主义：作风！5.6S活动的管理哲学（ 感“悟” ）6.6S......

增值销售：做无可取代的供应商 深圳：2026年05月16日

* 销售人员* 销售主管* 销售经理* 客户支持及服务相关人员课程大纲1. 增值销售理念及模型* 具有增值观念的组织和销售人员* 价值与价格* 关键购买路径：了解客户需求和增值销售的模型* 增值销售流程* 如何向客户传递你增加的价值2. 增值销售之探究需求* 确立目标：选择高价值目标客户* 目标渗透: 深入了解目标客户......