杭州企业管控培训

杭州企业管控培训公开课

国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 成都：2026年08月12日

第一部分：国企集团化管控体系构建模块1：管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析（管控过死与失控等）2、新组建国企集团如何搭建对子公司的管控体系3、战略解码与组织变革支撑战略落地4、国企集团总部定位、各部门如何正确履职5、集团对子公司投资、融资、工程项目等管控的核心要点6、国企集团权责清单设计与风险......

国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 昆明：2026年09月08日

2026年新一轮深化国资国企改革方案即将落地实施，国企改革深化提升行动明确对完善中国特色现代企业治理、提升公司治理效能、健全市场化经营机制提出了明确要求。如何构建“权责清晰、精简高效、反应敏捷”的组织管控体系，推动“三定”（定岗、定编、定责）方案科学落地？如何建立以价值创......

现金流瓶颈管理与融资运作九大高招 杭州：2026年08月14日

1、通过具体学习世界上著名的管理会计学家伊利亚胡“资源限制论”掌握现金流瓶颈管理的五大法则（在中国境内专家第一次介绍）2、通过学习如何到银行融资，如银行如何授信，如何评价您企业的贷款风险度，贷款授信等级参数、贷款额度评价等，让董事长、财务总监大开眼界，有的知识、计算公式、操作方法让您闻所未闻，而......

企业融资路演与模式设计 杭州：2026年08月14日

企业总裁、总经理、决策者课程收益为企业开拓新思路、新契机，扩大市场占有率，完美转型帮助企业用路演的方式实现融资的目的掌握路演操作的关键点学习各种渠道融资技巧，解决资金困境课程大纲一.招商路演的重要1.招商引资-解决融资困境2.加盟代理-扩大经营规模3.健全合伙-整合多方资源4.股权融资-对接资本市场二.路演的类型分类1......

项目中的采购管理 上海：2026年10月19日

第一部分：项目管理管什么？项目的定义和特征项目与日常运作的差异采购主管在项目管理中的角色项目的成本控制和进度控制第二部分：项目中的采购计划的制定项目采购的特点采购范围的确定采购成本的分析供应商的选择案例：你选哪一家？第三部分：项目中的采购物流过程控制项目进程（不同的项目进展阶段）项目不同阶段中对采购和物流的要求供应商交......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳：2026年09月10日

一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和人员去中心化——用流程解放管理者不仅要做大，关键要做强......