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杭州企业管控培训公开课

赴阿里巴巴考察传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 杭州:2017年05月22日

各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加课程设置:第一天全天报到酒店欢迎晚宴,介绍行程安排第二天08:30—09......

现金流瓶颈管理与融资运作九大高招 杭州:2017年05月26日

您做一个血常规的检查,医生可以根据您的各项指标反映出一个人的身体健康状况,企业管理也一样,董事长和财务总监也同样可以根据现金流经营指标,体检出企业是否存在现金流管理瓶颈,企业的资金用在哪些地方时资金利用率最高,用在哪些地方时资金利用率较差的,用在哪些地方是浪费的,哪些环节会让现金流滞留,是企业现金流瓶颈。世界上著名的管......

新常态经济下的企业战略管理 杭州:2017年06月07日

一、企业战略概述1、什么是战略?(5P模型)2、为什么要有“战略”?3、企业战略管理流程战略分析战略决策战略实施与控制二、七个战略问题问题一:谁是你的主要顾客?问题二:公司的核心价值观把谁放在首位?问题三:追踪哪些关键业绩指标?问题四:如何划定战略边界?问题五:如何营造创新压力?问题六:员工的互......

中国宏观经济金融形势分析与展望 杭州:2017年06月14日

一、前三十年中国经济高速增长的动能(三驾马车)A.出口B.投资C.消费(被压抑的原因:收入\观念\贫富不均\后顾之忧等)二、消费热点与经济增长点的关联70年代末到80年代末80年代末到90年代末90年代末到2013年三、“三期叠加”与经济增长1、 何谓 三期叠加2、传统经济发展模式尤其是工业发展......

国际贸易实务操作及法律风险防范-周老师 上海:2017年06月23日

进出口、国贸等部门,企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部等相关人员。课程大纲:一、国际贸易理论与实践特点1、国际贸易理论体系案例分析:国家贸易政策与公司赢利的契机。2.、WTO 下的国际贸易常见的三种争端3、 WTO 相关的法律与政策解读二、结算工具:1、结算的常用三种方式;2、汇票定义、汇票内容、汇票种类、汇票......

六西格玛绿带(SSGB)培训课程 北京:2017年06月26日

本课程旨在使学员通过专业化培训,掌握实施六西格玛改进项目所必需的六西格玛工作方法及工具,从而有能力成为六西格玛的实践者。通过培训,学员能够掌握绿带具备的以下技能:与六西格玛黑带协作共同确定改进项目,并具体实施领导团队完成改进项目有效使用六西格玛方法与工具控制和管理每日产品和服务的质量获得改进项目和控制流程的实战知识六西......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...