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国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 昆明:2026年09月08日
各级国有独资、控股企业的董事长、总经理、分管副总企业人力资源部、战略规划部、企业管理部、财务部等部门负责人及骨干,有意向深入了解国企组织与人力资源改革的专业人。课程内容:第一部分:国企集团化管控体系构建模块1:管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析(管控过死与失控等)2、新组建国企集团如何搭建对子......
BLM科学经营:大增长营 杭州:2026年08月22日
企业老板、CEO课程大纲1.升级战略性思维核心理念:战略性思维 大思维 敢做第一 Double翻一倍 大增长思维 战略聚焦 品类创新核心工具:ISC梳理与确立 战略聚焦核心三问2.科学经营12349一致性模型核心理念:经营与管理、3B、横向三件事纵向五件事核心工具:系统框架图、原型图、全景图、内功图3.业务解码与执行落......
数字化转型下的商业模式设计与创新 杭州:2026年08月22日
• 找到让自己企业超常规发展的独特商业模式• 找到更多人帮客户付钱,帮自己付成本的方法• 现场制定最适合自己企业发展的新商业模式生成案课程大纲第一模块 商业模式现状诊断• 企业价值分析• 商业形态定位分析• 赢利模式分析• 现金流分析• 业......
互联网时代的企业转型和升级 杭州:2026年08月28日
了解新商业文明时代下,管理面临的新挑战和突破如何应变,推动企业变革与创新课程对象董事长、总经理、副总课程大纲一、互联网思维如何指引传统企业转型二、传统企业 “触网”,应规避四大误区1、微博、微信不等于网络营销2、信息化不等于互联网化3、网上开店不等于电子商务4、外包方式不能根本解决人才瓶颈三、传......
高端客户公关与商务礼仪 广州:2026年08月26日
培训注重实用性,培训着重强化“知”、“行”合一,注重培训效果的评估,以促进学员将所学知识、技巧和方法在实际工作中的转化与应用。课程大纲第一部分 礼仪素养 高频公务交往场景礼仪与应用一、成功也有一些固定的“潜规则”1.有礼走遍天下无礼寸步难行2.次序......
现场5S推行实务(1天半培训+参观) 上海:2026年10月29日
在许多制造型企业的生产现场,我们常可以看到工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行5S现场管理。5S是推行全面质量管理的基础,也......
