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战略到执行:战略解码、战略地图 杭州:2026年02月27日
1.树立正确的“战略观”2.掌握战略的分类3.掌握战略的模式4.掌握战略规划的内容5.让企业有明确的战略规划管理!课程大纲 Outline一、1个正确的“战略观”——战略的认知1.战略的概念:什么是战略、战略的作用、优秀标杆企业的战略实践2.好战略......
赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对 杭州:2026年02月27日
1)中国互联网经济的最典型代表,从18人到近3万人,从50万起家到如今近3000亿美元市值中国第一大、世界第二大互联网公司,15年,阿里步步为营,缔造互联网神话。2)淘宝、天猫、聚划算、支付宝(蚂蚁金服)、菜鸟网络、阿里云……互联网技术席卷一切的前夜,阿里巴巴的战略布局给我们什么启发?201......
从战略到执行:打通战略、年度业务计划、预算、绩效激励与干部管理的任督二脉 杭州:2026年02月27日
制定中长期规划与创新业务设计制定年度业务计划与预算匹配业务战略的组织结构设计与定位导向长期有效增长的考核、工资、奖金与股权激励机制激发组织活力的干部选拔与淘汰机制课程大纲第一模块:中长期战略规划(SP)与战略解码1、战略领导力:先看先决先行2、战略规划组织与流程:战略能力建设在组织上3、市场洞察与战略意图团队......
赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 杭州:2026年03月05日
企业创始人、股东、合伙人、董事、监事、总经理、财务、法务、人力等高级管理人员;课程特色经验靠谱专业导师根据自身多年股权实战经验,大量经典实操案例剖析,直击股权设计、股权重组与股权融资重难点问题,传授更多专业经验;轻松搞懂股权通俗直接的语言,深入浅出的案例讲述,轻松get股权各类技巧与工具,尽享股权饕餮盛宴,挖掘企业潜在......
赢单六问——六招赢得大客户 广州:2026年03月07日
资深销售人员和销售管理人员、大客户销售人员,B2B销售人员,项目型销售人员等等课程要点:第一问:理解何为大客户销售?1、两个问题:销售是一门艺术,还是一门科学?逃不出的二八定律,想提升业绩到底靠20%,还是80%?B2B与B2C销售的不同?什么是“大客户”“策略”&ldq......
全能督导六项技能实战班 广州:2026年03月26日
“没有有效的督导,就没有真正的连锁”!你有以下8大痛点吗?:1、我们通过直营与加盟扩张模式,连锁企业的版图越来越大,但是管理难度也大大增加,如何让总部战略在区域门店落地?如何通过督导有效管控,实现全国连锁一盘棋?2、全能督导不只会突破自我的能力,更要提升区域组织的能力;不只会懂开发,更要懂管理;......
