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企业创新融资工具与实战技巧 杭州:2025年11月27日
掌握创新融资的原理和流程,能够在实际操作中更加高效地进行融资活动。了解创新融资工具的风险管理和控制,保障融资资金的安全和合理利用了解创新融资工具的实务案例和操作经验,为企业融资提供实战参考培训对象CFO、财务总监等财务高管财务经理等财务骨干融资总监、融资经理等融资相关人士课程大纲:第一天:企业创新融资工具第一部分:企业......
赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 杭州:2025年11月27日
企业创始人、股东、合伙人、董事、监事、总经理、财务、法务、人力等高级管理人员;课程特色经验靠谱专业导师根据自身多年股权实战经验,大量经典实操案例剖析,直击股权设计、股权重组与股权融资重难点问题,传授更多专业经验;轻松搞懂股权通俗直接的语言,深入浅出的案例讲述,轻松get股权各类技巧与工具,尽享股权饕餮盛宴,挖掘企业潜在......
让企业经营实现有效管理——企业年度经营计划与执行 杭州:2025年11月28日
按照提升战略执行力、打造组织竞争力的要求,通过课堂讲解和工作坊结合的方式,帮助企业实现年度经营计划的"四个有效":战略解读的准确有效、战略执行的体系有效、计划制定过程承诺有效以及执行过程管理有效,并且在工作过程中让学员掌握方法,提升能力。课程对象:总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售......
企业经营决策沙盘模拟 杭州:2025年11月28日
一、战略规划与战略制定1.通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁2.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3.设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程4.学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略5.根据模拟企业发展需要,运用稳定、增长与收缩战略6.根据模拟经营形......
一箭双雕----目标管理与计划执行 深圳:2025年11月27日
企业的目的和任务必须转化为目标。目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收,否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标,并将总体目标细分,形成完整的工作计划及有效地执行、监督,以期**后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。成功就等于目标,其他的一切都是这句话的注解,世界上没有懒惰的人,只有没有明确......
资金管理与风险分析 广州:2025年11月29日
财务总监、财务经理、财务主管等财务人员课程大纲模块一:现金流管理的基本方法现金流管理的原则正确理解和使用现金流量表资金计划与预算、资金最低保有量的计算投资资金计划融资筹资计划营运资金计划如何做好预计现金流量表如何审批资金开支计划及申请“家财务”的民企如何管控现金流模块二:营运资金运作规律剖析理解......
