杭州企业管控培训

杭州企业管控培训公开课

国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 厦门：2026年05月28日

各级国有独资、控股企业的董事长、总经理、分管副总企业人力资源部、战略规划部、企业管理部、财务部等部门负责人及骨干，有意向深入了解国企组织与人力资源改革的专业人。课程内容：第一部分：国企集团化管控体系构建模块1：管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析（管控过死与失控等）2、新组建国企集团如何搭建对子......

国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 北京：2026年05月19日

第一部分：国企集团化管控体系构建模块1：管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析（管控过死与失控等）2、新组建国企集团如何搭建对子公司的管控体系3、战略解码与组织变革支撑战略落地4、国企集团总部定位、各部门如何正确履职5、集团对子公司投资、融资、工程项目等管控的核心要点6、国企集团权责清单设计与风险......

互联网时代品牌裂变式增长密码 杭州：2026年05月16日

1.学习品牌裂变式增长的底层逻辑2.学习品牌裂变式增长的三维模型3.学习品牌低成本传播策略课程对象：总裁、老板、总经理、营销总监、品牌高管课程内容：一、品牌裂变式增长的底层逻辑1.一个逻辑呈现，什么是企业10倍速增长的品牌裂变逻辑2.一张图谱看清，为什么你的企业做不大\做不快\利润微薄3.一个案例顿悟，为什么定位等营销......

行业篇：互联网时代的商业模式重构 杭州：2026年05月16日

掌握重构商业模式的战略技能突破传统思维的局限探索企业创新增长的战略路径及方法课程对象电商事业部负责人课程大纲一、经营思维1.商业生态的改变2.战略思维的重点3.经营策略的关键二、新营销1.品牌策略2.内容营销3.社会化媒体三、全渠道1.新零售2.智能商业3.自零售四、用户驱动1.全方位服务2.用户体验3.品牌价值五、数......

OKR敏捷绩效管理法 广州：2026年06月27日

各层级管理者、部门负责人、HR管理者课程方式讲授分析+案例分享+工具演练+实战模拟+角色扮演+研讨互动课程大纲第一讲：以目标为核心的绩效管理一、目标管理——激发潜能创造价值1. 管理的本质2. 目标管理的定义3. 企业目标管理基本模型4. 设定目标是管理者的首要任务二、绩效管理与绩效考核1. 绩......

应收账款与应付账款流程管理 上海：2026年07月21日

销售经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员负责信用或应收应付账款管理的相关人员课程介绍：第 1 天一、应收账款管理的关键-建立应收账款管理制度与流程-争议发现及解决流程-如何考核信用及销售人员——信用的内部激励机制-应收款的持有规模是否合理？-应收账款管理的关键指标-坏账准备金及......