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国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 昆明:2026年09月08日

第一部分:国企集团化管控体系构建模块1:管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析(管控过死与失控等)2、新组建国企集团如何搭建对子公司的管控体系3、战略解码与组织变革支撑战略落地4、国企集团总部定位、各部门如何正确履职5、集团对子公司投资、融资、工程项目等管控的核心要点6、国企集团权责清单设计与风险......

BLM科学经营:分拆对™工作法 杭州:2026年09月04日

1. 战略在天上飞,执行在地上爬——战略规划高大上,落地时全员迷茫,目标像风筝断了线。2. 目标像迷宫,拆解凭感觉——定目标时热血沸腾,拆目标时全员抓瞎,最后成了“老板的梦想,员工的噩梦”。3. 部门各唱各的调,目标总在跑偏—&mdas......

DSTE(从战略到执行)实战研讨 杭州:2026年09月11日

把握战略原理:准确理解战略与战略逻辑、树立九大战略思维、全局把握DSTE战略与运营流掌握战规步骤:针对BLM缺乏市场细分、业务策略、产品分析,应用“基于BLM与MM的战略规划七步法”弥补不足,构建覆盖公司、BU/PL、功能领域三个层面的SP运作流程赋能市场洞察:如何真正做好市场洞察的&ldquo......

中国合伙人 杭州:2026年09月11日

企业董事长、股东、总经理课程特色:1,系统逻辑明确价值方向,抓住合伙本质学习知识体系,形成思考逻辑掌握合伙机制,明确合伙模式2,实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3,专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙......

TPM-精益设备全员维修与保养 广州:2026年10月09日

该课程以应用为出发点,遵循实战为特色。兼顾TPM设备管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员清晰认知在工业4.0逼近、两化趋势的今日,设备管理该如何从容应对和学员一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免两张......

水平营销TM实战精品班 北京:2026年09月10日

总经理/副总经理营销总经理/营销副总经理/CMO/运营总监营销经理/销售经理/产品经理从事营销工作的专业人员课程大纲:1.小组游戏读报小组成果汇报2.科特勒经典营销体系回顾科特勒STV三角模型赏析视频:科特勒谈营销视频:科特勒谈品牌3.为何需要“水平营销”?市场演变线路图超竞争时代的&ldquo......

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