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国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 昆明:2026年09月08日
各级国有独资、控股企业的董事长、总经理、分管副总企业人力资源部、战略规划部、企业管理部、财务部等部门负责人及骨干,有意向深入了解国企组织与人力资源改革的专业人。课程内容:第一部分:国企集团化管控体系构建模块1:管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析(管控过死与失控等)2、新组建国企集团如何搭建对子......
科学经营BLM系统落地实战班:企业操盘手王牌训战营 杭州:2026年08月28日
1.缺思路:公司已经开了好久,课程已经听了很多,但感觉依然不会做企业2.一言堂:公司还是老板说了算,拍脑子决定,想一出是一出3.挣钱难:公司以前挣到了钱,但感觉挣钱越来越难了,缺乏护城河,没有核心竞争力4.不团结:公司高管不团结,有些是老板自己培养的,有些是空降的,但各有各的套路5.不积极:员工积极性不高,公司的事情都......
互联网时代的企业转型和升级 杭州:2026年08月28日
一、互联网思维如何指引传统企业转型二、传统企业 “触网”,应规避四大误区1、微博、微信不等于网络营销2、信息化不等于互联网化3、网上开店不等于电子商务4、外包方式不能根本解决人才瓶颈三、传统企业互联网转型三部曲1、战略互联网思维切换2、业务互联网思维重构3、组织互联网思维变革......
BLM科学经营:分拆对™工作法 杭州:2026年09月04日
1. 重塑目标管理:从“拍脑袋”到“科学拆解”,告别老板一人扛KPI的苦逼时代——用“分拆对”把大目标剁成小肉丁,让员工轻松下嘴,老板不再当“背锅侠”。2. 平衡计分卡:给战略装个GPS,别让公司像无......
TPM全面生产维护与效率提升管理 广州:2026年08月29日
制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师课程大纲一、TPM概论1.什么是TPM活动2.TPM的含义及其演进过程3.TPM活动与设备维修的关联4.设备综合效率OEE计算与分析—企业效率损失知多少5.透过OEE看企业“无形的浪费”与改......
财报穿透分析与企业估值实战工作坊 上海:2026年09月29日
第一天财务报表基础、财报分析快速阅读法财务报表定义、重要会计假设、三张报表各自特点及局限性三张报表内在逻辑关系会计准则、会计政策与会计估计,财务数据可比性财务报表数据获取渠道与四类审计师意见财务报表分析三步法业绩检验:利润表与现金流量表交叉验证立讯精密恒瑞医药华熙生物爱美客业绩归因:净资产收益率三因素拆解三只松鼠伊利股......
