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管理心理学-洞察秋毫掌握全局 杭州:2025年11月14日
模块一 成交力:倾听心理需求1、案例引入:成人管理沟通2、课题:如何关注人的倾听需求3、结论:领导者的工作要关注“精神-目标”路径4、应用:(1)、职业人的三类心理安全:权力/能力/地位(2)、工作动力研究——找到工作的精神理由(3)、团队管控研究—&mdas......
压力管理心理学:情绪减压五法宝 上海:2025年10月23日
中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层;销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队;金融、电信、IT业、政府机构等高压行业;其他希望获得压力管理技能,提升工作绩效的人群;课程大纲导语:日常工作生活中的压力面面观团队研讨:日常职场生活的压力来源,如何应对?第一讲:揭开心理压力的神秘面纱—......
管理心理学(蒋宝熙) 上海:2025年10月23日
理论讲解、场景推演、案例分析、分组讨论、互动体验(通过体验,感悟人本管理的核心及如何应用于工作与生活,掌握至少20种以上管理心理学的技巧、方法与实用工具理论,成就个人在团队中的领导力与影响力)课程大纲一.前言:管理心理学的学习角度(1)心理学的应用如何学习(2)学习的四种状态(3)为什么要从心理学的角度学管理管理者的四......
管理心理学在团队管理中的应用 深圳:2025年10月11日
● 明确主管的角色与定位,认识企业文化的重要,更好传承企业文化● 自我激励:认识自己的心智模式,了解内在的心灵地图,有效提升正面思维与积极向上的心态● 提升领导力素质,发现并成长自己的领导力天赋● 提升团队凝聚力,成长合作共赢的意识与心态● 有效掌握以结果导向的方法和工具,达成目标● 提升管理者影响力的五个维度:智、信......
TTT课程开发实战训练 北京:2025年11月07日
一、高屋建瓴-培训师从业之道1.职业培训的目标2.培训师的职业使命3.掌握技能六个阶段4.成人学习四原理5.学习螺旋五步骤6.培训效果七分图7.培训师三重角色8.培训师胜任力模型9.培训师的职业守则二、聚焦问题-分析需求选课题1.课程开发三个原则2.精品课程五个标准3.需求分析-课程开发原点4.需求分析四步法-分析工作......
用大数据打破部门壁垒——管理的技术与艺术 上海:2025年11月13日
总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及企业管理部门负责人课程大纲前言1.案例导入:为何销售人员不服管?2.什么是大数据?3.企业运营的竞争力4.标准化与信息化是数据应用的基础5.改善管理流程与运营的数据来源6.案例分析:供应链部门与销售部门的对话。7.营运风险控制的关键与信息化管理第一部分 ......