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职业经理人管理技能提升 苏州:2018年07月11日

第一站:实现角色转换1、经理和领导的基本理解2、有效管理的切入点3、领导型经理的管理模型:SEGA4、角色转换的工作清单】5、个人贡献者与团队贡献者6、芝麻开门:管理门的金钥匙7、从技术走向管理的【六个有效】8、远景使命目标和价值观:VMOV9、领导的核心要旨第二站:目标与执行1、一切从期望开始2、从识别上级的期望(实......

职业经理人的商务演示心理学 苏州:2018年08月08日

引言 提升商务演示能力的环境与背景第一章、打动听众第二章、素材准备第三章、PPT技巧第四章、现场呈现技巧......

职业经理人 苏州:2018年09月12日

在线测评*每个学员获得一份关于自我管理及团队管理6个方面的行为报告*获得一份参训学员的集体总结报告*专业的测评避免个人完成问卷的信度、效度偏差个人贡献报告*获得个人在自我管理中3个行为模式的反馈*帮助理解职业经理人在个人贡献方面的表现*帮助发现自身可改进的方面团队贡献报告*获得个人在团队管理中3个行为模式的反馈*帮助理......

职业经理人的8项修炼 上海:2018年07月03日

基本概念:八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......

巅峰对决:商战博弈之商务谈判 上海:2018年06月29日

模块 Ⅰ:谈判的原则及行动纲领一、谈判的三大基本原则二、双赢谈判/竞争性谈判/掠夺性谈判 三、如何应对不同谈判风格之对手四、应对不同诉求谈判对手之方法五、应对不同层级对手之谈判方法六、如何提出你的初始主张和要求七、对方要求超越你权限之对策八、如何阻击对方得寸进尺之要求九、如何应对后手权力十、打破僵局的有效策略十一、谈判......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 深圳:2018年08月31日

新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......

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名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

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