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企业成本控制与盈利能力提升高级培训班 杭州:2026年06月23日
拓宽成本控制思路,强化成本分析意识,建立成本控制方法体系成本控制的重点必须与企业的战略结合起来考虑,找到适合自己企业的成本控制的方法把成本控制与企业的各个运营环节结合起来,跳出数字看数字梳理成本控制的关键点,帮助企业快速找到降低成本的思路和方法深入浅出,循序渐进,通过案例分享来加深度对成本管理的意识课程大纲:目前中国许......
CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 杭州:2026年06月26日
第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力?领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导力的角色和意义领导力对于组织发展的关键作用What-什么是领导力?领导力定义以及如何区分管理和领导领导力与影响力领导力的进化与发展领导力有哪些模型?宝洁从3E模型到5E模型GE的4E模型可口可乐3P模型—&mdash......
企业内控漏洞检测与财务精细管理 杭州:2026年06月27日
1掌握当前企业内控存在的主要问题2学会杜绝内控漏洞的方法和措施3提高财务管理运营实践能力培训对象董事长、总经理、财务总监、财务主管、人力总监、内控负责人学习重点控制活动中会产生哪8大内控漏洞?内控制度建立8原则与财务内部控制的要点?货币资金支出的具体控制方式?财务精细管理实践中15个方面业务流程权责指引?案例实践案例1......
应收账款催收及风险防控 杭州:2026年06月27日
(一)应收账款的本质1、什么是应收账款?学习目的是什么?2、应收账款的“风险控制”等于“预防+治病”3、应收账款的成本该如何计算方?(二)解读债务人逾期前的危险信号1、有哪些细节是客户逾期拖欠的征兆?2、常见的逾期危险信号有哪些?该如何针对性的去应对和处理?(三)逾期债务......
采购谈判实战技巧 上海:2026年08月05日
➢ 采购负责人、采购工程师、采购员和相关人员课程大纲第一天 9:00-16:30一、 谈判在采购中的作用1 采购谈判概述2 供应商选择过程中的谈判3 解决冲突的谈判4 团队和利益相关者的谈判5 谈判的定位二、谈判的程序1 准备阶段➢ 采购谈判的准备环节➢ 信息准备➢ 采购谈判目标与方案设计➢ 谈判团队的组织➢ 谈判准备......
基于人均效能提升背景下的人才盘点与绩效考核实践技巧提升工作坊 深圳:2026年07月31日
人力资源相关从业人员课程提纲:1.从结果角度出发重新认识人力资源工作1.1 解读结果思维1.2 结果思维导向下的人力资源工作反思1.3 群策群力工作坊:房地产企业人力资源工作产出的结果是什么?(通过行动学习工具,带领参训人员去分析、体悟从业务角度看人力资源的工作产出结果--人均效能)2.人均效能与人力资源管理2.1 人......
