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杭州BS25999培训公开课

TS16949五大工具 杭州:2017年10月13日

众所周知,IATF所推荐的配套工具类手册:即APQP产品质量先期策划和控制计划(第二版)、PPAP生产件批准程序(第四版)、FMEA潜在失效模式及后果分析(第四版)、SPC统计过程控制(第二版)、MSA测量系统分析(第四版)是TS规范的重要组成部分、是有效运行ISO/TS16949体系的基础。APQP、PPAP、FME......

QCC持续改善活动推进 杭州:2017年10月13日

·通过全员参与改善活动,树立正确的QCC活动改善理念·掌握QCC活动开展的步骤和方法,并能独立开展QCC活动·建立健全QCC活动持续改善体系·通过QCC活动,提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力·通过全员参与,发掘并培养具备良好潜质的优......

抽样检验与品质保证实战训练 杭州:2017年10月13日

培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面:课堂上积极有意义的提问知识的探讨和分享积极参与小组练习评分练习:通过评分练习来了解培训的实际效果,形式为统计抽样检验的理解应用练习。最终评估通过最终评估了解培训的整体效果,并策划改进方案学员背景要求:具备基本的电脑操作,基本质量管理体系、质量检验策划知识和过程控......

抽样检验与品质保证实战训练 苏州:2017年07月18日

具备基本的电脑操作,基本质量管理体系、质量检验策划知识和过程控制理论,以及基本的产品生产过程知识。课程大纲:第1章 抽样检验概述1.1 “验证”、“检验”与“试验”的概念1.2 检验的分类与检验方式的选择1.3 抽样检验1.4 统计抽样国家标准1.......

消除绩效障碍 深圳:2017年07月28日

历时数月的绩效项目已经结束,绩效指标提炼业已完成,为什么推行绩效考核的时候部门经理开始埋怨绩效指标有问题?当初提炼绩效指标的时候都是参与者,研讨确认的时候也没有意见,怎么到了指标落地的时候开始反悔?真的是指标有问题?还是部门经理不敢面对绩效考核?还是推行绩效项目的时机未到?又或是就不该导入绩效考核?重重疑问困扰了启动绩......

新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 深圳:2017年10月13日

第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路(一)劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊;2、规避无固定期限合同的续签;3、企业订立劳动合同的常见误区。(二)员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容;(三)员工培训、考核及薪酬福利政策的制定......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...