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TQM全员质量管理 杭州:2026年03月28日
1、提升全员质量意识,推动全员参与质量改善2、梳理质量基本策略,掌握破局关键能力3、掌握质量运营九招必杀技,提升质量运营效率4、提升流程设计能力,优化质量运营过程,杜绝浪费降低成本5、掌握提升质量运营的方法技巧,促进质量改善6、建立客诉标准和流程,提高服务质量,提升客户满意度,增加客户粘性7、学会如何开发质量领导力,提......
质量经理5大核心能力训练营 杭州:2026年05月08日
第一模块:质量战略规划与落地一、突破传统质量的定势思维案例:质量何尝不是企业的命根子1.如何轻松有效跳出质量管理的误区2.阻碍企业高质量发展的4个要素1)能力瓶颈:多技能工矩阵式管理2)材料瓶颈:辅佐式驱动管理模式3)工艺瓶颈:数字化质量改善系统4)需求瓶颈:用户思维的合作机制研讨:自嗨式质量并不是真正的质量3.有效提......
供应链质量管理 杭州:2026年05月30日
企业高管带团队一起参加,包括质量经理、质量工程师、 SQE、供应链部、采购部、 生产 副总、生产主管,研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等课程收益(一)提升全员质量管理意识,树立正确的质量管 理的理念(二)理解质量管理的观念、框架、目标;(三)掌握质量管理的工具方法和关键点控制(四)掌握源流品质管理的管理......
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)提高班 杭州:2026年06月03日
1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量质量的本质客户眼光及全局视角1.2.2百年质量管理启示录质量从哪里来?东西方的竞赛与启示两大路线融合与三位质量大师的贡......
小停机“零”的挑战-PM分析实践 上海:2026年05月13日
通过两天课程,帮助管理者正确理解小停机改善的内涵,掌握推进的方法,建立基于小停机的改善机制,学会小停机的解析技术和对策制定方法,培养优秀的设备操作人员和设备管理人员,最终达到降低小停机,提升设备综合效率,降低成本,逐步实现无人化运转的目的。设备自动化程度高,但设备综合效率低下;设备精度对产品质量影响较大,经常调整,但仍......
敏捷物流与供应链管理培训班 上海:2026年03月26日
1、明确物流价值最大化的方向,掌握实现价值最大化的途径2、深刻理解物流供应链管理的实施途径和方法及可能存在的风险3、准确把握企业自身业务特点,提升企业对物流和供应链管理和控制能力4、提高企业物流供应链系统的敏捷性,有效提高企业的运作效率课程特色:1. 多层面的学科融合,为企业物流改善提供极具价值的研究成果2. 注重理论......
