杭州BS25999培训

杭州BS25999培训公开课

质量经理5大核心能力训练营 杭州：2026年05月08日

1、帮助质量经理精准自我定位，梳理质量部门核心价值2、提升质量经理处理人、事、物的能力，帮其成为最有价值的质量经理3、助力企业高效共建质量保证系统，协助业务部门轻松取得质量成果4、帮助企业提升质量经理综合软实力，并引领全员工达成质量共识5、提升质量经理的团队运营智慧与领导力，并批量复制优秀的质量人才6、帮助企业重塑能干......

供应链质量管理 杭州：2026年05月30日

(一)提升全员质量管理意识，树立正确的质量管 理的理念(二)理解质量管理的观念、框架、目标；(三)掌握质量管理的工具方法和关键点控制(四)掌握源流品质管理的管理要点(五)掌握现场品质管理的要点(六)通过标杆企业的案例，帮助管理人员掌握推 行方法(七) 全员、 全部门质量管理落地实施➢ 本次课程， 我们将给学员提供以下资......

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）提高班 杭州：2026年06月03日

建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。课程收益理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法课程全面总复习与应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1......

质量工程师：六项精益质量工具运用 杭州：2026年06月06日

美国著名质量专家朱兰博士(J.M.Juran)曾在《质量管理史》中提出一个著名的命题:“如果说20世纪是生产力的世纪，21世纪则是质量的世纪。”中国企业如何从“中国制造“走向“中国创造”，甚至能面对全球可以自豪说“中国品质”......

企业成本管理暨产品成本建模 广州：2026年05月08日

一、成本管理体系规划与建立（1-2小时）1. 成本工程企业级方案2. 成本管理体系规划全景图3. 产品成本管控及目标成本设定流程二、产品应有成本分析与核算（7小时）1. 成本概述：经济学角度看成本2. 成本分析与核算基本方法3. 成本分析与核算工作场景1)材料成本核算2)外购外协成本核算策略3)制造费明细及其核算方法4......

创新思维与问题解决行动学习工作坊（刘江鸿） 广州：2026年06月24日

对组织：降本增效：建立团队创新的流程、创新方法，创新工作模式改变思维，创造成果形象提升：带给用户更走心的产品和服务，增加与客户及合作伙伴的粘性对个人：能力提升：在多变环境中，能独立思考，快速找到解决方案邀请对象：需要解决多重问题，不断创新改进的各部门负责人找寻创新战略的中高层管理者企业创新项目、试验项目的技术骨干需要转......