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向华为学习:以LTC为核心的销售流程变革管理实践 上海:2026年06月05日
第一部分:概述1.标杆公司销售领域的发展历程以及当时所面对的市场环境——所有营销体系的建设一定都是对准企业问题的2.标杆公司销售体系的改变及原因——是头疼医头还是脚疼医头?改变何以发生?如何最大化利用当前的土壤,最小化地有效变革营销体系。第二部分:标杆公司的销售管理体系1......
快速定制属于自己的销售流程手册 广州:2026年07月24日
一、关于销售流程手册的案例故事分享(鲜为人知的特别干货)1、华为案例1)让CRM可以落地,销售乐意使用2)持续增强、扩展应用2、海能达案例1)流程部主导项目实施2)对海外市场的支持3)全面实施部署的氛围3、嘉悦国际案例1)典型的B2B2C模式,如何从C端获得对B端的流程方法2)如何从2C销售转变为高绩效的2B销售4、昂......
向华为学习:从线索到回款(LTC)销售流程建设 重庆:2026年07月10日
01借鉴优秀企业的实战经验,跳出本行业的约束,为本企业的营销体系发展规划,提供可参考的思路和方法;02课程不仅讲授方法和工具,学员也可针对自身的案例提问,讲师现场指导并提供解决思路,真正启发学员。课程对象需要建立或完善统一高效的销售流程、销售文化、销售技巧的销售团队和个人。课程大纲一、导论:华为营销体系能力构建的发展历......
大客户销售流程与公关技巧 成都:2026年07月25日
掌握大客户销售的“八大”流程清晰认识客户的决策链了解大客户的四种角色了解客户需求的四种类型掌握四种类型客户的沟通风格掌握挖需求的三大工具识别客户成交的信号了解成交的十八种方法课程对象大客户销售人员、B2B销售人员、项目型销售人员、销售管理人员等授课方式行动学习工作坊、讲授、游戏互动、案例分析、小......
质量工具(APQP/PPAP/FMEA)应用训练班 广州:2026年06月09日
第一部分:APQP产品质量先期策划及控制计划APQP是IAITF16949质量管理体系标准的一种重要的工具,使用产品质量策划增加对100%按时满足客户所有要求的能力,便于供方向分包方传达产品质量策划要求,辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求,将产品质量策划描述成一个周期性过程,以最低成本及时提供高......
5S与目视化管理应用 广州:2026年07月11日
运用5S技能,完成现场各项工作关键绩效指标(KPI),提高每一位员工的工作效率。通过5S的开展,公司现场能够达到规范,稳定,有序的状况,减少各种异常情况的出现,利于各类管理改善项目的实施和达成。通过5S学习,使每一位学习者感知到作为公司人社会人应该具备何种素质,养成在各类场合自觉遵守规定的习惯。这也就是说,通过学习和开......
