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大客户销售流程与公关技巧 上海:2025年10月18日
学:知识讲解、案例教学动:利用行动学习工作坊,激发学员右脑,让学员积极参与学习,有趣有料用:现场产出适合本企业的销售工具,回去就可以用课程大纲一、开局篇:理解何为大客户销售?1、两个问题:销售是一门艺术,还是一门科学?逃不出的二八定律,想提升业绩到底靠20%,还是80%?B2B与B2C销售的不同?什么是“大......
大客户销售流程与公关技巧 深圳:2025年10月18日
一、开局篇:理解何为大客户销售?1、两个问题:销售是一门艺术,还是一门科学?逃不出的二八定律,想提升业绩到底靠20%,还是80%?B2B与B2C销售的不同?什么是“大客户”“策略”“销售”?故事:三个卖水果的销售2、两个案例:某石油公司的失败案例某......
快速定制属于自己的销售流程手册 广州:2025年08月21日
1、理解销售标准化促进业绩规模化增长的逻辑方法;2.切身体会销售流程的科学化、标准化和怎样易于搭建实施;3、理解流程手册将会产生立杆见影的业绩收效,持续落地、完善和迭代;4、收获一份向自己企业的“快速制订属于自己的B2B销售流程手册”项目方案建议书。教学形式采取原理剖析、案例演讲、互动答疑和分享......
致胜专业营销——专业化销售流程 北京:2025年10月31日
■ 为正式销售做好一切准备■ 根据不同类型的客户挖掘出他们的需求■ 掌握促使成交的技能■ 化解阻碍销售正常进行的一切问题■ 让老客户持续购买并进行转介绍课程对象:所有销售人员课程方式:讲师讲授+案例分析+视频教学 +情景模拟+实操演练课程大纲:第一单元:观念导入1、“仁者乐山,智者乐水”,销售要......
采购品类策略管理 深圳:2025年08月23日
第一讲:采购品类管理基础一、采购品类管理的发展历史二、为什么要进行采购品类管理1.供应链战略重要支撑2.重大的财务杠杆价值3.更好的供方管理绩效三、如何确定品类第一步:确定费用支出:获取品类数据的五个渠道第二步:将资源分配给可以控制管理的费用支出第三步:将资源分配给有机会价值的品类第四步:确定市场边界以便品类面向市场第......
成功的产品经理———产品经理核心管理实战特训营 深圳:2025年09月29日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场部经理、营销部门经理、品牌经理……等课程大纲:第一天上午第一节:案例研讨---案例研讨:产品经理成长的烦恼---产品经理在组织中的位置---过去产品经理--- 案例:宝洁产品经理由来---当前产品......