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向华为学习:以LTC为核心的销售流程变革管理实践 上海:2026年06月05日
第一部分:概述1.标杆公司销售领域的发展历程以及当时所面对的市场环境——所有营销体系的建设一定都是对准企业问题的2.标杆公司销售体系的改变及原因——是头疼医头还是脚疼医头?改变何以发生?如何最大化利用当前的土壤,最小化地有效变革营销体系。第二部分:标杆公司的销售管理体系1......
向华为学习:以LTC为核心的销售流程变革管理实践 深圳:2026年04月24日
当前企业在市场营销过程中所面临的挑战:市场机会不够,项目不足以支撑销售目标;错失项目机会:缺少项目线索的理解和挖掘,错过项目机会窗;获知机会晚,项目成功率低,多数情况靠拼价格;缺乏E2E管理机制:在项目某个环节突然掉链子,使机会被抢走;项目成功要求懂客户、懂市场、精通方案,个人能力无法支撑;无法力出一孔:部门墙厚,部门......
向华为学习:从线索到回款(LTC)销售流程建设 重庆:2026年07月10日
企业收益:1、为本企业的营销体系发展规划,提供可借鉴的理念、方法和工具;2、通过构建流程的方式来固化销售员工的作战能力,并逐渐提升其能力;3、构建相互协调、训练有素的铁三角组织,打造强有力的销售团队。岗位收益:1、了解从线索到回款流程业务全景,学会梳理线索到回款的销售流程;2、掌握线索挖掘和培育的系统方法,做好线索管理......
国际TRIZ官方协会一级认证 广州:2026年05月29日
一、TRIZ简介1.什么是TRIZ二、基于产品的功能分析1.组件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本图5.理想系统(理想机器)三、因果链分析简介四、基于产品的裁剪五、功能导向搜索(FOS)1.资源分析2.科学效应库的应用3.系统算子 – 九屏幕法六、技术矛盾和发明原理、解决物理矛盾1.工程矛盾和发明......
向GE公司学习-如何管好供应商的质量 深圳:2026年07月04日
第一讲:如何做好供应商的分类管理?GE供应商管理模式的优缺点供应商表现的分类培养尴尬供应商的利与弊什么样的材料供应商可选性低买卖关系的类别合作型供应商的产生原因两类关系的采购策略区别第二讲:新供应商质量现状的评估内容有哪些?第一节:供应商的质量管理水平供应商质量管理水平的体现如何评估供应商的质量意识......
