杭州销售流程培训

杭州销售流程培训公开课

向华为学习：以LTC为核心的销售流程变革管理实践 上海：2026年06月05日

企业CEO、营销总监、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深营销骨干、以及其他中高层管理者等。课程大纲第一部分：概述1.标杆公司销售领域的发展历程以及当时所面对的市场环境——所有营销体系的建设一定都是对准企业问题的2.标杆公司销售体系的改变及原因——是头疼医头还是脚......

向华为学习：以LTC为核心的销售流程变革管理实践 深圳：2026年04月24日

第一部分：概述1.标杆公司销售领域的发展历程以及当时所面对的市场环境——所有营销体系的建设一定都是对准企业问题的2.标杆公司销售体系的改变及原因——是头疼医头还是脚疼医头？改变何以发生？如何最大化利用当前的土壤，最小化地有效变革营销体系。第二部分：标杆公司的销售管理体系1......

区域经理目标推动破局班 杭州：2026年04月08日

第一单元：如何向“自律技术”要目标推动力一、岗位认知：区域运营底层逻辑是什么？1、世上没有打遍天下的职业“必杀技”2、只有你来适应市场，市场不可能来适应你3、合格区域经理每天上班3件事，你做到了吗？二、学“习”不如学“习惯"，......

高绩效销售团队建设与管理能力 杭州：2026年04月10日

销售是企业的生命线，销售团队是企业的先头部队，直接关系着企业的生死存亡！作为销售团队的将帅，您可曾遇到过以下问题：为什么销售业绩总是难以完成？为什么销售额逐年升高而利润却越来越少？为什么优秀的销售人员那么难招？为什么那么多的销售人员难㙋大任？为什么销售人员总是先看拿多少钱再看办多少事？为什么总觉得干的多拿的少？如何解决......

2025宏观经济政策与商业机会 广州：2026年04月11日

【企业收益】1、帮助经营层从宏观视野了解经济环境与政策，据此制定合理的经营策略；2、帮助企业发现并抓住商业机会，以推动增长和创新；3、帮助经营层更精准地预测和应对宏观经济和政策风险，让经营更稳健。【岗位收益】1.两个学习目标：突破认知+行动指南2.三种能力提升：警觉性+想象力+判断力3.四重知识图谱：经济发展趋势+产业......

敏捷供应链运营体系建设【特价】 北京：2026年06月16日

当今中国制造业的前景是不容乐观的，新品的技术研发基本不在本土，专利更是寥寥无几；生产成本在伪“JIT”及强势供应商的推动下日益升高；信息系统的不全面使用也把企业拉向偏离真正供应链的轨道；物流行业乏善可陈，门槛低下的行业低价竞争的十分猖獗就成了物流的代名词，降低成本就成了真正的“童话&......