杭州销售流程培训

杭州销售流程培训公开课

向华为学习：以LTC为核心的销售流程变革管理实践 上海：2026年06月05日

当前企业在市场营销过程中所面临的挑战：市场机会不够，项目不足以支撑销售目标；错失项目机会：缺少项目线索的理解和挖掘，错过项目机会窗；获知机会晚，项目成功率低，多数情况靠拼价格；缺乏E2E管理机制：在项目某个环节突然掉链子，使机会被抢走；项目成功要求懂客户、懂市场、精通方案，个人能力无法支撑；无法力出一孔：部门墙厚，部门......

向华为学习：以LTC为核心的销售流程变革管理实践 深圳：2026年04月24日

1、对营销体系建设形成框架化的理解，对照企业当前所处的不同阶段和商业模式，了解在营销体系上应该先从哪入手开展工作。2、针对企业现状，匹配对比标杆公司发展历程所处的不同阶段所采取的策略，了解如何进行大客户的选择和对应的打法。3、了解销售组织应该如何打造、如何排兵布阵、如何完善销售组织、如何提升项目型销售组织与职能组织之间......

区域经理目标推动破局班 杭州：2026年04月08日

第一单元：如何向“自律技术”要目标推动力一、岗位认知：区域运营底层逻辑是什么？1、世上没有打遍天下的职业“必杀技”2、只有你来适应市场，市场不可能来适应你3、合格区域经理每天上班3件事，你做到了吗？二、学“习”不如学“习惯"，......

销冠裂变—专业型销售人才批量打造 杭州：2026年04月10日

一、专业的力量与表达1．《销售人员各项能力对决策影响者和终端用户忠诚度的影响率》报告解密2．销售人员的专业素养四项体现：表达、做事、心态、形象3．专业表达技巧：方法、前提、核心4．专业表达的核心：说在“点=需求点+兴趣点+关注点”5．关于客户决策层、采购层、使用层的需求点/关注点分析及调研数据6......

进阶管理：病假、三期疑难问题应对及风险控制 上海：2026年06月25日

一、病假、三期管理的常见误区1、医疗期内绝对不能解除2、试用期内患病不能解除3、三期员工绝对不能解除4、未及时提供病假证明属于旷工5、病假、三期管理照搬法律规定二、病假管理的疑难问题及风险控制1、病假与医疗期的区别及联系2、如何准确计算医疗期3、病假期间工资待遇的计发4、医疗期内劳动合同到期的员工如何处理5、如何防范和......

凌云志©：中层管理者情境管理实战沙盘 上海：2026年06月05日

模块一：管理认知情境1：如何清晰认知管理角色，提升管理效率？1.何谓管理？刷新你的管理认知2.视频：管理者如何做好角色定位3.判断：对管理常见误解，你中招了吗？4.做好对标：好管理者的四个标准5.着眼全局：让管理者看清全局少走弯路6.练习：管理者的五维扫描器7.避免错误：管理者应避免的典型错误8.练习：管理者期望收集9......