杭州Office2007培训

杭州Office2007培训公开课

突发事件应急管理与舆论应对 杭州：2026年05月08日

董事长、总经理、企业各级管理人员课程大纲一、引言：应对突发事件的重要性1．突发事件展示——从突发事件当中吸取教训2．突发事件的三重效应3．突发事件预防及应对的价值4．分析今天的宏观经济环境5．企业应急管理势在必行二．突发事件应急处理的基本理念1．突发事件的分类2．应急处理的原则3．应急处理的目的......

《与成功有约--解读七个修炼》 杭州：2026年05月08日

组织的问题基本上来自管理，管理的问题通常来自于经理人的自我管理和员工关系。人的行为受习惯的影响最大，而习惯是具有三个相互重叠的成分的行为模式：愿望，知识和技巧。因为这三个成分是学来的，所以高效能的习惯也可以通过学习获得。把这些习惯应用在工作和生活中，以达到共同的成就。一个人持续成熟所显示的各项修炼是相互关联，相互依赖和......

Al应用：Deepseek让你的工作效率爆炸式提升 杭州：2026年05月08日

企业痛点1.为什么DeepSeek火出了圈？2.DeepSeek VS Open AI的差异？3.如何在本地完成DeepSeek的私有化部署？4.1.5b、7b、14b、32b等版本的差异？5.DeepSeek在问答机制上，与常见AI工具的不同？6.企业和个人如何将DeepSeek引入工作中来？7.DeepSeek的重......

职业化系列--员工职业化素养提升 杭州：2026年05月09日

彻底为企业孵化优秀团队人士课程大纲导言，职业化员工的表：1、职业化的形象2、职业化的道德3、职业化的思想4、职业化的心态5、职业化的性格6、职业化的习惯如何实现上述转变呢？三次蜕变和五大法则三次蜕变：第一次蜕变，从平凡的人群中突围（变态）从平凡中脱颖而出变为优秀检查自己:特点、特征、特长、一、攥紧自己的方向盘（1）目标......

明道取势——管理者角色认知与执行力 上海：2026年06月05日

1.明确管理者角色定位与认知，塑造阳光心态，摆正位置，促进管理者的职业化发展2.解析管理者个人领导力有效性现状，发现管理者的领导力优势和短板3.培养管理者的职业化阳光心态、塑造领导风格，提高领导行为和结果的有效性4.帮助技术与业务精英型管理者迅速进行角色转换，掌握堪任管理者的职业技能5.提高管理者管理实战能力和管理水平......

向华为学习：集成产品开发IPD管理体系 深圳：2026年05月29日

研发经理\总监、PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干、和研发相关的周边部门业务骨干（如生产、技术支持等）、希望了解研发管理的人员等。课程大纲：1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化？1.3.团队组建、研发......