杭州Office2007培训

杭州Office2007培训公开课

从逻辑到呈现--PPT速度（通用班） 杭州：2025年09月26日

1.掌握最新PPT功能技巧，做到“工欲善其事必先利其器”2.掌握提炼主题与架构逻辑的方法，从根本上提升PPT说服力3.大幅提升PPT制作效率，快速完成样式优化、图表设计4.内容可视化的创意设计方法，思维导图软件应用课程大纲一、以终为始的沟通说服力之道1.成果导向、全流程2.演示说服层次解析3.避......

《问题分析与解决》 杭州：2025年09月26日

一、成功经理人解决问题的系统思维流程1、有效和系统的思维流程概述2、基础性（快速）和结构性（复杂）流程3、比较流程4、培养能力模型5、持续改进二、情境判断：帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题1、你关注的关键问题是什么？2、关注焦点可以区分、细化吗？3、在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？4、您怎样选择适当......

领导者之剑—问题分析与问题解决 杭州：2025年09月26日

1、情景分析：弄清事实，把握关键，找到最有效的问题解决办法；2、原因分析：推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因；3、决策制定：提高决策准确率和效率，使个人和集体决策更加透明和合理；4、计划分析：掌控风险与进程，提高执行力，让工作在进展中持续改进。课程对象中层骨干课程大纲模块一、情景分析核心：牛眼法&mdas......

高效员工职业化修炼 杭州：2025年09月27日

企业员工课程大纲第一部分：1.案例导入：放羊娃新传2.职业素养内涵的冰山图示解读3.年龄与精英的关系分析4.人生为什么失败或成功？5.游戏演练：闭眼折纸第二部分：1.案例导入：谁是世界上最可怕的人？2.四大象限填充3.要成功先变态4.两道常识选择题5.学校和职场的重要2个区别6.工具应用：影响圈和关注圈讲解第三部分：1......

思维导图课程 上海：2025年11月06日

来自领导会议量繁多，内容重点无法快速记录公务外出繁忙，随身携带物件容易遗漏学习内容繁杂，无法快速提取重点信息来自HR部门培训项目多，培训成果无法显性化培训评估形式化，无法了解学员的真实学习情况培训内容重复，无法形成企业的知识积累来自员工工作内容枯燥无创意灵感工作汇报每次总是绞尽脑汁培训阅读学习一大堆，但难以催化应用课程......

营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 上海：2025年10月15日

课程对象总经理、营销副总、营销总监、销售经理、市场经理、大区经理、产品经理、营销骨干等销售工作者或者销售相关管理人员课程背景将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中，必须站在企业的高度分析市场和制订决策，规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致，综合运用丰富的营销知识与营销经验，才能完成整个模拟过程。每......