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从逻辑到呈现--PPT速度(通用班) 杭州:2025年06月19日
一、以终为始的沟通说服力之道1.成果导向、全流程2.演示说服层次解析3.避免十宗“罪”二、规范与流程,效率与效果保证1.以思路为导向架构提纲2.规范录入及快速导入形成初稿3.主题模版的选择与应用4.版式应用及快速统一格式5.视觉化创意设计6.演讲呈现与演示配合三、优化逻辑结构,强化PPT说服力1......
Al+Office智能办公实战课 杭州:2025年06月20日
一、Al+Office融合应用体系构建专题一: 构建AI 认知、探索 AI 办公能力边界1)能力边界:AI可替代/不可替代的Office 高频场景2)DeepSeek/Kimi ChatGPT等AI工具的能力差异与对比·快速了解国产AI顶流“DeepSeek”的颠覆性创新点&mid......
高级PCB-EMC设计 杭州:2025年06月20日
(一) PCB EMC分析理论基础EMC测试与PCB EMC设计的关系PCB EMC设计必备理论(二) PCB的接地设计及浮地与隔离设计接地的意义EMI与抗扰度接地有何不同?为什么单点接地与多点接地不能指导实际?如何设计PCB的接地如何选择接地点如何设计金属外壳产品的接地?金属外壳对EMC的影响实质如何设计非金属外壳的......
行动学习促动师培养 杭州:2025年06月20日
模块课程内容目标“ifacilitation”测评导入行动学习4大关键节点:提出问题、导入知识、团队学习、行动计划常用促动技术:聚焦式会话法、团队共创、世界咖啡等7种常用促动技术介绍促动师之道:知行合一,正己化人模块一提问知识导入:提问力(开放/封闭&正向/负向&聚焦主题)自我觉......
薪酬管理与年终奖设计 北京:2025年06月21日
通过本课程的学习,学员可以得到以下收获:1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程3、通过现场模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能4、建议携带企业自身的实际工资数据,时间允许将现场指导学员设计出符合企业自身实际情况的新的薪酬体系培训对象:董事长、总经理、人力资源总监、人力......
企业战略分解与经营计划承接落地 上海:2025年08月25日
董事长、公司股东、总裁、董事会秘书、首席财务官/财务总监、企划总监、企划经理、财务经理、企业中高层等课程特色实战风格,“落地”文化。由多年担任大型集团公司高管的知名实战派讲师用亲身经历和感悟,通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段,引领学员互动讨论,以用通俗简明的语言诠释深奥的战略落地方法......