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经营全环节财务管控与价值创造 广州:2025年11月15日
第一部分:财务经理困惑与财务管理转型1.现实中的财务经理困惑:(1)财务系统和非财务系统的沟通障碍?(2)如何让领导对财务工作更加满意?(3)如何让其他业务部门理解财务工作?(4)财务部门地位如何提升?(5)财务管理价值如何体现?(6)财务人如何进行职业发展?(7)克服纯会计思维和纯财务思维(8)如何从战略和经营的角度......
财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 昆明:2025年11月15日
一、损益表1、 两大原则2、 如何解读损益表3、 四大成本创新方法二、资产负债表1、 如何解读资产负债表2、 如何管理营运资产三、现金流量表1、 如何解读现金流量表2、 现金为王3、 如何诊断企业健康状况四、利润操纵1、 会计没有精准,只有激进与保守2、 顶尖财务高手=魔术师3、 看懂世界顶尖企业如何样操纵利润,瞒天过......
财务BP特训营 杭州:2025年10月30日
【清晰认知】清晰财务 BP 的岗位职责,并通过课程了解自身的能力阶段与提升方向【专业提升】以经营分析会为落脚点,培养高质量经营分析建议的输出能力,完美展现财务 BP 专业力【融入业务】为 BP 提供快速熟悉业务、与业务建立深度互信的有效方法,帮助 BP 成为财务中的业务专家【价值提升】通过财务 BP 工作模式的系统提升......
人力资源经理的财务管理(郑指梁老师) 杭州:2025年10月30日
第一部分 HR财务基础-财务报表分析案例导入:不懂业务的HR的困惑-拉姆·查兰说要把HR部门一分为二(一)财务三张报表解读与勾稽关系1、资产负责表-企业的家底有多少?2、利润表的阅读-以利润有没有用?3、 现金流量表分析-现金为王还是利润至上?案例:某公司的财务报表-会计基础-2大块-5小块-12+6个重......
精力和时间效能管理 上海:2025年11月04日
第一章:当代职场人的能量水平(90分钟)挑战:时间不够用,压力太大,对健康担忧案例分析:成功人士的障碍时间管理的误区:多产还是高效高效的二大要素:分配时间提升效率+改善精力提升效能精力系统的4大来源与相互作用联接有意义的目标活跃身体的能量修炼乐观的情绪激活敏锐的思维精力简易小测试第二章:联接有意义的目标 - 目标是精力......
B2B销售技能AI跃迁训练营 北京:2025年10月30日
销售效率跃迁:AI工具使需求分析效率提升40%+,日均客户处理量从2.5→50+成单周期压缩:AI策略使平均成交周期缩短30%+(从92天→64天)客单价提升:参训企业3个月内平均客单价增长22%(第三方审计数据)隐性需求变现:AI-SPIN使隐性需求覆盖率从32%→89%,单客户增收47......
