杭州财务管理师培训

杭州财务管理师培训公开课

企业成本控制与盈利能力提升高级培训班 杭州：2026年06月23日

拓宽成本控制思路，强化成本分析意识，建立成本控制方法体系成本控制的重点必须与企业的战略结合起来考虑,找到适合自己企业的成本控制的方法把成本控制与企业的各个运营环节结合起来，跳出数字看数字梳理成本控制的关键点,帮助企业快速找到降低成本的思路和方法深入浅出，循序渐进，通过案例分享来加深度对成本管理的意识课程大纲:目前中国许......

CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 杭州：2026年06月26日

CFO，财务总监，财务高管等课程收益【明确角色定位】从企业管理角度看待财务问题，重塑财务领导力【增强财务影响】创新财务工具方法，提高跨部门协同意识【建设人才梯队】掌握人才资源库构建与出/入库实施工具【赋能财务团队】提升识人、育人、用人、激励等方面的领导技巧课程大纲第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力？领导力......

企业内控漏洞检测与财务精细管理 杭州：2026年06月27日

控制活动中会产生哪8大内控漏洞？内控制度建立8原则与财务内部控制的要点？货币资金支出的具体控制方式？财务精细管理实践中15个方面业务流程权责指引？案例实践案例1：内控漏洞改进方法和手段案例2：常见舞弊形式与防治措施案例3：规避外币风险方法介绍案例4：**集团财务精细管理操作案例5：票据不善带来的税收风险......

应收账款催收及风险防控 杭州：2026年06月27日

1、让企业知悉流程化的催讨步骤和具体细节，确保企业利润的实际实现；2、让企业深刻知悉风险管控的重要性及核心抓力点，；3、帮助企业全方位、无死角的防止应收账款变成呆账、坏账；4、帮企业确立阶段式的管控重点以及针对性的催讨策略；5、让企业正确识别逾期拖欠的主要征兆、特别信号以及惯用手段；7、帮企业确立合同、票据、单据的管理......

行政实务管理及优化—降低办公成本，提高行政事务效率 上海：2026年08月25日

行政助理、行政主管等公司行政管理岗位上的人员课程大纲前言为什么要探讨行政管理第一模块日常行政管理1.了解行政管理行政实务六大模块行政工作地位与内容2.行政管理的三大角色、四大特征3.行政管理人员容易犯的错误第二模块做合格的行政管理者1.管理者的三层境界2.合格行政管理者的八项真功3.如何培养敏锐的前瞻能力 新生代主流职......

Office达人——PPT+Word 上海：2026年08月04日

人力资源、行政助理、销售及管理人员等各类使用PPT及Word用户课程大纲：第一模块好PPT是如何炼成的PPT案例分析PPT易犯的九大错误好PPT的三个标准快速创建三步法第二模块幻灯片设计元素文字运用技巧图片处理技巧形状操作技巧绘制不规则形状的方法利用编辑顶点修改已有形状轮廓强大灵活的图形库：SmartArt插入多媒体综......