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事业单位内部控制建设与评价、预算绩效管理暨财务员履职能力综合提升专题培训班 杭州：2018年10月19日
（一）行政事业单位内部控制建设及评价1.十九大精神对内部控制的新要求2.国家治理与单位治理背景分析3.反腐倡廉与权力制衡背景分析4.流程管理与目标管理背景分析5.行政事业单位内控规范政策背景解读6.单位层面内部控制流程梳理7.业务流程层面内控流程梳理8.行政事业单位内控自我评价与审计9.行政事业单位内控信息化落地实施1......
非财务经理的财务管理—贾虎老师 杭州：2018年10月19日
希望提升财务管理能力的非财务管理人员，比如各职能部门经理/主管等课程大纲一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析（1）营业利润实现过程的质量—营业收入的质量—成本费用的质量（2......
工厂成本控制与价值管理 杭州：2018年10月24日
成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统。1.构建全面的企业成本管理思维，寻求在经济危机的环境下，改善企业成本的有效方法2. 跳出传统的成本控制框架，从公司运作体系和成本控制体系的视角，更宏观地分析并控制成本3......
企业预算与内部控制管理 杭州：2018年10月26日
明确全面预算的重要意义和作用，掌握全面预算的编制方法掌握全面预算编制过程中遇到的问题，学会设定企业的目标学会如何将企业的战略目标进行分解，学会使用全面预算管理工具为企业战略服务学会使用全面预算为企业绩效考核提供服务课程大纲:第一部分：全面预算管理一、全面预算的重要性——重视度越高，做的越好1.......
德鲁克经典专题：经理人与组织 广州：2018年12月06日
1、掌握辅佐上司的要点2、掌握与同事共事和激励下属的要点3、提升部门目标规划与有效决策能力4、平衡组织资源的能力邀请对象：本课程适合希望提高组织与管理能力的职业人士，比如有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者学员评价：通过这门课程，我认识了德鲁克这位大师的思想之美，经理人与组织不愧为经理人的必修......
《市场开拓与经销商管理》高级研修班——新形势下渠道规划/招商/培育/掌控/评估/调整23道难题解码 上海：2018年11月24日
1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。3、学会根据公司营销战略，建立有效的经销商培训体系。学会如何利用渠......