杭州采购成本分析培训

杭州采购成本分析培训公开课

采购成本分析与合理价格评估 杭州：2026年04月18日

采购成本的构成与影响因素—对采购成本影响的复杂因素（主观、客观）—采购成本主要构成要素分析（量、本、利）—直接成本与间接成本的划分（料、工、费）—如何通过管理减少隐性成本采购成本分析方法运用实例—成本驱动因素分析：内部与外部因素—成本分解法：如何将......

采购成本分析与控制 苏州：2026年04月16日

最佳：采购经理/主管、品类经理/主管、资深采购工程师其次：供应链经理/主管、物料经理/主管、供应商管理经理/主管等课程特色实战演练：课程设置实战演练环节，帮助学员更好理解。教练式教学：以学员为主体，关注学员需求，聆听学员问题，启发学员思考。四种讲解：理论知识通俗讲、案例分析学员讲、角色演练对方讲、实战经验讲师讲。课程收......

采购成本分析、削减与谈判策略 苏州：2026年04月16日

本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的途径与机会。通过课程的情景化互动，用案例诠释理论，用理论辅导实际工作，让学员基本掌握采购管理过程与关联部门、关联企业形形色色的各路人......

采购成本分析、削减与谈判策略 上海：2026年03月23日

1.供需双方商务谈判的成交价是否合理，掌握相应的成本核算、价格审核与成本审计工具2.帮助学员回答采购部门面对企业管理层关于采购成本削减等关联问题3.面对供应市场或供方原、辅材料涨价的应对机制与方法4.掌握商业谈判成功的要素、策略、方法与技巧，学会与商业环境下形形色色的人打交道，实现有效的“降价谈判&rdqu......

物业企业多种经营开发策略与操作实务 上海：2026年05月28日

一、中国物业企业多种经营项目开展的前世今生1、中小型物业的生存出路在哪里？2、物业企业经营的关键点开源与节流的比重关系3、中国物业多种经营的发展历程及境况变迁头脑风暴互动：从宏观及微观角度，小组讨论并汇报：物业企业必须做多种经营的原因4、从宏观、微观、2020年行内数据等维度来分析多种经营必须要开展的原因5、阻碍多种经......

智能化工厂规划与制造业升级 上海：2026年05月16日

为帮助企业管理者更好认识智能制造前沿技术及应用趋势，解决企业在推进智能升级中的困扰，本培训将邀请来自德国的智能制造专家，解读“工业4.0”和智能制造的规划体系、智能工厂建设的必要条件和要素、澄清人们认识上的误区、分享智能化改造的案例。本次培训，还将邀请中国智能制造样板工厂徐工集团的实践者，呈现徐......