杭州店面督导培训

杭州店面督导培训公开课

金牌店长执行力落地班 杭州：2026年06月11日

第一单元：P-目标分解，目标达成率高动作拆解一、目标总是完不成？计划总是缺条理？根源在“你凭经验分解目标”。你知道目标达成率从60%到90%的法宝吗？1、员工目标缺拆解：零售门店拆解圣现象/餐饮门店拆解靠经验2、目标分解科学流程：目标分解SOP七步法二、数字化目标分解就完事了吗？视觉化追踪的威力......

对标华为LTC：营销流程构建与业务落地实践 杭州：2026年06月13日

各企业创始人、总经理、副总经理、企业中高层经营管理人员、各级经济管理干部等。课程大纲：导论：华为营销体系能力构建的发展历程一、管理体系流程化建设概述1、从业界最佳实践看流程体系构建的价值2、流程架构3、重要的定义差距：部门流程 vs 企业流程4、业界标杆企业流程管理框架5、华为公司业务流程管理的关键点分享6、业务、流程......

AI实体店业绩增长破局班 杭州：2026年06月16日

1、最大收获就是：别人教你一张网获客，我们“全域派”教你天地人网三网协同2、解决了门店中每天业务与管理不平衡的经营难题，预约制3、掌握了平台引流的最优打法：1+N天网模式4、掌握了活动拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群运营私域激活的三大狠招6、解决了获客SOP与绩效考核KPI两张皮的难题7、......

引流转化业绩倍增实操班 杭州：2026年06月26日

1、认清门店回归经营本质的重要性2、学会10种当下最流行最实用的门店引流招数3、学会线上线下一体化“铁三角”吸客机制，打开针对性转化魔盒4、学会转成交→转会员→转铁粉→转口碑的四连环转化动作分解5、锻造专业化顾客进店转化策略技巧，提升不同场景的业绩转化率6、学会激活......

不胜任员工的离职沟通与风险防范 上海：2026年08月29日

一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工？2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案，确保执行的效果与效率？选择哪种策略组合以及法律路径（设计压力点等）如何组织支撑材料（证据链）如何把握工作节奏（实现既不拖久，也不冒进坏事）如何分工配合典型案例分享三、如何展......

管理者的四个核心工具 上海：2026年09月02日

一、有效设定目标与分解目标的工具1.如何层层分解企业目标；2.符合SMART原则的Objective。二、确保工作完成，并清楚责权分工工具如何运用权责分配表，为何使用以及其运用的5个步骤。三、自我时间管理与他人授权的工具1.时间管理的起点是目标管理；2.什么是授权；3.授权的障碍有哪些；4.授权的5步骤；5.哪些能授权......