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打造销售团队狼性执行力 杭州:2026年03月20日
一、坚决吃肉,决不吃草——打造狼性销售团队1.三句话执行2.为什么向狼学习3.狼的最大贡献4.狼性逻辑5.销售人的狼性精神6.狼性销售人员的三大提升7.狼性执行五大法则解决问题:狼族是一个坚不可摧的团队,同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功,就在于同进同退,众狼一心。学习这种团结合作的......
卓越顾问式销售技巧 杭州:2026年03月24日
专业销售顾问、销售管理者课程大纲一.专业销售人员的基本功1.知道销售人员的角色和使命2.了解普通、良好和卓越销售人员的区别二.顾问式销售三个要素1.掌握客户购买心路历程2.掌握专注、默许、信任三要素2.1.专注于客户的言行和心理变化2.2.在销售的每个阶段都获得客户的默许,稳步推进到下一阶段2.3.取得客户共识,赢得客......
向华为学:营销流程(LTC)业务实践 杭州:2026年03月27日
华为的成功其实是市场的成功!华为早期的能力基础很薄弱,客户对华为的评价:华为有一流的市场能力,三流的产品。任总也自嘲说“华为的产品不是最好的,那又怎么样呢?我能让客户选我,而不选你,这就是我的核心竞争力。”华为的营销体系究竟强在哪里?这是很多公司想学习和模仿的,也尝试过很多方法,但大多都不成功。......
销售地图™—变机会为订单的七大销售策略 杭州:2026年03月27日
《销售地图》注重提升学员“从全局、事前的角度规划销售的能力”,具体来说,帮助学员提升对销售进程进行规划的“四大能力”:“机会管控能力”,帮助学员建立从机会到订单的销售地图和销售路径,让停滞不前的销售实现进一步的突破,并释放那些被卡住的订单&ldqu......
业务OD五项修炼:业务诊断、创新、落地、提效与复盘 上海:2026年05月19日
• 深刻理解业务 OD 的角色定位与价值;• 理解业务价值链的内涵,掌握绘制业务价值链的方法,能够通过业务价值链进行商业模式、行业、竞争、标杆分析,以及组织能力诊断;• 掌握业务诊断的方法,建立财务经营逻辑,透过财务数据能够诊断业务并形成有洞见的诊断报告;• 掌握业务战略制定工作......
心理学在管理中的应用(谢沛霖) 北京:2026年06月05日
1.如何在组织中培养自主,专精,目的2.提升员工敬业度和激励的技巧3.提升员工忠诚度,降低员工流失率4.更加有效地招募新人5.为组织持续不断培养创新人才6.提升员工的绩效培训对象:企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等课程大纲培训时间:上午9:00-12:00引言:一、心理学概述1.互动问题:什么是心理学,......
