杭州采购总监培训

杭州采购总监培训公开课

供应商专案管理：开发、评估、筛选、关系管理 杭州：2018年04月20日

第一部分：新时期的采购与供应商管理1.多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战3.采购市场的分类与管理4.采购目标的建立－6R5.供应商管理趋势6.采购需求分析第二部分、供应商的选择与开发1.供应商开发的必要性分析2.企业供应需求的自我标准设计3.案例：某外资企业的供应商开发流程与表格工具4.供应商识别、帅选......

供应链环境下供应商开发、评估与全面管理 杭州：2018年04月21日

掌握目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题通过国际一些著名企业的供应商管理案例，导出适合本企业的供应商管理思路切入供应链管理原理与原则，构筑供应商管理流程化，标准化与先进化建立供应商选择、评价的结构和体系规范供应商准入环节的基本要求课程对象厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲模块一：供应链下的供应商管理(一......

采购价格谈判技巧与供应商管理策略 杭州：2018年04月28日

采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。提别提醒：采购成本控制和库存管理绝不是采购部门和财务部门的事，需要各个部门共同配合努力，董事长或总经理带队3人及以上管理团队共同参与效果最佳。课程大纲内容一：采购价格谈判技巧一、 采购议价谈判的思维1.采购议价谈判之目的2.议价......

采购成本控制、供应商管理与实战谈判策略 杭州：2018年05月05日

采购部是一个创造利润的部门……有效控制3%的材料费，可以抵得过20%的业绩,您是否思考过采购的真正价值？本课程详细介绍了：采购的成本理念、采购成本的构成，采购成本分析的各种方法，供应商的定价及折扣分析，采购成本控制的各种策略、方法、技巧、工具、模板，及采购谈判的战略、战术、技巧等方面的内容，......

防错技术与应用 北京：2018年06月30日

各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA－YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降......

如何运用EXCEL编制及跟踪预算 北京：2018年05月11日

【理念】学习跨国公司如何编制预算、预算应包括的内容，以及利用预算管理企业的日常经营【技巧】学习使用Excel的各种高级技巧，高效率地编制各种预算、比较分析预实之间的差异【模型】学员更能获得各种Excel模型，这些模型不仅能用来收集来自销售、生产、采购等部门的数据，更能据此自动完成利润表、资产负债表和现金流量表的编制。所......