杭州采购组织培训

杭州采购组织培训公开课

供应商专案管理：开发、评估、筛选、关系管理 杭州：2018年04月20日

通过学习，使学员树立现代采购、供应商开发，有效评估与筛选、科学系统的绩效管理与关系管理等新理念，理解搞好企业供应商管理的紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。课程对象厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲第一部分：新时期的采购与供......

供应链环境下供应商开发、评估与全面管理 杭州：2018年04月21日

模块一：供应链下的供应商管理(一)从传统采购到战略采购(二)企业赢利模型与减法公式分析(三)供应链管理（SCM）的概念(四)供应链的三流合一(五)供应链二链五环（内链、外链）(六)CPFR(七)供应链与供应商管理(八)供应商管理与竞争优势(九)案例：供应商协同构建模块二：供应商关系管理策略(一)公司供应商管理文化判断：......

采购价格谈判技巧与供应商管理策略 杭州：2018年04月28日

内容一：采购价格谈判技巧一、 采购议价谈判的思维1.采购议价谈判之目的2.议价谈判的技巧与原则二、采购价格与成本分析1.价格与成本的结构2.采购成本分析之解析三、采购议价谈判之策略1.议价谈判之策略与效益2.议价谈判的计划与时机四、防止涨价之谈判对策1.面临价格调整的策略2.执行成本控制计划五、议价谈判之技巧运用1.采......

采购成本控制、供应商管理与实战谈判策略 杭州：2018年05月05日

第一部分：采购成本理念与采购成本构成探讨1. 采购成本理念分析与探讨采购成本居高不下，应该如何分析原因，如何界定职责部门？采购成本降低的主要途径分析与研讨我国制造业产品成本的竞争优势探讨……2. 采购成本的构成因素分析◇ 采购总成本的概念◇ 采购成本与利润的关系◇ 采购成本与批量的关系◇ 采......

绩效为纲——让企业活力无限 让员工士气高涨 上海：2018年05月19日

模块一：企业发展应以绩效为纲模块二： 全面正确认识绩效管理模块三：绩效计划模块四：绩效管理重要环节-绩效辅导模块五： 绩效管理实施焦点—绩效考核1. 绩效考核设计基本原则2. 绩效考核的内容和标准模块六：绩效考核常用方法——目标管理1. 目标的重要性与制定2. 制定目标的原则方法3.......

产品数据管理培训 上海：2018年04月20日

产品数据是BOM、图纸、文档概念的整合和升华，PDM（Product Data Management,产品数据管理）是系统化的产品数据管理方法、流程、规范及其IT系统。产品数据不但是产品研发过程和成果的记录，是企业各种IT系统的重要基础数据，对现代企业良好运转有重要影响。尤其重要的是，产品数据是将员工个人技术和经验转化......