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产品管理与研发管理体系 苏州:2017年04月28日

研发工作不仅是研发部的研发,而是研发、市场、销售、生产、采购、品质、客服等多个部门的协同。没有组织层面的正确研发思维,产品经理和项目经理也只能空有本事与热情,望洋兴叹。同时,研发部门常常会遇到以下问题——没有时间做正确的事情,却有时间做不正确的事情;没有时间一次把事情做正确,却有时间不断地返工。......

产品管理与研发管理体系(张怡林老师) 上海:2017年03月31日

为了保障课程的效果,参课人员必须具备有一年以上如下岗位经验人员:产品经理/项目经理、研发总经理/副总、研发骨干、市场部经理、营销部门经理等课程大纲:一、产品管理VS 研发管理体系本节目的:研讨:全周期产品管理中遇到的主要问题。明确全生命周期产品管理的主要内容,他们都具体落实在什么职能部门。LPMT/PMT/PDT等组织......

产品管理实务 上海:2017年04月20日

1、 如何将市场营销与产品管理结合?2、 如何看待竞争对手?3、 如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进?4、 如何分析客户行为?5、 如何制订4P/4C/4R策略?6、 如何让你的营销分析报告获得认同?7、 新产品上市的5大挑战与对策8、 如何通过数据分析发现产品营销问题?课程内容:一、 产品管理的地位和作用1、 产......

产品管理及产品经理人机制——实现精准研发、高效营销和精益生产 深圳:2017年03月09日

打造产品管理体系,实现精准研发、高效营销和精益生产!产品生命周期管理(PLM)是将精益思想应用于整个产品生命周期的方法论,涵盖了企业产品从需求分析、概念设计、产品设计、工艺规划、生产测试、交付、维护和维修、产品回收再利用的全过程。无论企业规模大小如何,或者行业性质不同,都有实施产品生命周期管理的意义,因为产品生命周期管......

教练式打造销售精英团队 上海:2017年04月20日

教练是什么?了解教练教练的收益如何在销售管理中实施教练把教练作为一种管理方式把教练最为一种管理方式提升绩效明确哪些因素阻碍个人完全发挥其销售能力主持训练面谈确定高绩效的行为能力和启发式销售教练高效的训练框架教练模型给予鼓励式的反馈及时教练鼓舞人心的教练以学员的想法为主线超出自己的知识范围教练教练练习提升你的教练能力实践......

管理基本功系列——非人力资源经理的人力资源管理 上海:2017年04月30日

公司董事长、总经理、部门经理、各级主管等非人力资源管理人员课程大纲:一、为什么经理人都要管理人力资源1.各级经理就是本部门的人力资源经理—角色认知(1)案例:部门经理的角色错位/我是谁?我到底应该干什么(2)案例:两个销售冠军的结局/经理绩效是什么/不会管人能当经理吗(3)盖洛普调查报告说明什么(4)不重视......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...