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杭州车间安全培训公开课

精益生产沙盘模拟工作坊 杭州:2018年02月02日

第一天上午(9:00-12:00)S.P.A.C.E.R.-安全、课程目的、议程安排、课堂准则、期望、角色业务原则-价值、价格、成本的关系-宏观业务流程-运营、管理、支持流程-如何改进业务精益简介-什么是精益的方法-精益制造的演变-丰田生产系统 (TPS)-精益误解-精益的步骤消除浪费-何为浪费?-利益相关方-活动的类......

一线主管实战技能训练 杭州:2018年02月10日

现状分析:1-物料乱放,浪费严重,生产现场无人关心2-上下级之间、部门之间成天扯皮,鸡毛蒜皮的事不断3-一线主管忙得团团转,生产现场依然乱糟糟4-现场出了问题,老板总是最后一个知道5-新员工不会做,一线主管焦急万分却无计可施6-员工安全意识低,不按规范操作,意外事故频频发生7-人员流失率高,要冲产量了,老板心急如焚却找......

制造现场安全管理 杭州:2018年02月10日

第一篇 安全卫生管理一、 安全卫生管理理念1、安全管理的必要性。① 出了事故谁最倒霉?② 安全为了什么?2、事故是怎样发生的① 事故发生是偶然的?② 事故发生是必然的!3、怎样预防工伤事故的发生① 常见的安全事故类型② 控制安全事故的方法③ 安全意识的提升训练④ 危险预知训练二、安全卫生管理组织机构三、安全卫生方针目标......

生产计划与物料控制培训班 杭州:2018年03月22日

制造业工厂总经理,副总,总监,经理,主管及其他中高层干部课程大纲:第一讲:生产计划体系架构分析1.生产计划体系模型介绍;2.生产计划运作原理介绍;3.生产计划体系运作组织架构设计;4.生产计划作业人员的职责与权力;5.生产计划作业人员的职业素质。第二讲:交货计划,生产计划与物料计划的协调1.交货计划产生的依据与更新修改......

企业并购与整合的财务管理 广州:2018年04月11日

企业高、中层管理者,财务经理/主管/成本核算人员,有兴趣进一步提升的职业经理人课程大纲:一、企业为什么选择进行并购?常见的并购动机并购的主要类型并购中价值的流入与流出目标企业的公允价值并购到底付多少钱合适?二、如何实施有效的尽职调查?尽职调查的基本程序尽职调查的主要关注点目标企业的“家底”有多厚......

SQE供应商质量管理及工具运用 上海:2018年03月30日

SQE、企业采购部、品管部、研发部、技术部、设计部、制造部、工程部、资材部等人员课程大纲:一.供应链质量管理之背景知识1.了解供应链2.供应链环境下产品制造与服务质量相关过程3.供应链生命周期质量管理模型4.支持“定义与规划期”质量管理的方法和工具5.供应商发展过程6.先期品质计划和成本之间的关......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...