杭州成本改善培训

杭州成本改善培训公开课

联盟采购与电子采购——企业利润最大贡献 杭州：2017年08月26日

一、联盟采购：1、了解联盟采购模式什么是联盟采购联盟采购以及该采购模式所能提供的服务；联盟采购与中小型企业有何关联联盟采购的优势和局限性，它将如何帮助你的企业互联网技术在联盟采购中的应用联盟采购实例\运作程序概述2、准备工作联盟采购模式的不同业务性质；建立项目团队或行动小组；采购矩阵联盟采购的经营理念和最适合的管理组织......

房地产采购、招投标与供应商管理 杭州：2017年09月02日

房地产集团企业董事长、CEO、总经理等具有运营决策和企业改革权力的决策层；地产业务流程各部门的经理或主管课程大纲：第一讲：采购的概念1、大采购的概念范畴2、集中采购与分散采购3、战略采购与竞争性采购4、采购方式选择第二讲：采购管理基本体系一、授权与架构体系◇万科模式◇珠江模式◇不同的采购执行模式二、采购及招标流程管理不......

采购计划、订单、库存管理与成本控制 杭州：2017年09月16日

采购、计划、调度、生产、物流、供应链等部门员工与领导，及采购、计划管理相关人员等课程大纲第一部分 采购计划管理与库存控制理论概念1．采购计划管理的基本理论介绍2．采购计划管理的主要内容、目标、要求及挑战3．传统采购计划模式的特征与不足分析4．现代生产模式与计划模式的特征及形式详述：备货型生产方式（MTS）的特点订货型生......

采购成本分析与降低之道 杭州：2017年10月13日

第一讲：采购成本在组织中的重要性1.采购价格/规格与人格的三格素养；价格公式的理论性修正与成本观念导正2.企业中采购成本占比及合理利润率的探讨3.采购成本结构＝固定成本＋可变成本的剖析与对企业成本摊提合理性的探讨第二讲：供应商的成本结构及成本判定1.财务成本直接成本与间接成本/固定成本与可变成本本益比及利润率的计算2.......

精益营销——帮助企业运用现有条件实现营销价值最大化！ 北京：2017年10月13日

渴望发现自身问题和解决自身问题的董事长、总经理、营销总监、大区经理、经销商、营销顾问、营销部门经理及业务员参训建议：最好有总经理带领全体管理干部集体参与学习，或部门负责人带领本部门全体成员集体参与学习，或经销商带领全体营销人员集体参与学习。如课后能在部门负责人的主导下召开研讨会议，针对营销现场进行深入分析、寻找对策，对......

情绪调节与压力管理 北京：2017年10月08日

工作压力大？情绪容易焦躁？奔忙于工作，感觉心力交瘁？通过讲述、实操、冥想、催眠、体验、心理剧等方式，融合完形心理学、认知心理学、行为心理学、神经语言程序学、人本心理学的相关技术，帮助您：科学认识压力，并掌握应对压力的策略；掌握方法，当下调整情绪，拥有一颗随喜心；掌握方法，自我滋养，在办公室即可放松身心，舒缓压力；探究情......