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杭州成本改善培训公开课

采购成本降低技巧、供应商管理与实战谈判策略 杭州:2016年12月10日

第一部分:采购成本理念与采购成本构成探讨1. 采购成本理念分析与探讨采购成本居高不下,应该如何分析原因,如何界定职责部门?采购成本降低的主要途径分析与研讨我国制造业产品成本的竞争优势探讨……2. 采购成本的构成因素分析◇ 采购总成本的概念◇ 采购成本与利润的关系◇ 采购成本与批量的关系◇ 采......

采购成本降低技巧、物流优化与供应商管理 杭州:2017年01月07日

采购部是一个创造利润的部门……有效控制3%的材料费,可以抵得过20%的业绩,您是否思考过采购的真正价值?采购一直是影响企业成功和盈利能力的关键因素。对绝对大多数企业而言,外部采购占据公司费用的最大部分,占公司平均费用的60%到80%,所以采购费用的略微降低将对公司的盈利产生着重大影响。如何运......

采购成本控制与供应商管理策略---2016供应链管理下的采购与供应商管理策略 杭州:2017年01月14日

采购部是一个创造利润的部门……有效控制3%的材料费,可以抵得过20%的业绩,您是否思考过采购的真正价值?本课程介绍了:采购流程体系、采购策略、供应商合作策略、采购计划与库存控制策略、采购业务绩效体系,及各种具体的方法、技巧、工具,课程案例丰富,实战、实用。随着我国经济大国、制造大国、消费大国......

供应商开发、评估与管理 苏州:2016年12月06日

√知晓供应商管理的全过程:开发、评估、管理等√知晓供应商管理的疑点、难点及应对途径和方法√学习提升供应商绩效管理水平的策略、方法与方向培训对象:供应链管理、采购管理、SQE、质量管理人员课程大纲:第一模块 供应商绩效管理概述√采购供应工作流程Ø Sourci......

有效处理客户的不满、抱怨、投诉 上海:2017年01月13日

第一部分、认识客户的不瞒、抱怨、投诉1、认识客户的不满、抱怨、投诉的差别不满、抱怨、投诉处理策略上的思考2、研讨练习:比较潜在价值的大小总结:不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3、构建企业的客户反馈管理系统客户反馈的不同形式客户反馈管理的重点客户反馈处理与管理的分工第二部分、用卓越服务理念指导不满抱怨投诉的处理1、......

经销商用人术——选、育、留、用之道,突破人才瓶颈 广州:2016年12月31日

比尔.盖茨说:“人才,是关系企业生死存亡的事情,企业的核心能力来源于企业的核心人才与员工技能。”可是作为市场生力军的您(经销商群体),往往面临如下人才问题:实力弱,规模小,招不来人,管不住手下;人才好不容易招来了,却无论如何努力,最后还是留不住;选择人才没有标准,往往拍脑门决策,选人、用人随意,......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...