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全面成本控制策略与实施方案 上海:2026年07月31日
模块一:在开始成本工作之前,第一步做什么?1、认识成本问题的真正挑战(1)当老板提出降低成本的时候,你是否觉得可行?(2)你需要跟老板沟通什么?(3)如何看待中国企业面临的成本环境?(4)如何解读公司的成本现状和成本空间?(5)成本管理为什么成效不显著?2、想清楚是否应该由财务推进成本管理?(1)你是否觉得财务除了分析......
降本增效:人效管理与提升定岗定编及人力成本控制策略 上海:2026年09月11日
1、人力成本优化:意义、管理载体人力成本优化目的:提升效益(经营)、防止臃肿(组织)人力成本优化衡量:关键指标【百元销额人力成本】人力成本优化的管理载体:人效、定岗、定编、薪酬激励课程方法:知识讲授、经验分享、总结2、人效提升:8大方法业务变革提升人效商业模式提升人效流程变革提升人效组织变革提升人效工时制变革提升人效绩......
中海地产(六大阶段)全生命周期成本控制策略、关键要点操作及案例分析 济南:2026年08月29日
1、房地产公司中高层管理人员(董事长、总经理、成本总监、总工程师、部门经理)2、房地产公司成本管理人员(成本部、造价部、合同部)3、分管领导;成本(造价)经理、主管、造价工程师【课程大纲】第一部分:中海、恒大、万达成本管控核心竞争力对比指标分析2、强排设计--项目拓展阶段的成本估算3、概念设计--项目策划阶段的成本测算......
企业全面成本控制策略与实施方案 深圳:2026年06月27日
第一天模块一:透视成本问题1、认识成本问题的真正挑战1.1 列示公司的成本树1.2 从管理的角度理解成本1.3 解析成本投入与产出的时间差1.4 成本管理的层次与企业的战略选择战略成本管理运营成本管理战略选择对成本管理的影响2、发现成本问题的途径2.1 谁来发现成本问题2.2 成本分析如何支撑企业发现成本问题案例:成本......
降本增效:人力成本分析和控制策略全解析 上海:2026年06月26日
深刻认识到企业降本增效工作的必要性与迫切性让管理者深刻认识到在降本增效工作中的主体责任而非旁观者掌握企业人效分析的具体思路与方法,拉齐认知,统一思想;掌握降本增效的方法论、分析工具和关键衡量指标掌握企业降本增效的多种经实践检验有效的具体做法(管理者视角)能够引导各部门结合本部门实际,初步制定可执行的行动方案课程大纲:第......
企业微课设计开发工作坊 上海:2026年06月25日
培训经理、学习发展经理企业内训师(专职/兼职)在某个领域具有专长的内容专家课程大纲第一天第一模块:导入篇1.组织中经验的分类:组织经验萃取、团队经验萃取、个人经验萃取2.微课缘起:一次误打误撞的尝试3.微课发展:组织3.0模式的必然4.未来趋势:新技术的应用&体系化的建设5.微课定义:什么是微课 —......
