杭州成本控制策略培训

杭州成本控制策略培训公开课

企业全面成本控制策略与实施方案 深圳：2024年06月15日

1. 总裁、总经理、副总经理、CFO；2. 中高层管理人员、财务总监/经理/主管。课程大纲:第一天模块一：透视成本问题1、认识成本问题的真正挑战1.1 列示公司的成本树1.2 从管理的角度理解成本1.3 解析成本投入与产出的时间差1.4 成本管理的层次与企业的战略选择战略成本管理运营成本管理战略选择对成本管理的影响2、......

全面成本控制策略与实施方案 北京：2024年06月21日

模块一：在开始成本工作之前，第一步做什么？1、认识成本问题的真正挑战（1）当老板提出降低成本的时候，你是否觉得可行？（2）你需要跟老板沟通什么？（3）如何看待中国企业面临的成本环境？（4）如何解读公司的成本现状和成本空间？（5）成本管理为什么成效不显著？2、想清楚是否应该由财务推进成本管理？（1）你是否觉得财务除了分析......

一击即中的投标技巧 杭州：2024年04月26日

第一部分、投标人必备的法律知识1、我国法律法规及政策的构成体系2、《政府采购法》与《招标投标法》的衔接与各自管辖范围3、法律规定不同的四类采购项目4、《招标投标法》和《招标投标法实施条例》关于依法必须招标的规定5、《政府采购法》和《政府采购法实施条例》关于依法必须招标的规定6、《必须招标的工程项目规定》和《必须招标的基......

采购管理绩效提升与供应商绩效改进 杭州：2024年04月27日

（1）厘清采购绩效管理，是公司战略性绩效管理重要的一个组成部分；（2）掌握采购部门承接公司战略绩效的方法与技巧；（3）掌握采购部门与其他部门之间的绩效衔接逻辑与方法（4）掌握采购部门内部各岗位之间的绩效考核内涵与技巧（5）掌握制订采购人员绩效管理制度的逻辑与方法；（6）掌握建立采购人员绩效考核指标库的方法；（7）掌握建......

零售终端赢利六大法宝 广州：2024年06月24日

第一法宝： 麻雀虽小，五脏俱全——店铺人员各施其职，责任到人一、店长、收银、仓管、导购各级职级分工二、店铺运营标准流程三、店铺12项业绩指标分析方法第二法宝：服务取胜——店铺服务管理标准化一、店铺服务礼仪要求二、导购服务八步曲三、顾客类型与销售技巧四、店铺教练施法有道第三......

互联网+企业降低人才流失的九大秘诀 深圳：2024年06月20日

1、从心理学入手，认知人性，把握人性深处需求，从需求入手解决人才内心的困惑。2、深刻了解互联网经济下人力资源管理的发展瓶颈，清晰所处时代的责任和使命；3、根据企业发展阶段，结合人才生命线，掌握合法合规、合情合理的动态留人方法；4、掌握企业人才流与留辨证关系，留人留心，学会互联网环境下九大留人操作和技巧5、理解文化致胜，......