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杭州成本优化培训公开课

物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2017年02月24日

一、现代物流认知1、物流活动所涉及的领域2、传统物流与现代物流区别3、物流的效用价值及重要理论学说4、物流与供应链关系5、物流与供应链经理到底管什么?二、物流系统1、物流系统的构成2、物流系统分析内容及分析过程3、物流系统规划的层次及原则4、物流信息技术提升物流作业绩效5、大数据带来的优势6、思考:企业怎么使得大数据为......

采购成本优化与控制技巧 上海:2017年03月29日

采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1.成本概念的理解2.成本构成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利为目的的成本控制步骤5.成本控制中各部门......

海关稽查案例分析、估价及特许权使用费管理 苏州:2017年02月16日

伴随着新的《稽查条例》的实行及海关强调“前推后移”的后续稽查管理要求,海关稽查成为常态化,海关开展稽查的种类有哪些?不同稽查的方式下重点有何不同?海关稽查有哪些后果和风险?企业如何应对海关稽查,并有效防范风险,是每个进出口企业不可忽视的一项重要工作。而海关估价作为海关的常规执法手段,因其具备较强......

企业关务操作实务与成本控制 苏州:2017年03月03日

Unit1 企业进出口关务部门的内外职能1、企业供应链系统中关务部门的定位与职能2、企业内部关联部门与关务部门如何协作A.采购部 B.仓库到 C.销售部 D.财务部 E.工程及项目部 F.生产部3、企业外部关联机构与关务部门的业务应对A.海关 B.外经委 C.商检局 D.外管局Unit2 企业进出口关务业务操作流程与关......

财务报表分析与分析报告编写技巧 深圳:2017年03月09日

一、财务分析基础1.1 三个财务报表的基本作用1.2 财务分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈亏平衡分析1.2.3 单因素变动敏感性分析二、管理者角度的经营效益分析2.1 经营效益分析指标体系2.1.1 销售收入指标2.1.2 利润指标2.1.3 成本控制指标2.2 案例:长虹与康佳不同的财务政策2.3 ......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2017年01月19日

1.建立中西结合的系统管理思维和框架2.理解中层管理者的角色,责任3.建立和理解人事分离的管理思维,管人管事观4.掌握管人管事的10个方法工具5.掌握带团队的思路和方法6.促进自我提升 – 时间管理,关系管理,突破心理限制培训对象:新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程大纲:第一部分 自我管理一、管......

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岳云峰老师

中山大学-花旗银行创业培训师; 中大-花旗TOT校友理事会常务副会长。 教育及学术交流背景: 科学硕士. 芬兰坦配雷大学; 管理学士. 芬兰北凯利亚应用技术大学...

冯鹏程老师

冯鹏程教授——资本运营、商业模式与财务管理实战专家 对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、教授、博士后 资深投资人 中国人民大学经济...