杭州冲突管理培训

杭州冲突管理培训公开课

基于性格色彩的冲突管理培训班 杭州：2017年07月20日

中高层管理者课程收益：1、识别冲突的级别2、了解不同主色人群的特质3、分析人格特质的行为模式4、针对不同主色伙伴，运用合适的冲突解决策略5、开发干系人策略课程背景：不是每个下属都用同样的方法去管理！不是每个员工都会积极主动向上奋斗！你看好的员工频繁跳槽很不安分！资质平凡的员工却在这里混混日子！有人不在乎升职这个饼！是激......

冲突管理培训 上海：2017年07月11日

培训模块学习内容冲突管理的实际意义- 什么是冲突- 冲突的三种结果?- 引起冲突的原因冲突解决和协作的障碍- 利益/目标- 观点/方法- 性格- 文化/价值观- 工作本质和职责不同的必然后果各种谈判策略在解决冲突时各自的优、缺点- 如何通过谈判来解决冲突- 解决冲突的四种谈判方法及其利弊得失在分析问题时从不同的角度进行......

一线主管沟通管理与冲突管理 上海：2017年07月17日

企业内实际从事一线管理岗位的工作者1年以上，包含：操作工以上，生产部门经理以下的所有具有管理职能的员工，有3年以上工作经验，对提升沟通感兴趣的员工；课程大纲第一天 9：00-12：00主题：课程总体介绍1. 问候，建立共同语言2. 相互认识3. 组建小组教学方法：讲师讲解、学员分组、相互介绍主题：认识，理解沟通1. &......

冲突管理-上海班 上海：2017年07月18日

第一章：掌握冲突的本质何谓冲突？冲突的定义为何？判断三种不同类型的冲突分析冲突背后的各种起源面对冲突的两种思维型态第二章：冲突化解的策略 冲突化解过程前的准备自我测评：我习惯如何处理冲突？三种冲突化解策略的组合以达成自己目标为主、不考虑对方的利益：冷处理、说服、支配部分达成自己目标、同时部分考虑对方利益：依据规则、共存......

采购谈判技巧和供应商管理 上海：2017年06月29日

采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础，减耗增效持续发展 广州：2017年07月29日

模块一：规范化管理的内涵及实施方向模块二：规范化管理的依据与作用模块三：规范流程：信息、人流、物流、资金的流程分析技术模块四：规范跟踪：5项跟踪技术岗位标准、台帐、流程小票、班会、制度衔接模块五：规范目标：个人和企业双赢的目标激励技术模块六：规范绩效：简单、高效、精细化的绩效管理技术模块七：规范薪酬：讲贡献、易操作、激......