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国际电子物流师认证培训 北京:2026年08月22日
中国物流已驶入快速发展的轨道,而物流人才--尤其是电子物流人才的短缺已成为制约中国物流发展的瓶颈。鉴于这种情况,2003年10月中国电子商务协会独家引进了电子物流师认证培训体系,以加快我国物流人才的培养,缓解人才短缺的紧张局面。课程特色1、预备课程旨在培养学生的沟通能力和团队合作精神,使其能在今后的学习和工作中营造一个......
制造业全流程库存控制策略 杭州:2026年06月26日
第一部分 PMC与制造业全流程库存管理1.现代制造行业PC、采购计划和MRP的关系生产计划、物料管理和采购管理的衔接 ;车间物料的使用与仓储管理的衔接;物料的收发与SAP 管理的衔接和管理;订单、生产计划、采购计划、生产进度控制、库存管理,在这产品实现的过程中一套流畅而又高效的管理流程;部门间的流程与部门内部......
卓越供应链运营——降本、提效、增收 杭州:2026年06月27日
企业创始人、总经理、副总经理、中高层经营管理者(建议企业组团参加)课程大纲:模块一、供应链降本增效的战略逻辑1、供应链战略管理的意义2、供应链管理体系和基本逻辑3、成本构成与降本痛点分析(1)设计源头决定成本(2)供应链体系成本模块二、计划体系在降本中的核心作用1、计划驱动的供应链协同机制2、需求预测与计划优化3、需求......
现代物流配送仓储及物料控制 杭州:2026年06月27日
第一部分:现代物流、配送、仓储管理及物料控制概述1. 物流、配送与仓储管理的概念与行业现状2.物流、配送与仓储管理的重要性及战略地位分析3. 物流、配送与仓储的类型、特征与形式4. 物流、配送与仓储管理模型介绍5. 物流、配送与仓储管理的主要内容及业务要求6. 现代物流体系的管理目标的演变及核心竞争力要求7. 物流、配......
让战略变为现实:战略解码与年度经营计划研修班 深圳:2026年07月24日
战略到现实的四大鸿沟:鸿沟1∣缺乏清晰的业务重点排序鸿沟2∣缺乏必胜的战略路径共识鸿沟3∣战略执行与规划脱钩鸿沟4∣缺乏支撑战略落地的考核与激励机制课程收益:收益1∣统一思想:专家团队和训战团队运作,企业高管带领团队集体训战,共同作业,群策群力,在训战中统一方法、统一工具、统一语音、统一思想。收益2∣绩效增长:洞察战略......
全面设备管理TPM实战 上海:2026年06月25日
第一讲、TPM(全面设备管理)活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理)?1.2 TPM(全面设备管理)定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理)发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管理)的巨大作用1.5 TPM(全面设备管理)八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面设备管理)与TQM、JIT的关系1.8 全......
