杭州采购策略培训

杭州采购策略培训公开课

采购策略供应商管理与谈判技巧 苏州：2024年07月20日

1.丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训；2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解，能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，提供改善意见与建议，现场研讨具体工作问题；3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解，将现场分析、分享标杆企业的做法......

MRO非生产性物料采购策略及全流程解决方案（日立电梯参观） 上海：2024年05月09日

企业非生产、间接采购管理人员和IT、设备维护保养、合规等相关业务人员课程大纲：1、间接采购，价值挖掘1.1间接采购在企业里总被认为是可有可无的附属品，怎样才能得到管理层重视？1.1.1企业里不同部门与角色（老板、技术、用户、审计、供应商、生产、仓库等）对间接采购有哪些抱怨？1.1.2间接采购的特点：三多四低1.1.3间......

采购策略供应商管理与谈判技巧 上海：2024年07月18日

第一部分：采购组织、流程的建设及优化1．采购理念与战略采购管理概述◇采购与供应链管理理论概述与标杆企业案例实践分析◇传统采购理念与现代战略采购理念的区别与发展◇现代采购岗位必备素质探讨（《华为采购岗位工作理念》）◇战略采购、流程采购、项目采购、分散采购、集中采购、集团采购模式介绍◇供应商关系（SRM）维护与管理策略分析......

新形势下房地产企业招标采购策略及供应商管理 青岛：2024年05月11日

1、房地产董事长、总经理、采购、成本（造价）、工程、审计、法务高管2、采购经理、主管、采购工程师3、成本经理、主管、造价工程师4、工程经理、主管、工程师5、审计、法务课程内容课程收益1、招标团队/制定建设，招标文件/标底编制的关键原则与方法；2、如何管控招标关键管控点；3、定额计价还是清单计价；4、供应商管控谈判技巧与......

学习地图构建与年度培训计划的制定 上海：2024年06月20日

1、掌握构建学习地图的流程和方法；2、输出一个关键岗位的学习地图；3、掌握培训需求分析的方法，识别真正的培训需求；4、提升制定年度培训计划的能力。培训对象：人力资源管理者、培训管理者、职业培训师及培训爱好者课程内容：第一部分，导入，企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、......

绩效辅导和有效反馈 上海：2024年06月28日

通过2天的学习，使学员能够：学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化，在顺应人性的基础上，提升员工士气；学会从目标设定到实施管理、再到绩效评价的三个阶段性的绩效面谈技巧；学会给企业增加利润、改善效益、提升业绩的教练激发与对话技术；可以帮助你成功迈向教练式领导的第一步；参加对象：带领团队的Team leader；绩效......