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设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 杭州:2026年06月26日
第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1)责任者是车间主任2)推行部门是维修部门3)OEE值高说明这部门就是干的好9.OEE推进4步骤10.O......
生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2026年06月27日
1.生产计划管理理念导入:(1)生产计划管理的工作内容三大平衡:产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划:综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划(2)生产计划管理的目标交付衡量指标:生产周期、作业循环时间、节拍时间、利特尔法则库存衡量指标:库存周转率,持有库存的原因,安全库存及周转库存的概念生产率衡量指标:设备综......
设备维修技术系统与备件管理技术 杭州:2026年06月29日
适逢全国各类型企业不断探索设备管理和维修工作新途径、新方法的契机,为进一步提高我国企业设备维修与备件管理水平,积极开展跨地区、跨行业设备维修经验与备件管理技术交流,推广设备维修、备件管理的新模式和成功经验,改进维修与备件管理体系及提高管理效能,降低生产成本和增进企业经济效益,本中心特开设此次培训班。本次培训经考评通过后......
生产一线主管能力训练——TWI培训班 杭州:2026年07月09日
1、转变观念,让复杂问题简单化;2、在日常工作中如何树立自己的威信3、掌握有效沟通技巧,激励技巧,提升员工积极性与团队凝聚力4、掌握人际关系的原理,提升人员管理能力课程大纲第一部分:管自己中国有句至理名言:“上梁不正下梁歪”,“正人先正己”等等都是说明自身管理的重要性。本......
端到端的应收账款—从信控到收账 上海:2026年07月27日
【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱,预防商业欺诈培训对象:销售经理、信用经理;财务经理、资金经理;商务信用或专业会计人员......
TPM-精益设备全员维修与保养 广州:2026年06月26日
第一部分 工业4.0与TPM的前世今生德国与中国、外资与民营、普通与复杂,不一样的场景不一样的管理,不一样的模式不一样的效果。看标杆我们亚历山大,憧憬未来我们苦逼[人生]。看历程我们留下的是“有设备无管理”,不一样的视野不一样的角度看企业精益TPM推进之异常。第1节 工业4.0来了!非狼也非虎工......
