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教练式HR——教练助力HR提升组织影响力 杭州:2026年05月07日
能说出教练是什么及其在组织环境下的多样性应用知悉如何像教练一样思考和像教练一样行事,以提升组织内部影响力尝试在HR工作情形中运用教练理念和技巧课程大纲:课前1.课前三篇阅读文章2.课前问卷调查第一模块:什么是什么1.教练是什么2.组织环境下的教练3.教练不是什么4.什么时候适合做教练式HR第二模块:为什么做教练式HR1......
业务型HRBP实战 杭州:2026年05月07日
1.HR三支柱转型落地效果不佳,未能真正助力业务,反而给业务增加额外工作。2.HRBP价值不被业务感知和认可,在业务眼中仅局限于基础事务(招人、开人、发工资、考勤等)。3.HRBP易退回专业领域,远离业务,无法走进业务,导致与业务及业务伙伴距离渐远。4.部分HRBP定位不清,盲目学习他人,未结合企业实际(发展阶段、业务......
当前人力资源新趋势、新热点、新挑战 杭州:2026年05月08日
一、人力资源管理的新岗位1.HRBP、人力资源共享中心和人力资源专家2.HRBP的3点人员适应性3.当代对HR从业人员的要求趋势总结4.企业战略决策与人力资源管理活动配合5.企业战略与员工管理在三个层面的结合二、中高端招聘中的测评技术应用的趋势1.人才的素质问题2.人员能力曲线:性格倾向;职业锚测试;岗位素质模型三、企......
举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 杭州:2026年05月08日
第一部分:国家最新收入分配政策解读(一)国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读,重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配方面内容和《关于进一步深化中央企业负责人薪酬管理的指导意见》。(二)《劳动合同法》修改重点及《工资条例》(草案)解读,重点对涉及劳动工作时间、劳动报酬、工资内涵外延界定等......
企业战略管理与绩效考核体系制定 上海:2026年07月20日
符合时代要求:从时代要求和客户需求出发,解决企业的困惑和难题突出顶层设计:从企业战略层面推动财务管理变革建立绩效框架:承接战略,建立系统的绩效管理体系路径清晰明确:建立绩效考核和推动绩效考核的路径培训对象财务总监及其他相关的高级管理人员人事总监,人事经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员课程大纲:第一模块:全面把......
TTT企业内部培训师 北京:2026年07月30日
教练型企业领导、专兼职培训师、培训管理人员、HR经理、职业经理人、大中专院校老师;TTT(Training The Trainer),抽象引申为“题题题”,意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程,本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练,帮助企业培训师更专......
