杭州合同谈判培训

杭州合同谈判培训公开课

采购合同谈判中的风险控制与合同管理【特价】 上海：2026年06月15日

第一天 9：00-16：30课程介绍与学员问题搜集第一部分 合同的准备1 选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则2 招投标简述3 如何对供应商进行法律资格审查？4 确认双方的履约能力5 备好你的合同文本：为你的合同谈判画蓝图第二天 9：00-16：30第二部分 采购合同的谈判与签订1 什么是合同？合同的形式2 合同......

实用采购管理技术与全面削减成本 杭州：2026年03月20日

1、通过有效应用战略采购，增强企业在市场中的竞争优势。2、利用采购策略优化流程，提升整体运营效率，实现更具持续性的成本控制。3、主动识别采购过程中的潜在风险，制定并实施合适的风险应对措施。4、促进采购部门与其他部门及伙伴之间的协同合作，提升供应链的整体效能和响应速度。培训对象采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研......

采购成本降低与双赢谈判实战训练营 杭州：2026年03月28日

一、2025采购如何降本增效？1. 挑战：2025企业面临的最大挑战是什么？2. 预判：如何提前做好预判和预案？3. 定义：掌握采购新定义，降本增效策略方法不受限！4. 核心：做好需求管理，掌握采购降本主动权！5. 要点：采购管理3要点6. 难点：采购降本成果如何衡量？如何被承认？模型：优5战略采购体系模型二、采购总成......

采购成本控制与供应商管理体系建设 杭州：2026年03月28日

-在企业与市场竞争日益激烈的今天，由于材料成本占生产成本的比例较大，控制好采购成本，是一个企业增加利润的重要和直接手段之一。-因此，采购人员需要首先熟悉采购产品及供应市场，掌握采购品项成本分析的方法、产品分类策略与降本技术、产品阶段降本技术，并与设计/生产/营销等部门联合降本、协同降本，才能优化总成本TCO结构；-其中......

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 广州：2026年06月06日

1、建立企业经营管理的全面系统观；2、五步层层推进，进行战略解码，形成《战略清单》，团队达成共识；3、基于战略的目标，现场形成《目标清单》；4、学会熟练运用“GROW”模型工具，找到达成战略的最关键要素，形成《关键要素清单》；；5、学会根据“三表三会”，制定《行动计划清单......

新版DFMEA研发失效模式与影响分析 上海：2026年05月14日

FMEA AIAG&VDA新版内容和方法论。注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的理论灌输型讲课，增加了FMEA和其他质量相关工具的结合运用，让学员逐步、系统地理解DFMEA的实际运用方法和动态增值过程。以学员熟悉的产品研讨为案例，提高培训研讨的效率和效果，注重实用操作性演练。课程大纲一、FMEA基本概念与其......