杭州核心管理技能培训

杭州核心管理技能培训公开课

部门经理提升班：模块二—经理的3项核心管理技能 上海：2026年02月06日

1. 学会目标落地的过程和途径；2. 掌握避免考核错误的方法3. 学会绩效面谈的方法与技巧；4. 学会流程优化的方法并掌握相应的工具；5. 运用流程优化与管理保障绩效目标的达成；6. 培养系统思考问题和解决问题的能力培训对象：企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：单元一 认知目标管理1. 三个基本......

学五大核心管理技能—做优秀的管理者 上海：2026年03月18日

模块一：管理的认知—掌握核心理念，实现管理语言的统一化本节：主要解决管理究竟是什么的问题，如定义、角色的转变等内容。1、常见管理的三种定义管人理事：该定义的不完整性胡萝卜+大棒：该定义的不完整性管理的5项职能：该定义的核心2、哈佛大学管理的定义案例分析：刘邦为什么能成功？借力等于整合资源：资源整合的三大要求......

MTP中层管理者核心管理技能 上海：2026年04月10日

1、管理者角色定位及掌握对组织的定义及管理理念2、学习设定工作目标，优化工作效能，制定工作计划3、掌握工作中的沟通、协作与团队共识的重要性4、掌握分配任务与在岗指导的工具和方法5、学会工作过程中反馈辅导下属的方法6、进行有效引导激励，提升团队效能培训对象各职能部门经理/主管等课程提纲：一、管理与角色认知1、管理目的及概......

中层干部核心管理技能突破训练 上海：2026年04月11日

第一单元 如何更全面地理解管理？1.人工智能时代对管理的新要求(1)知识迭代快速，企业人需要加强学习意识提升学习能力。(2)AI机器等工具，企业人需要加强创新意识提升创新能力。(3)行业和商业模式的快变，必须更关注员工职业发展和成长(4)价值多元化，管理和激励机制也必须更多元化和个性化(5)经济发展和社会进步，领导力和......

跨部门沟通与协调（2天） 上海：2026年01月29日

跨部门沟通与协调，始终是困扰企业的难题之一，解决不好会影响公司运营的效率。通过本课程学习，学员能够认知跨部门沟通问题的根源，掌握有效沟通的主要步骤与方法；通过有效的协调，把破坏性冲突问题转化为建设性解决方案，学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢，从而提高工作的效率和效果。培训对象部门经理，总监，各级各部门管理人员，调解......

总裁的财务管理智慧——倍增利润 上海：2026年02月04日

第一讲：透视企业财务报表，寻找经营出路根基➢ 全新认识财务的目标和角色➢ 掌握资产负债表背后的经营故事➢ 利润是如何形成的➢ 快速解读现金流量表➢ 坏账准备，减值准备，折旧如何妆点企业的利润➢ 建立战略落地体系的思路与方法第二讲：经营分析全面改善经营绩效，为倍增利润寻找系统突破口➢ 公司财务运作的核心思路：影响企业绩效......