杭州核心管理技能培训

杭州核心管理技能培训公开课

一线主管核心管理技能提升 无锡：2024年05月30日

（一）角色转换头脑风暴：您心目中的上级、平级、下属？一、一线主管角色要求1、管理的层次与定位2、一线主管常犯的错误3、角色：导演、教练、助推器、沟通者、楷模4、主管的五大职能与责任二、管理的方式方法1、赢得人心的金科玉律2、如何提升自己的影响力案例：桃园三结义的不同领导力（二）工作教导一、辅导下属的要点1、OPL一点课......

学五大核心管理技能—做优秀的管理者 上海：2024年05月08日

模块一：管理的认知—掌握核心理念，实现管理语言的统一化本节：主要解决管理究竟是什么的问题，如定义、角色的转变等内容。1、常见管理的三种定义管人理事：该定义的不完整性胡萝卜+大棒：该定义的不完整性管理的5项职能：该定义的核心2、哈佛大学管理的定义案例分析：刘邦为什么能成功？借力等于整合资源：资源整合的三大要求......

MTP中层管理者核心管理技能 上海：2024年05月16日

1、管理者角色定位及掌握对组织的定义及管理理念2、学习设定工作目标，优化工作效能，制定工作计划3、掌握工作中的沟通、协作与团队共识的重要性4、掌握分配任务与在岗指导的工具和方法5、学会工作过程中反馈辅导下属的方法6、进行有效引导激励，提升团队效能培训对象各职能部门经理/主管等课程提纲：一、管理与角色认知1、管理目的及概......

人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营 上海：2024年05月29日

企业董事长、总经理及各部门高层管理者、决策者；人力资源总监、经理、主管；薪资福利经理、专员；绩效主管、专员及有意提升人力资源管理技能相关人士。课程大纲：第一单元: 人力资源经理、主管核心管理技能提升之“工作分析与职位评估”管理之道,理念先行---人是资源么?◇员工不仅是“资源&rdq......

结构化思维-逻辑思考和结构化表达 上海：2024年05月09日

模块一：逻辑的定义---科学的思维先从思维的方式转变开始本节：主要解决学员的基本概念问题，从基本的逻辑概念入手，建立两种逻辑的概念。1、逻辑的定义2、演绎的类型：演绎和归纳3、演绎的定义：大前提—小前提—结论案例：这个演绎有问题吗？4、归纳的定义：共性特征的事物归类归纳的三个要点：样本量足够大不......

卓越职业人的工作方法 上海：2024年06月11日

在制定工作目标时，你的目标足够清晰、明确吗？在团队协作过程中，你的沟通方式能有效传递信息吗？在日常的工作过程中，你有高效跟进工作过程的方法吗？在进行商务汇报时，你的呈现方式能吸引老板、客户的眼球吗？在人工智能时代的浪潮下，越来越多的“简单任务”都由电脑代劳，我们所面对的挑战越来越“复......