杭州核心管理技能培训

杭州核心管理技能培训公开课

一线主管核心管理技能提升 无锡：2025年05月15日

一线主管在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。作为现场管理的一线指挥者，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气，他们不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要有较高的管理能力与沟通能力。课程内容（一）角色转换头脑风暴：您心目中......

MTP中层管理者核心管理技能 上海：2025年05月08日

各职能部门经理/主管等课程提纲：一、管理与角色认知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切组织的根本（2）管理五要素、管理是组织行为的优化与提升（3）关注事VS 关注人、管控vs激励2、组织行为理论（1）个人行为vs组织绩效（2）个体行为转变团队行为（3）行为、环境和个体三要素的相互作用3、讨论：如何理解个体行为......

人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营 上海：2025年05月14日

第一单元: 人力资源经理、主管核心管理技能提升之“工作分析与职位评估”管理之道,理念先行---人是资源么?◇员工不仅是“资源”，更是“资本”！◇敬人者，人恒敬之。◇8分人才，9分使用，10分待遇。◇工作分析---为什么会有工作内容的不同关注---工......

主管核心管理技能提升训练 上海：2025年06月06日

一、从员工到管理者的角色定位如何理解管理？--管理的三个层次优秀主管应具备的素质与条件从生产技术骨干实现优秀管理者的最佳状态二、管理者的团队建设构成团队的三大核心要素共同的目标明确角色分工融洽沟通关系团队建设的四大误区三、管理者如何打造执行力执行力低下的表现与原因执行力的实质强化执行力的三大根源提升团队执行力的六大步骤......

绩效面谈的技巧 上海：2025年07月16日

一. 绩效面谈并非可有可无1. 干脆不谈,背靠背下结论,埋下隐患冤家宜解不宜结/牛根生名言99%是误解2. 思想上感到可有可无，行动上就会走过场亲历一分钟谈话记3. 角色演练：如何面对70分员工二. 绩效面谈常见误区1. 视频观摩教学：反面教员绩效面谈点评2. 绩效面谈十大误区老子训儿子、面对面的斗争事先不备课、中途干......

PPT专业度与美观度提升 上海：2025年05月08日

对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用PPT工具的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士。课程收益：提升PPT专业度，准确表达您想表达的意图及受众能理解的内容提升PPT美观度，让受众有更愉悦的感受，从而为职场加分提升PPT管理报告的逻辑结构，完善报告的结构和内容让学员掌握怎......