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打造销售团队狼性执行力 杭州:2026年03月20日
一、坚决吃肉,决不吃草——打造狼性销售团队1.三句话执行2.为什么向狼学习3.狼的最大贡献4.狼性逻辑5.销售人的狼性精神6.狼性销售人员的三大提升7.狼性执行五大法则解决问题:狼族是一个坚不可摧的团队,同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功,就在于同进同退,众狼一心。学习这种团结合作的......
卓越顾问式销售技巧 杭州:2026年03月24日
表里并重:不仅讲授必备动作和过程,还剖析背后原理,掌握销售成功秘诀。。权威师资:融合前沿销售理念与丰富实战经验,提供专业指导,确保课程质量和学习效果。实战实用:结合实际销售场景练习,让学员在模拟中掌握实用技巧,提升实战能力。参训对象:专业销售顾问、销售管理者课程大纲一.专业销售人员的基本功1.知道销售人员的角色和使命2......
向华为学:营销流程(LTC)业务实践 杭州:2026年03月27日
导论:华为营销体系能力构建的发展历程一、管理体系流程化建设概述1、从业界最佳实践看流程体系构建的价值2、流程架构3、重要的定义差距:部门流程 vs 企业流程4、业界标杆企业流程管理框架5、华为公司业务流程管理的关键点分享6、业务、流程、IT、质量、组织的关系7、业务研讨一:公司流程的顶层设计二、LTC流程应该如何建1、......
销售地图™—变机会为订单的七大销售策略 杭州:2026年03月27日
认知篇:《销售地图》的基本理念教学目标一:为什么销售进程会停滞不前?教学目标二:为什么无法掌控我们的销售进程?教学目标三:为什么会某名其妙的丢单教学内容1:什么是销售规划教学内容2:销售规划的目标、任务和方法教学内容3:销售规划的四大系统【案例工作坊:方启明的销售困局】行动指南一:接触并覆盖所有的采购影响者教学目标四:......
培训规划与管理 上海:2026年05月28日
明确培训管理运营工作的主要内容理清和拓展培训管理的工作思路掌握培训管理实务操作方法和工具培训对象:中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲:第一模块培训认识篇培训的涵义培训的价值推动人才发展推动业务发展推动组织发展培训与人力资源管理培训管理的四层工作战略规划资源建设营运......
向GE学习:高绩效销售团队建设与管理 上海:2026年05月15日
导入:销售管理者的普遍难题1. 自己的销售经验,下属学不会2.下属很勤奋,但业绩就是不达标3. 团队士气不高,不知如何激励才有效一.如何制订和分配销售目标?1.销售目标制订的SMART原则案例:讲师当大区经理时,分配指标踩过的坑2.目标制订的四种方法(1)历史数据法 (2)外部标杆法(3)内部标杆法 (4)理论目标法3......
